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      二級建造師備考路上需掌握4考點(diǎn)預(yù)告

      更新時(shí)間:2017-10-14 08:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽137收藏54

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        【摘要】在這金秋10月,備考18年二建的同學(xué)們,也要開始學(xué)習(xí)的征程了。管理雖然知識點(diǎn)雜多,但是也是有一些必須要掌握的,必考點(diǎn)的,今天小編就給大家奉上第二章成本幾個(gè)考點(diǎn),希望大家在接下來的備考里面,務(wù)必要爛熟于心。

        考點(diǎn)一:施工成本管理的任務(wù)(出題老師還是很喜歡的)

        預(yù)測---計(jì)劃---控制---核算---分析---考核

        預(yù):施工前,預(yù)測出單位成本或總成本。

        計(jì):貨幣形式的書面方案,是降低成本的指導(dǎo)文件;三指標(biāo)--質(zhì)量(率),效益(額),數(shù)量。

        控:控制在計(jì)劃范圍內(nèi),目標(biāo)—合同文件,成本計(jì)劃,動態(tài)資料---進(jìn)度報(bào)告,工程變更,索賠資料。

        核:一對象,兩環(huán)節(jié),三同步,兩個(gè)竣工核算。

        分:尋降低途徑,貫穿全過程,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。

        考:總結(jié)與評價(jià),兩指標(biāo)—施工成本降低額,施工成本降低率。

        考點(diǎn)二:施工成本計(jì)劃的類型(易混淆點(diǎn))

      類型 競爭性成本計(jì)劃 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 實(shí)施性成本計(jì)劃
      涉及階段 投標(biāo)及簽訂合同階段 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段 施工準(zhǔn)備階段
      依據(jù) 合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單 合同價(jià)
      預(yù)算定額
      施工方案
      施工定額

        考點(diǎn)三:贏得值法(僅有幾處計(jì)算題,吃香的很)

        BCWP(已完預(yù)),ACWP(已完實(shí)際),BCWS(計(jì)劃預(yù));

        CV(費(fèi)用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0時(shí),表示超支,CV>0時(shí),表示節(jié)支。

        SV(進(jìn)度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0時(shí),表示進(jìn)度延誤,SV>0時(shí),表示進(jìn)度提前。

        CPI(費(fèi)用績效指數(shù))= BCWP/ACWP;CPI<1時(shí),表示超支;CPI>1時(shí),表示節(jié)支。

        SPI(進(jìn)度績效指數(shù))= BCWP/BCWS;SPI<1時(shí),表示進(jìn)度延誤;SPI>1時(shí),表示進(jìn)度提前。

        注:

        CV、SV僅能用于同一項(xiàng)目的偏差分析;

        CPI、SPI能用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目中。

        最理想的狀態(tài):三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。

        發(fā)生重大問題:三條曲線離散程度不斷增加。

        考點(diǎn)四:施工成本基本分析方法(因素分析法計(jì)算必須拿下)

        比較法:實(shí)際與目標(biāo)指標(biāo)對比,本期與上期實(shí)際指標(biāo)對比,與本行業(yè)平均、先進(jìn)水平對比;

        因素分析法:先實(shí)務(wù)量,后價(jià)值量,先絕對值,后相對值(重點(diǎn)計(jì)算);

        差額計(jì)算法:因素分析法的簡便算法;

        比率法:相關(guān)比率法,構(gòu)成比率法,動態(tài)比率法。

        這幾個(gè)考點(diǎn)大家在接下來的學(xué)習(xí)中必須掌握,做到了熟于心,針對計(jì)算題,一定要自己動筆算一算,一定不要眼高手低,長話短說,大家抓緊時(shí)間開始18年二建管理的學(xué)習(xí)吧。

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