2017年二級建造師《建設工程施工管理》萬人?？季硪?/h1>

更新時間：2017-03-24 11:31:14 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽834收藏417

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　　2017年二級建造師《建設工程施工管理》面授試卷1

　　一、單項選擇題(共70分，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、建筑安裝工程費按造價形成，由( )組成。

　　A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金

　　B.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金

　　C.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

　　D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

　　1.【答案】A

　　【解析】建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費.稅金組成。

　　2、對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的( )。

　　A.立項時間目標

　　B.竣工時間目標

　　C.啟用時間目標

　　D.運營時間目標

　　2.【答案】C

　　【解析】進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產.道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè)的時間目標等。

　　3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是( )。

　　A.工作流程圖

　　B.工作任務分工表

　　C.項目結構圖

　　D.組織結構圖

　　3.【答案】D

　　【解析】組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

　　4、危險源識別常采用老師調查法，下列選項中屬于老師調查法的是( )。

　　A.德爾菲法

　　B.危險與操作性研究法

　　C.安全檢查表法

　　D.事故樹分析法

　　4.【答案】A

　　【解析】危險源識別有多種方法，常用的有老師調查法和安全檢查表法，屬于老師調查法的有頭腦風暴法和德爾菲法。因此選項A正確。

　　5、質量計劃應根據(jù)( )來編制。

　　A.企業(yè)質量手冊和項目質量目標

　　B.企業(yè)質量目標和質量記錄

　　C.PDCA循環(huán)

　　D.質量管理體系的認證結論

　　5.【答案】A

　　【解析】項目施工質量保證體系應有可行的質量計劃。工程項目施工質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。質量計劃應根據(jù)企業(yè)的質量手冊和項目質量目標來編制。故選A。

　　6、東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。

　　A.線性組織結構

　　B.矩陣組織結構

　　C.職能組織結構

　　D.項目組織結構

　　6.【答案】B

　　【解析】公司決定設置縱向和橫向工作部門，以減少項目組織結構的層次，這種組織結構模式即是矩陣組織結構，它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此，正確的選項為B。

　　7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及( )。

　　A.分部(分項)工程施工組織設計

　　B.施工詳圖設計

　　C.施工工藝及方案設計

　　D.施工總平面圖設計

　　7.【答案】A

　　【解析】根據(jù)施工組織設計編制的廣度.深度和作用的不同，可分為：

　　(1)施工組織總設計;

　　(2)單位工程施工組織設計;

　　(3)分部(分項)工程施工組織設計[或稱分部(分項)工程作業(yè)設計]。

　　8、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。

　　A.追究法律責任

　　B.追究經(jīng)濟責任

　　C.追究社會責任

　　D.吊銷建造師資格

　　8.【答案】B

　　【解析】項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質量控制不嚴，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟責任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權力。故選項B正確。

　　9、施工企業(yè)進行生產前，應當依照《安全生產許可證條例》的規(guī)定向安全生產許可證頒發(fā)管理機關申請領取安全生產許可證。安全生產許可證的有效期為( )年。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　9.【答案】B

　　【解析】國務院2004年《安全生產許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產許可證制度。安全生產許可證的有效期為3年。

　　10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的( )。

　　A.自然環(huán)境因素

　　B.施工質量管理環(huán)境因素

　　C.技術環(huán)境因素

　　D.作業(yè)環(huán)境因素

　　10.【答案】D

　　【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場的給排水條件，各種能源介質供應，施工照明.通風.安全防護設施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。

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　　11、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是()

　　A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調

　　B.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平

　　C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調

　　【答案】C

　　【解析】施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。A錯;項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。B錯;業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量大大減小D錯。

