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      2020年二級建造師《施工管理》基礎(chǔ)測試題(1)

      更新時間:2019-10-14 15:03:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽222收藏66

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      摘要 2020年二級建造師備考已經(jīng)開始了,大家準(zhǔn)備的如何了?做題能很好地幫助考生們打牢基礎(chǔ),因此環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年二級建造師《施工管理》基礎(chǔ)測試題(1),希望大家認(rèn)真做題。

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      1.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級)進(jìn)度計劃的緊前工作是( D )。

      A.確定項(xiàng)目的工作編碼

      B.調(diào)查研究和資料收集

      C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

      D.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

      2.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( ABCE)。

      A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

      B.總進(jìn)度規(guī)劃

      C. 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

      D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

      E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

      3.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括:①進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;②進(jìn)行項(xiàng) 目結(jié)構(gòu)分析;③確定項(xiàng)目的工作編碼;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系;⑤編制各層進(jìn)度計劃 。其正確的工作步驟是( A )。

      A.②-①-③-⑤-④

      B.①-②-③-④-⑤

      C.③-②-④-①-⑤

      D.①-③-②-④-⑤

      4.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法,正確的是( B )。

      A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

      B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

      C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度

      D. 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計劃

      5.對某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是( C ) 。

      A.設(shè)計單位

      B.施工單位

      C.建設(shè)單位

      D.監(jiān)理單位

      6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有( ABC )。

      A.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的

      B. 在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計劃需要不斷的調(diào)整

      C. 供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

      D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃

      E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇相同

      7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;

      ③編制各層進(jìn)度計劃;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工作步驟是( B )。

      A.①→④→②→⑤→③

      B.②→①→⑤→③→④

      C.②→③→①→④→⑤

      D.①→③→④→②→⑤

      8.業(yè)主編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括( ACD )。

      A.總進(jìn)度計劃

      B.控制性進(jìn)度計劃

      C.單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃

      D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

      E.年度進(jìn)度計劃

      9.設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的( D )。

      A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

      B.設(shè)計工作量計劃

      C.設(shè)計人員配置計劃

      D.出圖計劃

      10.在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度計劃包括( ACDE ) 。

      A.招標(biāo)工作進(jìn)度

      B.保修工作進(jìn)度

      C.設(shè)計工作進(jìn)度

      D.工程施工進(jìn)度

      E.物資采購工作進(jìn)度

      11.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是( B )。

      A.由多個相互獨(dú)立的進(jìn)度計劃組成

      B.其建立是逐步完善的過程

      C.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制

      D.一個特定項(xiàng)目的進(jìn)度計劃是唯一的

      12.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的是( ACD )。

      A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)

      B.各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇相同

      C.進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程

      D.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個環(huán)節(jié)

      E.項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計劃

      13.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( C )項(xiàng)目管理的任務(wù)。

      A.設(shè)計方

      B.施工方

      C.業(yè)主方

      D.供貨方

      14.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計劃;③進(jìn)度 計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是( B )。

      A.①—③—②—④

      B.①—③—④—②

      C.③—②—①—④

      D.④—①—③-②

      15.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制( B )論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

      A. 總進(jìn)度計劃

      B.總進(jìn)度綱要

      C.總進(jìn)度規(guī)劃

      D.資金使用計劃

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      16.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,正確的是( D )。

      A.業(yè)主方應(yīng)控制整個項(xiàng)目全壽命周期的進(jìn)度

      B. 設(shè)計方應(yīng)控制招標(biāo)、施工階段的工作進(jìn)度

      C. 施工方應(yīng)控制項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

      D.供貨方控制物資供貨工程進(jìn)度

      17.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是( C )。

      A.部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度

      B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度

      C.編制項(xiàng)目施工的工作計劃

      D.編制供貨進(jìn)度計劃

      18.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有( ACDE )。

      A.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

      B.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善

      C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

      D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

      E.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進(jìn)度計劃組成

      19.某市擬新建一大型會展中心,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證, 在調(diào)查研究和收集整理后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是( B )。

      A.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

      B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

      C.編制各級進(jìn)度計劃

      D.確定工作編碼

      20.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( D )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

      A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

      B.施工總進(jìn)度計劃

      C.建安工程工期定額

      D.施工承包合同

      21.對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( A )項(xiàng)目的任務(wù)。

      A.業(yè)主

      B.總承包方

      C.設(shè)計方

      D.監(jiān)理方

      22.施工方編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)之一是( C )。

      A.施工勞動力需求計劃

      B.施工物資需要計劃

      C.施工任務(wù)委托合同

      D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

      23.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制( BCD )等進(jìn)度計劃。

      A.施工總進(jìn)度綱要

      B.不同深度的施工進(jìn)度計劃

      C.不同功能的施工進(jìn)度計劃

      D.不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃

      E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計劃

      24.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的( A )階段確定的。

      A.決策

      B.設(shè)計

      C.招標(biāo)

      D.施工

      25.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( B )的進(jìn)度。

      A.項(xiàng)目設(shè)計階段

      B.整個項(xiàng)目實(shí)施階段

      C.項(xiàng)目施工階段

      D.整個項(xiàng)目決策階段

      26.編制控制性工進(jìn)度計劃的主要目的是( D )。

      A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動

      B. 具體指導(dǎo)建投工程施工

      C. 確定項(xiàng)目實(shí)施計劃周期內(nèi)的資金需求

      D. 對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

      27.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法,正確的有( AB )。

      A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排

      B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程

      C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制

      D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項(xiàng)目管理的范

      E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃

      28.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃作用的說法,正確的有( CDE )。

      A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)

      B.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

      C.確定施工作業(yè)的具體安排

      D.確定一定周期內(nèi)的人工需求

      E.確定一定周期內(nèi)的資金需求

      29.施工中可以作為整個項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是( B ) 。

      A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計劃

      B.控制性施工進(jìn)度計劃

      C.施工承包合同

      D.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃

      30.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃及其作用的說法,正確的有( BC )。

      A.可以論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

      B.可以確定施工作業(yè)的具體安排

      C.以控制性施工進(jìn)度計劃為依據(jù)編制

      D.可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

      E.可以確定項(xiàng)目的年度資金需求

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