1、2008年的經(jīng)濟危機蔓延全球，丙公司的業(yè)務也受到了一定影響。公司為了保證自身能夠在經(jīng)濟危機之中利于不敗之地，需要制定一個正確的總體戰(zhàn)略。為此該公司的戰(zhàn)略選擇包括(　)。

　　A.一體化戰(zhàn)略

　　B.扭轉戰(zhàn)略

　　C.維持利潤戰(zhàn)略

　　D.集中化戰(zhàn)略

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略的制定?？傮w戰(zhàn)略包括成長型戰(zhàn)略(一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、密集型成長戰(zhàn)略)、穩(wěn)定型戰(zhàn)略(暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略)和收縮型戰(zhàn)略(扭轉戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略)，所以選項A、B、C正確。選項D屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的一種。

　　2、甲企業(yè)是一家家具制造企業(yè)，在全球范圍內進行制造外包，大量采購，并采用以顧客自行安裝的模塊為導向的研發(fā)設計體系，降低安裝成本。并針對年輕人的消費習慣，單獨設計一系列具有獨特北歐風格的家具。該企業(yè)采取的策略包括(　)。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C..集中差異化戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】本題考核業(yè)務單位戰(zhàn)略的選擇。甲公司在全球范圍內進行制造外包，大量采購，并采用以顧客自行安裝的模塊為導向的研發(fā)設計體系，降低安裝成本，屬于成本領先戰(zhàn)略。同時，針對年輕人的消費習慣，單獨設計一系列具有獨特北歐風格的家具，屬于集中差異化戰(zhàn)略。

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