免费国产不卡一级αⅴ片,中文免费不卡Av,久久激情综合网,久久看看永久免费视频

      當(dāng)前位置: 首頁 > 二級(jí)建造師 > 二級(jí)建造師模擬試題 > 2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織

      2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織

      更新時(shí)間:2017-11-12 08:20:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽165收藏49

      二級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

      地區(qū)

      獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

      請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

      看不清楚,換張圖片

      免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

        【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料,為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣,環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級(jí)建造師考試相關(guān)試題,本文為2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織,希望各位考生認(rèn)真對(duì)待,否則既耽誤了時(shí)間還沒有達(dá)到做題的效果。

        第二節(jié) 施工管理的組織

        一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分,每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)

        1.某公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為了提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

        A.線性組織結(jié)構(gòu)

        B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

        C.職能組織結(jié)構(gòu)

        D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

        2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,橫向工作部門可以是( )。

        A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

        B.采購管理部

        C.各子項(xiàng)目管理部

        D. 預(yù)算管理部

        3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的影響,宜選擇的做法是( )。

        A.讓兩類工作部門自己解決矛盾

        B.由最高管理者親自指揮

        C.由員工判斷接受誰的指令

        D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

        4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( ).

        A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

        B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

        C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

        D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

        5.通過樹狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。

        A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

        B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

        C. 工作流程圖

        D. 合同結(jié)構(gòu)圖

        6.編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

        A.①②③

        B.②①③

        C.③①②

        D.⑧③①

        7.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,所采用的組織工具是( )。

        A.工作任務(wù)分工表

        B.管理任務(wù)表

        C.管理職能分工表

        D. 項(xiàng)目管理工作表

        8.反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是( )。

        A.工作流程圖

        B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

        C.合同結(jié)構(gòu)圖

        D. 組織結(jié)構(gòu)圖

        9.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

        A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

        B.落實(shí)各工作部門的具體人員

        C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

        D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

        10.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報(bào)→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場代表審查→業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序?qū)儆? )。

        A.成本控制工作流程

        B.投資控制工作流程

        C.信息處理工作流程

        D.物資采購工作流程

        環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織,請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間確認(rèn)。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

        編輯推薦:

        2018年二建《施工管理》第三章高頻考題及答案

        2018年二建《施工管理》第四章高頻考題及答案

        2018年二級(jí)建造師考試《市政工程》課后練習(xí)題(一)

        精品課程套餐推薦:

      2018二建全程班(最短學(xué)習(xí)路徑:106小時(shí)) 查看套餐詳情

      基礎(chǔ)階段:備考指導(dǎo)班+考點(diǎn)精講班+1V1直播基礎(chǔ)班
      強(qiáng)化階段:模考點(diǎn)題班(3套??季恚?必做200題(視頻解析)+1V1直播沖刺班
      沖刺階段:真題解析班+直播密訓(xùn)班
      套餐贈(zèng)送:題庫+內(nèi)部考點(diǎn)精品教輔、歷年真題及模擬試卷、案例專項(xiàng)資料、建造師備考白皮書(包郵)

      套餐保障:考試不過第二年免費(fèi)重學(xué)

      點(diǎn)擊咨詢

      立即報(bào)名

        【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料,為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣,環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級(jí)建造師考試相關(guān)試題,本文為2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織,希望各位考生認(rèn)真對(duì)待,否則既耽誤了時(shí)間還沒有達(dá)到做題的效果。

        二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 )

        11.上述反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

        A.工作流程組織

        B.組織結(jié)構(gòu)模式

        C.管理職能分工

        D.工作任務(wù)分工

        E.物資流程組織

        12.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

        A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)

        B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策

        C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合

        D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與

        E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃

        13.屬于管理工作流程組織的有()。

        A.成本控制流程

        B.采購工作流程

        C.施工作業(yè)流程

        D.質(zhì)量控制流程

        E.工程變更流程

        答案:

        1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE

        環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工管理的組織,請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間確認(rèn)。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

        編輯推薦:

        2018年二建《施工管理》第三章高頻考題及答案

        2018年二建《施工管理》第四章高頻考題及答案

        2018年二級(jí)建造師考試《市政工程》課后練習(xí)題(一)

        精品課程套餐推薦:

      2018二建全程班(最短學(xué)習(xí)路徑:106小時(shí)) 查看套餐詳情

      基礎(chǔ)階段:備考指導(dǎo)班+考點(diǎn)精講班+1V1直播基礎(chǔ)班
      強(qiáng)化階段:??键c(diǎn)題班(3套模考卷)+必做200題(視頻解析)+1V1直播沖刺班
      沖刺階段:真題解析班+直播密訓(xùn)班
      套餐贈(zèng)送:題庫+內(nèi)部考點(diǎn)精品教輔、歷年真題及模擬試卷、案例專項(xiàng)資料、建造師備考白皮書(包郵)

      套餐保障:考試不過第二年免費(fèi)重學(xué)

      點(diǎn)擊咨詢

      立即報(bào)名


      分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

      資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

      二級(jí)建造師資格查詢

      二級(jí)建造師歷年真題下載 更多

      二級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

      0
      累計(jì)打卡
      0
      打卡人數(shù)
      去打卡

      預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

      二級(jí)建造師各地入口
      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

      安卓版

      下載

      iPhone版

      下載

      返回頂部