　　12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是()。

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本考核

　　D.施工成本計劃

　　【答案】D

　　【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。

　　13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號)，下列費用中，用計入措施管理費用的是( )。

　　A.檢驗試驗費

　　B.總承包服務費

　　C.施工機械使用費

　　D.工程定位復測費

　　【答案】D

　　【解析】A屬于企業(yè)管理費;B屬于其他項目費;C為施工機具使用費。

　　14、施工企業(yè)質量管理體系的認證方應為( )。

　　A. 企業(yè)最高領導者

　　B.第三方認證機構

　　C. 企業(yè)行政主管部門

　　D.行業(yè)管理部門

　　【答案】B

　　【解析】本題考查質量管理體系的認證與監(jiān)督。質量管理體系由公正的第三方認證機構，依據(jù)質量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立.客觀.科學.公眾的評價，得出結論。

　　15、調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　【答案】A

　　【解析】項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結構.工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經(jīng)濟措施;涉及技術.施工方案等的是技術措施。因此，選項A正確。

　　16、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的( )。

　　A.措施費

　　B.不可預計風險費

　　C.單價

　　D.管理費

　　【答案】B

　　【解析】采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是承包商承擔了全部的工程量和價格的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。所以，正確選項是B。

　　17、下列選項中，屬于風險評估工作的是( )。

　　A.確定風險量和風險等級

　　B.風險管理目標

　　C.確定風險因素

　　D.編制施工風險識別報告

　　【答案】A

　　【解析】B屬于風險響應;CD屬于風險識別。只有A屬于風險評估。

　　18、某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為( )。

　　A.年

　　B.旬

　　C.月

　　D.半年

　　【答案】C

　　【解析】成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。

　　19、施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。

　　A.質量員檢查、技術負責人檢查、項目經(jīng)理檢查

　　B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查

　　C.自檢、互檢、專檢

　　D.施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查

　　【答案】C

　　【解析】工序交接檢查，對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢.互檢.專檢。

　　20、下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計劃

　　C.進度報告

　　D.工程變更文件

　　【答案】C

　　【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

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　　21、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在( )的前提下，控制工程的進度。

　　A.確保工程安全和質量

　　B.確保經(jīng)濟效益

　　C.確保施工進度計劃

　　D.確保投資限額

　　【答案】A

　　【解析】在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質量的前提下，控制工程的進度。

　　22、下列施工成本控制的步驟，正確的是( )。

　　A.比較—分析—預測—糾偏—檢查

　　B.預測—比較—檢查—分析—糾偏

　　C.預測—檢查—比較—分析—糾偏

　　D.比較—預測—分析—檢查—糾偏

　　【答案】A

　　【解析】施工成本控制的步驟：比較—分析—預測—糾偏—檢查。

　　23、在施工質量管理中，起決定性作用的因素是( )。

　　A.人的因素

　　B.材料的因素

　　C.機械的因素

　　D.方法的因素

　　【答案】A

　　【解析】影響施工質量的主要因素有“人(Man).材料(Material).機械(Machine).方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面。在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。

　　24、在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于( )風險。

　　A.組織

　　B.工程環(huán)境

　　C.經(jīng)濟與管理

　　D.技術

　　【答案】C

　　【解析】材料價格上漲問題，屬于經(jīng)濟方面的風險，因此答案為C。

　　25、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制( )的進度。

　　A.項目設計階段

　　B.整個項目實施階段

　　C.項目施工階段

　　D.整個項目決策階段

　　【答案】B

　　【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度.設計工作進度.施工進度.物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

　　26、監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應當( )。

　　A.要求施工單位整改

　　B.及時向當?shù)赜嘘P部門報告

　　C.要求施工單位停工

　　D.及時報建設單位下達停工令

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。答案當中的B.C.D均不符合題意，因此，正確選項為A。

　　27、質量保證體系必須有明確的質量目標，確定質量目標的基本依據(jù)是( )。

　　A.質量手冊

　　B.質量計劃

　　C.工程承包合同

　　D.程序文件

　　【答案】C

　　【解析】工程項目的質量目標是以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質量保證體系的各級質量目標，故選C。而A.B.D則分別是質量管理體系的文件構成。

