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多項選擇題

1、泓升公司是一家電力企業(yè)，通過對市場調(diào)查和國家政策的預測，決定由傳統(tǒng)的熱能發(fā)電向風能發(fā)電進行轉(zhuǎn)型，下列選項中屬于該企業(yè)機會的有(　)。

A、國家良好的政策前景

B、世界風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗

C、風電儲備資源不足

D、競爭對手的競爭優(yōu)勢

2、下列各項中，屬于高增長的業(yè)務有(　)。

A、明星業(yè)務

B、問題業(yè)務

C、現(xiàn)金牛業(yè)務

D、瘦狗業(yè)務

3、下列各項中，購買者群體沒有很強的討價還價能力的有(　)。

A、當供應商出售的是日用品時

B、當存在很高的轉(zhuǎn)換成本時

C、他們不是供應商產(chǎn)品的重要采購者

D、當他們有能力進行后向整合時

4、下列各選項中，屬于進入障礙中的結(jié)構(gòu)性障礙的有(　)。

A、規(guī)模經(jīng)濟

B、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

C、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D、限制進入定價

5、下列各項中，屬于波特價值鏈分析中基本活動的有(　)。

A、機械加工

B、人力資源管理

C、廣告宣傳

D、法律服務

答案在下一頁

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1、

【答案】 AB

【解析】 選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的劣勢，選項D屬于企業(yè)外部環(huán)境中的威脅，選項AB屬于企業(yè)外部環(huán)境的機會。

2、

【答案】 AB

【解析】 明星業(yè)務和問題業(yè)務都是高增長的業(yè)務。

3、

【答案】 BC

【解析】 購買者和供應者討價還價的能力大小，主要取決于它們各自以下幾個方面的實力：①買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務量的大小。②產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。③縱向一體化程度。④信息掌握程度。日用品的差異化程度不大，購買者的選擇余地大，討價還價能力強。選項A不是答案;當購買者有能力進行后向整合時，在討價還價中就處于能迫使對方讓步的有力地位。選項D不是答案。

4、

【答案】 ABC

【解析】 波特指出存在七種主要結(jié)構(gòu)性障礙：規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。如果按照貝恩的分類，這七種主要障礙又可歸納為三種主要進入障礙：規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。選項D是行為性障礙。

5、

【答案】 AC

【解析】 波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種輔助活動。五種基本活動的內(nèi)容：內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務。選項A屬于生產(chǎn)經(jīng)營。選項C屬于市場銷售。四種輔助活動的內(nèi)容：企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、采購管理、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)。法律服務屬于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

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