編輯推薦：2021年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬練習題匯總

[單選題]下列各項關于企業(yè)全面風險管理的說法,錯誤的是(　).

A全面風險管理既管理純粹風險也管理機會風險

B全面風險管理主要由財務會計和內部審計等部門負責

C全面風險管理的焦點在所有利益相關者的共同利益最大化上

D全面風險管理主動將風險管理作為價值中心

參考答案：B

[單選題]下列各項中,不符合《企業(yè)內部控制應用指引第15號--全面預算》要求的是().

A預算管理工作機構設在財會部門

B對投融資項目等重大預算項目,進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控

C企業(yè)董事會審核全面預算草案

D預算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成

參考答案：D

[單選題]甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴的等級制度，強調員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。

A權力導向型

B角色導向型

C人員導向型

D任務導向型

參考答案：D

[單選題]某企業(yè)要在國內開設食品廠，而我國《食品安全法》對食品生產(chǎn)經(jīng)營實行許可制度，從事食品生產(chǎn)、食品流通、餐飲服務，應當依法取得食品生產(chǎn)許可、食品流通許可、餐飲服務許可。該企業(yè)在設立食品廠之前對我國的上述許可制度進行了分析，這體現(xiàn)的是()。

A社會和文化環(huán)境分析

B政治和法律環(huán)境分析

C經(jīng)濟環(huán)境分析

D產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

參考答案：B

[多選題]任何戰(zhàn)略的關鍵成功因素就是確保在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c有可利用的適當?shù)娜肆Y源。有效的人力資源戰(zhàn)略應包括的內容有()。

A通過培訓、發(fā)展和教育來激發(fā)員工潛力

B招聘足夠的、具備一定經(jīng)驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業(yè)文化

C激勵有才能的人員達到更高的績效水平，并激發(fā)其對企業(yè)的忠誠度

D招聘足夠的、有潛力成為出色工作者的年輕新就業(yè)者

參考答案：ABCD

[多選題]下列關于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的表述中，不正確的有()。

A采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)容易減弱風險意識，降低對風險的敏感性

B企業(yè)無法充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領域的資源

C采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)仍然需要投入一定的資金開發(fā)新產(chǎn)品和新市場

D企業(yè)集中于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品，無法增加競爭優(yōu)勢

參考答案：BCD

[多選題]期權是在某一特定日期或該日期之前的任何時間以規(guī)定的價格購買或出售某種資產(chǎn)的權利。下列屬于期權合約內容的有()。

A期權能夠買入或者賣出的規(guī)定資產(chǎn)

B執(zhí)行價格

C期權有效期截止的時間

D為獲得該期權，期權的持有人付出的代價

參考答案：ABCD

[多選題]關于公司治理的相關內容，以下說法正確的有( )。

A公司治理是用來管理利益相關者之間的關系，決定并控制企業(yè)戰(zhàn)略方向和業(yè)績的一套機制

B公司治理反映了企業(yè)的文化、政策、如何處理利益相關者之間的關系及其價值觀

C公司治理是在合法、合理、可持續(xù)性的基礎上實現(xiàn)股東價值最大化

D良好的公司治理通過創(chuàng)造能夠激勵管理層最大化投資報酬率、提高經(jīng)營效率和確保產(chǎn)量長期增長的環(huán)境來提高企業(yè)業(yè)績

參考答案：ABCD

[多選題]當企業(yè)逐步發(fā)展至有多個產(chǎn)品線之后，或者由于消費者市場迅速擴張企業(yè)必須進行跨地區(qū)經(jīng)營時，企業(yè)的協(xié)調活動就變得比較困難，這一階段事業(yè)部制組織結構應運而生。事業(yè)部制組織結構可按照下列哪些依據(jù)進行細分()。

A產(chǎn)品

B服務

C市場

D地區(qū)

參考答案：ABCD

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