　　28、編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。

　　A.使用階段

　　B.決策階段

　　C.設計階段

　　D.實施階段

　　【答案】B

　　【解析】建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中，項目決策階段包括編制項目建議書和編制可行性研究報告;項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段。

　　29、在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受( )有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。

　　A.施工單位

　　B.建設單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.設計單位

　　【答案】B

　　【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。

　　30、關于施工質量控制的說法，正確的是( )。

　　A.施工質量控制應強調過程控制

　　B.施工質量控制獨立于施工質量管理

　　C.施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢

　　D.施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定

　　【答案】A

　　【解析】在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質量問題，并及時做好檢查.簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據(jù)。

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　　31、職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，其循環(huán)的順序為( )。

　　A.策劃一職業(yè)健康安全方針一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審

　　B.職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審

　　C.策劃一職業(yè)健康安全方針一管理評審一實施與運行一檢查和糾正措施

　　D.職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行一管理評審一檢查和糾正措施

　　【答案】B

　　【解析】標準由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構成，采用了PDCA動態(tài)循環(huán).不斷上升的螺旋式運行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進的動態(tài)管理思想。

　　32、國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是()

　　A.信息管理手冊

　　B.技術標準

　　C.信息編碼體系

　　D.工程檔案管理制度

　　【答案】A

　　【解析】在當今的信息時代，在國際工程管理領域產生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導文件。

　　33、建立施工安全生產管理制度體系應貫徹的方針是( )。

　　A.控制成本，確保安全

　　B.安全第一，預防為主

　　C.質量與安全并重

　　D.以人為本，預防為主

　　【答案】B

　　【解析】建立施工安全生產管理制度體系應貫徹的方針是“安全第一，預防為主”。

　　34、按照文明施工管理措施的要求，下列關于施工現(xiàn)場臨設布置的表述中，正確的是( )。

　　A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

　　B.人均床鋪面積不小于3㎡

　　C.盡量減少用明火燒煮食物

　　D.臨時建筑物、構筑物堅固、耐用、美觀

　　【答案】A

　　【解析】B正確說法為：人均床鋪面積不小于2㎡;C正確說法為：嚴禁使用明火燒煮食物;D正確說法為：臨時建筑物.構筑物要求穩(wěn)固.安全.整潔，滿足消防要求。

　　35、安全生產管理制度的核心是( )。

　　A.安全生產責任制度

　　B.安全生產許可證制度

　　C.政府安全生產監(jiān)督檢查制度

　　D.安全生產教育培訓制度

　　【答案】A

　　【解析】安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。

　　36、下列屬于橫道圖計劃的特點的是( )。

　　A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)

　　B.能方便地確定關鍵工作

　　C.工作之間的邏輯關系不易表達清楚

　　D.計劃調整只能采凋計算機進行

　　【答案】C

　　【解析】橫道圖缺點：(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作.關鍵路線與時差;

　　(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大;

　　(5)難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。

　　37、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析以及()

　　A.不同項目合同偏差的對比

　　B.偏差的跟蹤情況分析

　　C.合同實施趨勢分析

　　D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析

　　【答案】C

　　【解析】本題考查施工合同跟蹤與控制。合同實施偏差分析的內同包括：產生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析;合同實施趨勢分析。

　　38、下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是( )。

　　A.施工總進度計劃

　　B.單體工程施工進度計劃

　　C.項目年度施工計劃

　　D.項目月度施工計劃

　　【答案】D

　　【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。

　　39、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是()

　　A.應用工程網(wǎng)絡技術編制進度計劃

　　B.重視信息技術的應用

　　C.優(yōu)選施工方案

　　D.編制進度控制工作流程

　　【答案】D

　　【解析】B屬于管理措施。A、C屬于技術措施。

　　40、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位( )。

　　A.承擔主體工程施工

　　B.承擔所有工程施工

　　C.一般不參與具體工程的施工

　　D.承擔半數(shù)以上單位工程的施工

　　【答案】C

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。所以答案為C。

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　　【摘要】為方便各位二級建造師考生更好的備考2017年二級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理二級建造師考試相關試題供考生們練習，本文為2017年二級建造師《建設工程施工管理》萬人?？季硪?，希望各位考生通過練習題提高自己。

