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      2017年二級建造師《市政工程》講解:2K320022施工成本目標控制的措施

      更新時間:2017-01-16 14:28:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽108收藏32

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        2K320020 市政公用工程施工成本管理

        2K320022 施工成本目標控制的措施

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        一、施工成本目標控制的原則

        1.成本最低原則

        2.全員成本原則

        3.目標分解原則

        4.動態(tài)控制原則

        5.責、權(quán)、利相結(jié)合的原則

        二、施工成本目標控制主要依據(jù)

        (一)工程承包合同

        (二)施工成本計劃

        (三)進度報告

        (四)工程變更

        環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《市政工程》講解:2K320022施工成本目標控制的措施,請各位二級建造師考生認真復(fù)習(xí)。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。

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        三、施工成本目標控制的方法

        市政工程大多采用施工圖預(yù)算控制成本支出。“以收定支”或“量入為出”。

        (一)人工費的控制

        (二)材料費的控制

        量價分離,預(yù)算價格和限額領(lǐng)料單控制。

        (三)支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的控制

        以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費總量控制實際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的總量。

        (四)施工機械使用費的控制

        明確一定數(shù)額的機械費補貼。

        (五)構(gòu)件加工費和分包工程費的控制

        “以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則,絕不容許合同金額超過施工圖預(yù)算。

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