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      二級建筑師法律法規(guī)經(jīng)濟施工輔導(dǎo)精選(19)

      更新時間:2009-11-25 16:15:38 來源:|0 瀏覽0收藏0

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        第七節(jié)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定

        一、監(jiān)理的由來與發(fā)展

        1988年7月建設(shè)部頒發(fā)了《關(guān)于開展監(jiān)理工作的通知》。對建設(shè)監(jiān)理的范圍、對象、監(jiān)理的內(nèi)容、開展監(jiān)理的步驟等作出明確規(guī)定。并選擇了八個城市和部委開始了監(jiān)理試點。

        1993年起用三年時間完成穩(wěn)步發(fā)展。

        1996年監(jiān)理進人全面推行階段。

        監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)建設(shè)法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面,代表業(yè)主實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準及合同約定的,有權(quán)要求施工單位改正。

        建筑法第三十條明確規(guī)定:國家推行建筑工程監(jiān)理制度,國務(wù)院可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程范圍。

        建設(shè)部2001年1月發(fā)布了第86號令《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準的規(guī)定》,在這個規(guī)定中明確下列工程必須實行監(jiān)理:

        國家重點建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開發(fā)的住宅小區(qū)工程;利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

        所謂大中型公用事業(yè)工程是指項目總投資3000萬元以上的市政項目,科教文化項目,體育旅游商業(yè)項目,衛(wèi)生社會福利項目等。

        住宅項目是指5萬平方米以上的小區(qū),高層住宅和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅也必須監(jiān)理。

        建設(shè)監(jiān)理是我國建設(shè)領(lǐng)域里的又一項重大改革。

        二、監(jiān)理的任務(wù)及工作內(nèi)容

        三控兩管一協(xié)調(diào),即:

        投資控制;

        質(zhì)量控制;

        進度控制;

        合同管理;

        信息管理;

        協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

        施工監(jiān)理的范圍:依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同文本中所涉及的范圍。施工階段是從施工前準備、開工審批手續(xù)、分包審查、材料設(shè)備廠家選定、施工進度、施工質(zhì)量及工程造價控制到竣工結(jié)算、缺損責(zé)任認定和工程保修的全過程。

        (一)施工準備階段環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

        參與設(shè)計交底;

        審定施工組織設(shè)計;

        查驗施工測量放線成果:

        第一次工地會議;

        施工監(jiān)理交底;

        核查開工條件并簽發(fā)開工令。

        (二)施工階段

        1施工進度控制

        (1)審批施工進度計劃;

        (2)監(jiān)督實施進度計劃;

        (3)及時調(diào)整進度計劃。

        2施工質(zhì)量控制

        (1)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站監(jiān)理;

        (2)核查并認定工程的預(yù)檢項目;

        (3)核查驗收并簽認隱蔽工程;

        (4)核查驗收并簽認進場的材料;環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

        (5)核查并簽認分項工程驗收;

        (6)核查并簽認分部工程驗收;

        (7)參與竣工驗收并簽發(fā)有關(guān)文件;

        (8)參與或協(xié)助質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

        3造價控制

        (1)依據(jù)概預(yù)算合同,建立工程量臺賬;

        (2)審查承包單位編制的各階段資金使用計劃;

        (3)嚴格做好工程量計量和工程款的支付;

        (4)做好竣工結(jié)算。

        4合同管理

        (1)采取動態(tài)管理合同的辦法,對不符合合同約定的行為,提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出通報,防止偏離合同約定的事件發(fā)生;

        (2)設(shè)計變更,設(shè)計洽商的管理;

        (3)工程暫停及復(fù)工令;

        (4)工程延期的審批;環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

        (5)違約處理;

        (6)對合同爭議的調(diào)解。

        5工程保修期的監(jiān)理

        (1)在保修期內(nèi)監(jiān)理要定期回訪,檢查出現(xiàn)的各種問題,并備案歸檔

        (2)檢查保修合同規(guī)定的缺損修復(fù)質(zhì)量;

        (3)對缺損原因及責(zé)任進行調(diào)查和確認;

        (4)協(xié)助建設(shè)單位結(jié)算保修抵押金。

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