第二部分 企業(yè)財務(wù)管理

第一章 財務(wù)管理基礎(chǔ)

第一節(jié) 財務(wù)管理概述

知識點一、財務(wù)管理含義

(一)財務(wù)活動：企業(yè)經(jīng)營過程中的資本運動，分為資本籌集、資本投入、資本運營和資本回收四個階段。

(二)財務(wù)關(guān)系

1、企業(yè)與投資者之間：提供股本，分配利潤

2、企業(yè)與債權(quán)人之間：支付利息，償還本金

3、企業(yè)與受資企業(yè)之間：提供股本，分配利潤

4、企業(yè)與債務(wù)人之間：支付利息，償還本金

5、企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間：納稅

6、企業(yè)與職工之間：支付報酬

(三)財務(wù)管理的概念

知識點二、財務(wù)管理內(nèi)容

企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括四個方面：

籌資管理;投資管理;營運管理;分配管理

知識點三、財務(wù)管理目標(biāo)

關(guān)于企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)的四種觀點：

1.利潤最大化：企業(yè)利潤越多越好。

2.每股盈余最大化：即權(quán)益資本凈利率，考慮利潤與投入資本的關(guān)系。

3.現(xiàn)金流量最大化：經(jīng)營現(xiàn)金流量越多，企業(yè)財富也就越多。

4.股東財富或企業(yè)價值最大化：企業(yè)價值最大化意味著企業(yè)或股東財富最大化。

知識點四、財務(wù)管理職能

1.財務(wù)預(yù)測職能：市場的不確定性要求企業(yè)進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，作為財務(wù)決策和財務(wù)預(yù)算的依據(jù)

2.財務(wù)決策職能：根據(jù)財務(wù)管理目標(biāo)選擇最佳的財務(wù)方案

3.財務(wù)預(yù)算職能：制定符合企業(yè)財務(wù)資源優(yōu)化配置的財務(wù)活動行動計劃

4.財務(wù)控制職能：依據(jù)財務(wù)預(yù)算對財務(wù)活動進(jìn)行的監(jiān)測和調(diào)控

5.財務(wù)分析職能：依據(jù)財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財務(wù)信息對財務(wù)活動的結(jié)果進(jìn)行分析和評價