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　　2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月1日)

　　第二章 第四節(jié) 施工成本管理與施工成本計劃

　　1.【單選】以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )。

　　A.施工成本分析報告

　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本核算資料

　　D.施工成本預(yù)測報告

　　2.【多選】下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( )。

　　A.招標文件

　　B.施工成本預(yù)測資料

　　C.已簽訂的合同

　　D.施工組織設(shè)計或施工方案

　　E.企業(yè)定額、施工預(yù)算

　　3.【多選】關(guān)于施工成本計劃的說法，正確的有( )。

　　A.當編制的成本計劃達不到目標成本的要求時應(yīng)重新編制

　　B.編制施工成本計劃的過程也是挖掘降低成本潛力的過程

　　C.項目經(jīng)理的責任成本目標屬于競爭性成本計劃

　　D.編制施工成本計劃的過程是檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理、物資清消耗是否落實的過程

　　E.確定了目標總成本后，還應(yīng)將總目標分解落實到機構(gòu)、班組

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　　《二級建造師-管理 每日一練》答案

　　1. 【答案】B

　　【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。

　　2.【答案】BCDE

　　【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：

　　(1)投標報價文件;

　　(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;

　　(3)施工組織設(shè)計或施工方案;

　　(4)人工、材料、機械臺班的市場價;

　　(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;

　　(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;

　　(7)已簽訂的工程合同、分包含同(或估價書);

　　(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;

　　(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;

　　(10)施工成本預(yù)測資料;

　　(11)擬采取的降低施工成本的措施;

　　(12)其他相關(guān)資料。

　　3.【答案】ABDE

　　【解析】項目經(jīng)理的責任成本目標屬于指導(dǎo)性成本計劃。

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