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      2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(5月8日)

      更新時間:2019-05-08 09:58:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽112收藏33

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      摘要 2019年注冊會計師考試將于10月19-20日舉行,考生千萬不要忽略考前關(guān)鍵半年,希望考生一定要養(yǎng)成每日做題的習慣。環(huán)球網(wǎng)校每天為大家提供好題練手“2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(5月8日)”下面跟隨小編一起來做練習題。用習題檢測自己對知識點的掌握。

      編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(5月8日)

      單項選擇題

      1、公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別在于( )。

      A、現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略不僅包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑,也包括企業(yè)終點本身

      B、傳統(tǒng)概念強調(diào)公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和風險性

      C、現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點本身

      D、現(xiàn)代概念強調(diào)公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和長期性

      2、企業(yè)員工技能和行為方式的轉(zhuǎn)變,確保職工努力工作,完成企業(yè)目標的變革是( )。

      A、技術(shù)變革

      B、產(chǎn)品和服務(wù)變革

      C、結(jié)構(gòu)和體系變革

      D、人員變革

      3、甲公司最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制定出適宜的戰(zhàn)略。甲公司形成戰(zhàn)略的方法是( )。

      A、自上而下的方法

      B、自下而上的方法

      C、上下結(jié)合的方法

      D、聘請外部老師的方法

      4、企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)是( )。

      A、公司宗旨

      B、公司目的

      C、經(jīng)營哲學

      D、公司目標

      5、下列戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的是( )。

      A、發(fā)展戰(zhàn)略

      B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

      C、差異化戰(zhàn)略

      D、收縮戰(zhàn)略

      答案在下一頁

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      編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(5月8日)

      1、

      【答案】 C

      【解析】 本題考核“公司戰(zhàn)略的定義”的知識點。從字面上看,公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括達到企業(yè)的終點而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念強調(diào)公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風險性。

      2、

      【答案】 D

      【解析】 本題考核戰(zhàn)略變革的類型。人員變革是指企業(yè)員工價值觀、工作態(tài)度、技能和行為方式的轉(zhuǎn)變,目的是確保職工努力工作,完成企業(yè)目標。

      3、

      【答案】 C

      【解析】 根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式:①自上而下的方法。即先由企業(yè)總部的高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略,然后由下屬各部門根據(jù)自身的實際情況將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化,形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略方案。②自下而上的方法。在制定戰(zhàn)略時,企業(yè)最高管理層對下屬部門不做具體規(guī)定,而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎(chǔ)上,加以協(xié)調(diào)和平衡,對各部門的戰(zhàn)略方案進行必要的修改后加以確認。③上下結(jié)合的方法。即企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制定出適宜的戰(zhàn)略。

      4、

      【答案】 B

      【解析】 本題考核公司的使命。公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。

      5、

      【答案】 C

      【解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略包括基本競爭戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略)、中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略三個部分。

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