　　41、為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，對組織的管理體系進行評審的應是施工企業(yè)的( )。

　　A.安全總監(jiān)

　　B.項目經(jīng)理

　　C.技術總監(jiān)

　　D.最高管理者

　　【答案】D

　　【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針.目標.機構和程序等。所以選項D正確。

　　42、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行( )。

　　A.系統(tǒng)整合

　　B.詳細分解

　　C.整體歸納

　　D.綜合評價

　　【答案】B

　　【解析】編制項目管理任務分工表一般按照以下程序進行：①對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解;②明確項目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務;③編制工作任務分工表。因此，正確的選項為B。

　　43、某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人，2016年8月取得含稅造價為300萬、適用稅率為11%的增值稅(銷項稅額)專用發(fā)票一張，則該施工企業(yè)當月應計增值稅(銷項稅額)為()

　　A.19.23萬元

　　B.17.69萬元

　　C.18.35萬元

　　D.29.73萬元

　　【答案】D

　　【解析】增值稅為價外稅，工程造價=稅前工程造價×(1+11%);稅金=稅前工程造價×稅率或征收率，則：稅前工程造價=工程造價÷(1+11%)=300÷1.11=270.27萬元;

　　增值稅(銷項稅額)=270.27×11%=29.73萬元。故選擇選項D

　　44、建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務之一。

　　A.施工總承包方

　　B.設計方

　　C.施工方和設計方

　　D.業(yè)主方

　　【答案】D

　　【解析】建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。選項中有施工總承包方，沒有建設項目總承包方，應注意施工總承包方.建設項目總承包方的承包范圍有本質區(qū)別。因此，選項D正確。

　　45、下列施工成本計劃指標中，屬于效益指標的是( )。

　　A.工程項目計劃總成本指標

　　B.設計預算成本計劃降低率

　　C.責任目標成本計劃降低率

　　D.工程項目成本降低額

　　【答案】D

　　【解析】A屬于數(shù)量指標;BC屬于質量指標。

　　46、對于時間要求特別緊迫的搶險救災工程建設，其工程承包合同計價形式較適合采用()。

　　A.總價合同

　　B.固定單價合同

　　C.變動單價合同

　　D.成本加酬金合同

　　【答案】D

　　【解析】不同的合同計價方式具有不同的特點、應用范圍，對設計深度的要求也是不同的，其比較見下表

　　

　　47、安全事故按傷害程度可分為( )。

　　A.輕傷、重傷、嚴重傷亡

　　B.輕傷、一般傷亡、重大傷亡

　　C.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡

　　D.輕傷、重傷、死亡

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB6441--1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷.(2)重傷.(3)死亡。

　　48、在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內容是( )。

　　A.估計完成項目所需的總費用

　　B.了解工程進展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果

　　C.及時了解施工單位是否超支

　　D.分析成本偏差的原因

　　【答案】B

　　【解析】檢查是對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作累積經(jīng)驗。

　　49、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設計交底應由( )組織。

　　A.監(jiān)理人

　　B.發(fā)包人

　　C.承包人

　　D.設計單位

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設計交底由發(fā)包人負責組織。監(jiān)理.承包人.設計單位參加。故選項B正確。

　　50、下列現(xiàn)場質量檢查的方法中，屬于實測法的是()。

　　A.清水墻面的潔凈檢查

　　B.大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量

　　C.內墻抹灰的大面及口角是否平直

　　D.油漆光滑度的檢查

　　【答案】B

　　【解析】實測法：就是通過實測，將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等;吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等;套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。ACD屬于目測法的內容。

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　　51、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度( )。

