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單項選擇題

1、下列關于M型企業(yè)組織結構的說法正確的有(　)。

A、在不同事業(yè)部之間分配資源容易產生矛盾

B、便于企業(yè)的持續(xù)成長

C、不會在事業(yè)部之間滋生職能失調性的競爭和摩擦

D、不同事業(yè)部之間轉移價格的確定也會產生沖突

2、F書店在某地區(qū)內擁有數家分店，由創(chuàng)辦人一人負責管理。每家分店的數名店員都由他親自聘用，幫忙打理日常事務。則該書店的橫向組織結構的特點是(　)。

A、是多數小型企業(yè)的標準組織結構模式

B、管理者對若干下屬實施直接控制

C、中心人員還負責所有重要的經營決策

D、彈性較大并缺乏專業(yè)分工

3、下列關于大數據的表述中，正確的是(　)。

A、大數據的價值產生于應用過程

B、大數據時代數據分析是“向前分析”

C、大數據決策模式是一種全員決策模式

D、數據的存儲是大數據時代企業(yè)戰(zhàn)略轉型困難之一

4、美國K公司擁有世界上最暢銷的15個速食谷類食品品牌中的12個。生產、銷售哪個品牌是由地區(qū)決定的，公司的4個地區(qū)經理(歐洲、亞洲、北美、拉美)在營銷、生產和原料選擇(這些都支持并幫助其建立起世界性品牌)等方面有很大的決策權。下列關于該公司組織結構的說法正確的有(　)。

A、地區(qū)分部結構使地區(qū)和產品經理有高度的自主權

B、當地情況對消費者需求影響越大，產品經理所獲的自主權也應越大

C、這種做法主要成效是公司獲得了本地迅速適應的能力

D、產品經理可以根據各國成本和技術的差異來設置活動

5、下列有關矩陣制組織形式的闡述，正確的有(　)。

A、矩陣制組織結構能夠充分利用企業(yè)中專門技術的結合

B、矩陣制組織結構能夠更加關注市場

C、項目經理必須是職能部門的領導,這樣才能取得公司總經理對項目的信任

D、員工擁有兩個直接上級：項目經理和職能部門經理

答案在下一頁

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1、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 在M型企業(yè)組織結構下，由于每個事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源，因此經常會在事業(yè)部之間滋生職能失調性的競爭和摩擦。

2、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 F書店采用的橫向組織結構屬于創(chuàng)業(yè)型組織結構。創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數小型企業(yè)的標準組織結構模式。采用這種結構時，企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策。這一結構類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力。這種簡單結構通常應用于小型企業(yè)。

3、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 數據分析是大數據處理流程的核心。大數據的價值產生于分析過程，從規(guī)模巨大的數據中挖掘隱藏的、有價值信息所進行的分析過程就是大數據分析，選項A錯誤。

4、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題美國K公司的做法體現的地區(qū)分部結構。產品經理可以根據各國成本和技術的差異來設置活動是全球產品分布結構的特征。

5、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 矩陣制組織結構的目標就是充分利用企業(yè)中專門技術的結合，而普通的分級結構就難以實現這一目標，選項A正確;矩陣制組織結構能更加有效地優(yōu)先考慮關鍵項目，加強對產品和市場的關注，從而避免職能型結構對產品和市場的關注不足，選項B正確;員工就擁有了兩個直接上級，其中一名上級負責產品或服務，而另一名負責職能活動，選項D正確。

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