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一、人力資源的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)

(一)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生產(chǎn)要素理論經(jīng)歷四個(gè)階段

(二)“X效率理論”：與新古典經(jīng)濟(jì)理論的假設(shè)(勞動(dòng)力同質(zhì))相對應(yīng)

1.生產(chǎn)過程中存在很大的不確定性，其根源則在于個(gè)人的心理動(dòng)機(jī)及其導(dǎo)致的行為。

2.任何個(gè)人都只是有限理性的，而非完全理性

3.個(gè)人的努力程度存在不確定性以及惰性區(qū)域。

4.勞動(dòng)者的行為取決于他們受到的壓力。只有壓力適中時(shí)勞動(dòng)者才會(huì)達(dá)成最優(yōu)工作績效。

5.企業(yè)與員工的利益并非總是一致的。

●X效率理論的立足點(diǎn)：人力資源要素在企業(yè)生產(chǎn)過程中的特殊作用。

(三)人力資本投資理論：提出者是美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多•舒爾茨。

人力資本投資理論內(nèi)容：

(1)人力資本的投資收益率高于物力資本的投資收益率。

(2)人力資本包括在教育、培訓(xùn)以及勞動(dòng)力遷移等此類活動(dòng)中積累的所有投資。

(3)人力資本重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了人所具有的智力、受過的教育與培訓(xùn)以及所掌握的工作經(jīng)驗(yàn)等的重要性，是能夠?yàn)樯鐣?huì)和組織帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、作為組織要素的人力資源

(一)德魯克的觀點(diǎn)(被稱為現(xiàn)代人力資源管理的奠基人)

1. 人力資源，即企業(yè)所雇用的整個(gè)人是所有資源當(dāng)中最富有生產(chǎn)力、最具有多種才能，同時(shí)也最豐富的資源，從工程角度找出最佳運(yùn)用方式

2. 把工作中的人力當(dāng)成“人”來看待，重視“人性面”，強(qiáng)調(diào)人的道德觀和社會(huì)性，批判泰勒的科學(xué)管理把人視為機(jī)械的做法。

3. 人力資源和其他資源最大的優(yōu)越性：協(xié)調(diào)、整合、判斷和想象的能力，人是有辦法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的，會(huì)積極參與整個(gè)流程。

4. 人對于工作是有絕對自主權(quán)的，只有人本身，才能充分進(jìn)行自我利用、發(fā)揮所長。

(二)企業(yè)資源基礎(chǔ)理論中的人力資源

美國管理學(xué)家杰伊•巴尼的觀點(diǎn)：組織績效取決于物質(zhì)資源、人力資源、組織資源。成為異質(zhì)性資源必須具備的四個(gè)特性，即有價(jià)值性、稀缺性、難以模仿性和難以替代性。

三、人力資源概念的內(nèi)涵：1.人力資源既可以指人，也可以指能力2.人力資源包括宏觀和微觀兩個(gè)層面3.人力資源包括當(dāng)前人力資源和未來人力資源4.重點(diǎn)在于質(zhì)量而不是數(shù)量

四、人力資源的特性：能動(dòng)性、社會(huì)性、開發(fā)性、時(shí)效性。

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