　　A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

　　B.既不影響總工期，也不影響其后結工作的正常進行

　　C.將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進行

　　D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

　　【答案】A

　　【解析】自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。工作的延后時間大于自由時差而小于總時差，因此只會影響其緊后工作而不會影響總工期。

　　52、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為( )天。

　　

　　A.1

　　B.2

　　C.0

　　D.3

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)自由時差的計算公式：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。

　　53、以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎的是( )。

　　A.預算定額

　　B.概算定額

　　C.概算指標

　　D.投資估算指標

　　【答案】A

　　【解析】預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。

　　54、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的，不包括()。

　　A.確保工程建設質量

　　B.加快工程建設速度

　　C.提高工程建設水平

　　D.充分發(fā)揮投資效益

　　【答案】B

　　【解析】本題考查工程監(jiān)理的工作任務。我國推行建設工程建立制度的目的是：確保工程建設質量;提高工程建設水平;充分發(fā)揮投資效益。

　　55、建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列理解中正確的是( )。

　　A.自項目開始至項目完成的是項目的全壽命期

　　B.項目策劃的主要任務是項目定義

　　C.費用目標對業(yè)主而言就是成本目標

　　D.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)

　　【答案】D

　　【解析】“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施的策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃)，即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的日標得以實現(xiàn)。所以答案為D。

　　56、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。

　　A.比較法

　　B.構成比率法

　　C.因素分析法

　　D.動態(tài)比率法

　　【答案】C

　　【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

　　57、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后( )d內向工程師提交一份詳細的索賠文件。

　　A.28

　　B.30

　　C.42

　　D.56

　　【答案】A

　　【解析】承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。

　　58、某事故經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故產生的原因劃分，該質量事故應判定為( )。

　　A.社會原因引發(fā)的事故

　　B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

　　C.技術原因引發(fā)的事故

　　D.管理原因引發(fā)的事故

　　【答案】C

　　【解析】本題考查質量事故按產生原因的分類。凡是在工程項目實施中由于設計.施工等技術上的失誤造成的質量事故，屬于由技術原因引發(fā)的質量事故。因此，選項C正確。

　　59、下列施工現(xiàn)場噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉移聲源措施的是( )。

　　A.用電動空壓機代替柴油機

　　B.在工廠車間生產制作門窗

　　C.在鼓風機進出風管處設置阻性消聲器

　　D.裝卸材料輕拿輕放

　　【答案】B

　　【解析】本題考查施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。ACD屬于降低聲源的措施。

　　60、在基層未干燥或大風天進行卷材屋面防水層的施工，就會導致粘貼不牢及空鼓等質量問題，這屬于( )對工程質量的影響。

　　A.施工質量管理環(huán)境因素

　　B.現(xiàn)場自然環(huán)境因素

　　C.施工作業(yè)環(huán)境因素

　　D.方法的因素

　　【答案】B

　　【解析】現(xiàn)場自然環(huán)境因素主要指工程地質.水文.氣象條件和周邊建筑.地下障礙物以及其他不可抗力等對施工質量的影響因素，在基層未干燥或大風天進行卷材屋面防水層的施工，就會導致粘貼不牢及空鼓等質量問題。故選B。

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　　61、及時購買補充適用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標準等的活動，屬于職業(yè)健康安全體系運行中的( )活動。

　　A.信息交流

　　B.執(zhí)行控制程序

　　C.文件管理

　　D.預防

　　【答案】C

　　【解析】文件管理，包括對現(xiàn)有有效文件進行整理編號，方便查詢索引;對適用的規(guī)范.規(guī)程等行業(yè)標準應及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放。

　　62、( )對施工方進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

　　A.科學技術

　　B.工程技術

　　C.信息技術

　　D.施工技術

　　【答案】C

　　【解析】信息技術對施工方進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率.有利于提高進度信息的透明度.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。因此，選項C正確。

　　63、由于建筑產品的單件性和施工生產的流動性，不具有一般工業(yè)產品生產常有的固定的生產流水線、規(guī)范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境等條件，體現(xiàn)了施工質量控制()的特點。

　　A.需要控制的因素多

　　B.控制的難度大

　　C.過程控制要求高

　　D.終檢局限大

　　【答案】B

　　【解析】施工質量控制的特點包括：(1)需要控制的因素多。(2)控制的難度大。由于建筑產品的單件性和施工生產的流動性，不具有一般工業(yè)產品生產常有的固定的生產流水線、規(guī)范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產沒備和穩(wěn)定的生產環(huán)境等條件，不能進行標準化施工，施工質量容易產生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質量控制的難度。(3)過程控制要求高。(4)終檢局限大。

　　64、企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為( )。

　　A.一年

　　B.二年

　　C.三年

　　D.四年

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為三年。

　　65、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為( )。

　　A.0.857

　　B.0.889

　　C.1.125

　　D.1.167

　　【答案】B

　　【解析】進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=400×600/450×600=0.889。

　　66、人工費的控制實行( )的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。

　　A.量價分離

　　B.量化管理

　　C.彈性管理

　　D.指標包干

　　【答案】A

　　【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。

　　67、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3，到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。

　　A.已完成工作實際費用為75000元

　　B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預算費用

　　C.進度績效指數(shù)<1,表明實際進度比計劃進度拖后

　　D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預算費用

　　【答案】D

　　【解析】A已完工作的實際費用為78000元;B費用績效指數(shù)=75000/78000<1,表示超支，實際費用高于預算費用;c進度績效指數(shù)=75000/70000>1,表示進度提前，實際進度比計劃進度快;D費用偏差=75000-78000=-3000，為負值，表示項目運行超出預算費用。所以D正確。

<1,表示超支，實際費用高于預算費用;c進度績效指數(shù)=75000/70000>

　　68、工程項目管理的核心任務是項目的( )。

　　A.策劃

　　B.設計

　　C.施工

　　D.目標控制

　　【答案】D

　　【解析】工程項目的策劃.設計.施工，是建設過程(階段)的主要工作內容，作為項目管理的核心任務就是進行目標控制，即選項D符合題意。

　　69、安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于( )向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

　　A.期滿前1個月

　　B.期滿前2個月

　　C.期滿前3個月

　　D.期滿前6個月

　　【答案】C

　　【解析】安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。因此，選項C正確。

　　70、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指( )的比較。

　　A.概算成本，預算成本，決算成本

　　B.預算成本，目標成本，實際成本

　　C.月度成本，季度成本，年度成本

　　D.預算成本，計劃成本，目標成本

　　【答案】B

　　【解析】分部分項工程成本分析的方法是：進行預算成本.目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

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　　二、多項選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，所包含的形式有( )。

　　A.時間定額

　　B.產量定額

　　C.材料定額

　　D.指標控制

　　E.包干控制

　　【答案】AB

　　【解析】人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和產量定額兩種形式。所以答案為AB。

　　72、企業(yè)管理費費率的計算基礎可以是( )。

　　A.人工費

　　B.機械費

　　C.人工費和機械費合計

　　D.分部分項工程費

　　E.人工費、材料費和機械費合計

　　【答案】ACD

　　【解析】企業(yè)管理費費率的計算基礎可以是分部分項工程費.人工費或人工費和機械費合計，只有這三種情況。

　　73、施工方進度控制的措施主要包括下列哪些措施( )。

　　A.組織措施

　　B.技術措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.法律措施

　　E.行政措施

　　【答案】ABC

　　【解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施.管理措施.經(jīng)濟措施和技術措施。

　　74、編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。

　　A.對進度目標進行分解

　　B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標工期

　　D.安排施工圖出圖計劃

　　E.確定里程碑事件的進度目標

　　【答案】ABE

　　【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。故選答案A.B.E。

　　75、某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有( )。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較

　　C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

　　D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施

　　E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏

　　【答案】CD

　　【解析】A.B.E的各項工作屬于項目目標過程控制中的內容，是在項目實施過程中進行的。C.D工作是項目目標的事前控制，所以選項C.D正確。

　　76、關于網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。

　　A.雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖均只能有一個起點節(jié)點

　　B.雙代號網(wǎng)絡圖箭線不宜交叉，單代號網(wǎng)絡圖箭線適宜交叉

　　C.單代號網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路，雙代號網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

　　D.單代號網(wǎng)絡圖中當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法

　　E.網(wǎng)絡圖中節(jié)點編號可不連續(xù)

　　【答案】ADE

　　【解析】必須正確表達已定的邏輯關系;嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制(但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示);繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉;當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法;應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點;應條理清楚，布局合理。

　　77、下列關于施工成本控制的說法，正確的有( )。

　　A.施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程

　　B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑

　　C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制

　　D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料

　　E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標

　　【答案】ACDE

　　【解析】B項，施工成本分析是在施工成本核算的基礎上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

　　78、關于項目結構分解的說法，正確的有( )。

　　A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解

　　B.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務

　　C.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法

　　D.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合

　　E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的模式

　　【答案】ABD

　　【解析】C正確說法同一個項目可以有多個項目結構分解方法。E項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行：(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(設計.施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目進行，并結合合同結構;(4)有利于項目目標的控制;(5)結合項目管理的組織結構等。

　　79、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，制定項目管理目標責任書的主要依據(jù)有( )。

　　A.項目管理實施規(guī)劃

　　B.項目合同文件

　　C.組織的管理制度

　　D.組織的經(jīng)營方針和目標

　　E.項目管理規(guī)劃大綱

　　【答案】BCDE

　　【解析】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),編制項目管理目標責任書應依據(jù)的資料包括：①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標。

　　80、關于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有( )。

　　A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值

　　B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較

　　C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則應采取特別措施及時糾偏，以免產生嚴重不良后果

　　D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性

　　E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

　　【答案】ADE

　　【解析】B正確說法成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較。發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現(xiàn)等，則調整施工成本目標，所以C錯誤。

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　　81、風險對策應形成的風險管理計劃，其內容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的( )。

　　A.風險跟蹤要求

　　B.風險管理的職責和權限

　　C.風險發(fā)生的概率和損失量

　　D.風險分類和排序要求

　　E.相應的資源預算

　　【答案】ABDE

　　【解析】本題考查風險對應形成風險管理計劃所包含的內容。C屬于風險評估工作。

　　82、下列網(wǎng)絡計劃中說法正確的有()，單位(天)。

　　

　　A.計算工期為12天

　　B.工作F為關鍵工作

　　C.F工作的最早完成時間為9

　　D.只有一條關鍵線路

　　E.F工作的總時差為1天

　　【答案】ADE

　　【解析】計算工期即持續(xù)時間最長：①-②-④-⑥：5+4+3=12天，即A正確;只有一條關鍵線路A-C-E，F(xiàn)不在關鍵線路上，即B錯誤，D正確;最早完成時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值加上其持續(xù)時間：EFF=max{5+6,3+6)=11，即C錯誤;F的總時差=最遲完成時間-最早完成時間=12-11=1天，即E正確。

　　83、參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006)，項目經(jīng)理應具有的權限包括()。

　　A.參與項目招標、投標和合同簽訂

　　B.組建項目經(jīng)理部

　　C.主持項目經(jīng)理部工作

　　D.制定內部計酬辦法

　　E.選擇物資供應單位

　　【答案】ACD

　　【解析】項目經(jīng)理應具有下列權限：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;(5)制定內部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;(7)參與選擇物資供應單位;(8)在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系;(9)法定代表人授予的其他權力。

　　84、關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有()。

　　A.項目結構圖中，矩形框表示工作任務

　　B.項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框

　　C.組織結構圖中，用直線連接矩形框

　　D.組織結構圖中，矩形框表示工作部門

　　E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具

　　【答案】ADE

　　【解析】項目結構圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示;在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示;組織論的三個重要的組織工具——項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖。

　　85、建筑安裝工程費用的規(guī)費中，社會保險費包括( )。

　　A.養(yǎng)老保險費

　　B.失業(yè)保險費

　　C.財產保險費

　　D.工傷保險費

　　E.生育保險費

　　【答案】ABDE

　　【解析】社會保險費包括養(yǎng)老保險費.失業(yè)保險費.醫(yī)療保險費.生育保險費.工傷保險費。

　　86、下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的組織措施的是( )。

　　A.編制施工進度控制的工作流程

　　B.調整進度計劃

　　C.承發(fā)包模式的選擇

　　D.編制資源需求計劃

　　E.進行有關進度控制的會議組織設計

　　87、根據(jù)合同實施偏差分析處理的結果，承包商應該采取相應的調整措施，包括( )。

　　A.組織措施

　　B.技術措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.合同措施

　　E.法律措施

　　【答案】ABCD

　　【解析】組織措施.技術措施.經(jīng)濟措施和合同措施是承包商管理通常采取的措施，而選項E法律措施通常存在于不同主體之間糾紛，而不是針對項目內部管理進行的。因此，正確的答案是A.B.C.D。

　　88、某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵工作有( )。

　　

　　A.工作B

　　B.工作C

　　C.工作D

　　D.工作E

　　E.工作H

　　【答案】BDE

　　【解析】計算時間參數(shù)確定關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，關鍵工作有C.E.H。所以B.D.E正確。

　　89、在工程項目實施階段，合同價款的結算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，其中主要的結算方式有( )。

　　A.竣工后一次結算

　　B.分部結算

　　C.分段結算

　　D.分項結算

　　E.按月結算

　　【答案】ACE

　　【解析】合同價款的結算主要有以下幾種方式：按月結算.分段結算.竣工后一次結算.結算雙方約定的其他結算方式。

　　90、企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行，作為實行事故控制開端的活動有( )。

　　A.危險源識別

　　B.風險需求分析

　　C.風險評價

　　D.風險控制策劃

　　E.風險評審改進

　　【答案】ACD

　　【解析】危險源識別.風險評價和風險控制策劃是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。所以選項A.C.D正確。

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　　91、施工合同索賠的依據(jù)主要有( )。

　　A.合同文件

　　B.法律、法規(guī)

　　C.工程建設慣例

　　D.氣象報告和資料

　　E.工程有關照片和錄像

　　【答案】ABC

　　【解析】索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律.法規(guī)，工程建設慣例。

　　92、成本加酬金合同常見的形式有( )。

　　A.成本加固定費用合同

　　B.成本加固定比例費用合同

　　C.成本加獎金合同

　　D.最大成本加費用合同

　　E.最小成本加固定費用合同

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查成本加酬金合同的形式。成本加酬金合同有許多種形式，主要有：①成本加固定費用合同;②成本加固定比例費用合同;③成本加獎金合同;④最大成本加費用合同。

　　93、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，承包人的義務有( )。

　　A.為勞務分包人提供生產生活臨時設施

　　B.為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

　　C.提供工程資料

　　D.負責編制施工組織設計

　　E.負責工程測量定位、技術交底、組織圖紙會審

　　【答案】ACDE

　　【解析】本題考查工程承包人的主要義務。B正確說法，勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險。

　　94、新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指( )。

　　A.公司

　　B.項目

　　C.工地

　　D.班組

　　E.工種

　　【答案】ABD

　　【解析】新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠.進車間.進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(yè)(公司).項目(或工區(qū).工程處.施工隊).班組三級。

　　95、下列關于施工文件立卷的表述，正確的有( )。

　　A.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷

　　B.案卷內不應有重份文件，不同載體的文件應分別組卷

　　C.卷內圖紙應按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列

　　D.卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之前

　　E.案卷題名應包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內文件的內容

　　【答案】ABCE

　　【解析】D正確表述為卷內備考安排表排列在卷內文件尾頁之后。

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