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2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題5：2Z101050施工項目經(jīng)理的任務和責任

一、單項選擇題

1、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前(　)天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A、7

B、14

C、28

D、30

2、在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在(　)小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

A、12

B、24

C、48

D、72

3、施工合同中關于項目經(jīng)理的說法錯誤的是(　)。

A、項目經(jīng)理應常駐施工現(xiàn)場

B、項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

C、項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理

D、項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，不必取得發(fā)包人的書面同意

4、發(fā)包人要求承包人更換不稱職的項目經(jīng)理的說法錯誤的是(　)。

A、承包人應在接到更換通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告

B、發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換

C、承包人應將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人

D、發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應當載明要求更換的理由

5、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，其管理權力不包括(　)。

A、組織項目管理班子

B、指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C、簽署項目參與人員聘用合同

D、選擇施工作業(yè)隊伍

6、關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的是(　)。

A、通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理

B、項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

C、項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

D、項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理

7、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由(　)或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A、企業(yè)董事長

B、法定代表人

C、企業(yè)總經(jīng)理

D、分管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

8、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目經(jīng)理應履行的職責是(　)。

A、組織編制項目管理實施規(guī)劃

B、負責項目的全部利益分配

C、主持項目檢查、鑒定和評獎申報

D、組建項目管理機構

9、下列不屬于項目經(jīng)理的權限的是(　)。

A、參與組建項目管理機構

B、在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通

C、進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配

D、法定代表人和組織授予的其他權利

10、某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構施工項目，在主體結(jié)構施工完成第一層時，實際的施工進度比計劃進度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天;同時調(diào)整進度計劃，制定有關的技術措施和管理措施以加快工程進度。當?shù)谖鍖咏Y(jié)構施工完成時，實際進度恰好與原進度計劃的時間一致。關于施工項目經(jīng)理的任務和責任，下列說法錯誤的是(　)。

A、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面

B、項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益

C、因項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失，政府主管部門只追究其法律責任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟責任

D、項目經(jīng)理要依靠項目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任務

11、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是(　)。

A、企業(yè)法定代表人

B、項目經(jīng)理

C、項目總工程師

D、總監(jiān)理工程師

12、某建設工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權采取措施保證與工程有關的人身和財產(chǎn)安全，但應(　)。

A、立即向建設主管部門報告

B、在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告

C、在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告

D、在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進行口頭報告

二、多項選擇題

1、項目經(jīng)理在項目管理中的任務包括(　)。

A、施工隊伍選擇

B、組織審查施工圖紙

C、工程合同管理

D、施工質(zhì)量控制

E、施工進度控制

2、下列關于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有(　)。

A、項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人

B、項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱

C、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

D、項目經(jīng)理是項目的管理者，當然具有物資采購權

E、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

3、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，下列說法正確的有(　)。

A、項目經(jīng)理應主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案

B、在項目實施之前，由法定代表人與企業(yè)職能部門商定項目目標責任書

C、對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理是項目經(jīng)理的職責

D、項目經(jīng)理有權在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通

E、項目經(jīng)理無權參與項目招標、投標和合同簽訂

4、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有(　)。

A、項目合同文件

B、組織經(jīng)營方針

C、項目實施條件

D、組織管理制度

E、項目管理實施規(guī)劃

5、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，項目管理機構負責人的職責有(　)。

A、組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃

B、對資源進行動態(tài)管理

C、進行授權范圍內(nèi)的利益分配

D、主持項目經(jīng)理部工作

E、在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)外部關系

6、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應具有的權限有(　)。

A、主持項目管理機構工作

B、選擇大宗資源的供應單位

C、參與組建項目管理機構

D、進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配

E、在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通

7、下列關于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有(　)。

A、項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任

B、項目經(jīng)理應承擔施工安全和質(zhì)量的責任

C、由于項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)只可追究其經(jīng)濟責任

D、項目經(jīng)理由于工作失誤，只承擔經(jīng)濟責任而不承擔法律責任

E、項目經(jīng)理的責任完全由國家法律法規(guī)來統(tǒng)一確定

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2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題5參考答案

一、單項選擇題

1、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

2、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

3、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。

4、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。

5、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理的管理權力包括：組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

6、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容。選項A錯誤，通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員，取得建造師注冊證書后不僅能擔任項目經(jīng)理，還可以進入其他工作崗位，具體由企業(yè)視工作需要和安排而定。選項B錯誤，過渡期滿后，大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，可見，其他項目可由其他人員擔任施工的項目經(jīng)理。選項C錯誤，項目經(jīng)理應常駐施工現(xiàn)場，并且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

7、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理目標責任書。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

8、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目機構負責人的職責。選項B的正確說法為進行授權范圍內(nèi)的利益分配;選項C應為協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。選項D的正確說法應當為參與組建項目管理機構，項目經(jīng)理作為項目管理機構的負責人，應當組織編制項目管理實施規(guī)劃。

9、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目經(jīng)理的權限。選項C屬于項目機構負責人的職責。

10、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的責任。選項C，正確的表述應為“因項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任”。

11、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的責任。工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。工程監(jiān)理企業(yè)代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控，其代表項目總監(jiān)理工程師也不會對施工承擔全面責任;設計方項目經(jīng)理應對設計承擔全面管理的責任;施工方項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任;項目總工程師一般來說負責項目技術方面的問題，也不對施工承擔全面管理的責任。

12、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

二、多項選擇題

1、【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理的任務包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

2、【正確答案】 AC

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。選項B，項目經(jīng)理是一個管理崗位;選項D，物資采購權由其上級決定;選項E，項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

3、【正確答案】 ACD

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，選項A、C為項目經(jīng)理的職責;選項D為項目經(jīng)理的權限。選項B項目目標責任書應當由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商確定。參與項目招標、投標和合同簽訂為項目經(jīng)理的權限，故選項E錯誤。

4、【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項目管理目標責任書。編制項目管理目標責任書應依據(jù)下列資料：(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

5、【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是項目機構負責人的職責。項目經(jīng)理應履行下列職責：(1)項目管理目標責任書中規(guī)定的職責;(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

6、【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是項目經(jīng)理的權限。項目經(jīng)理應具有下列權限：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構;(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構工作;(5)決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應單位;(9)在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權利。

7、【正確答案】 AB

【答案解析】 本題考查的是施工項目經(jīng)理的責任。項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。由此可知，選項D錯誤。雖然我國有相關規(guī)定，但項目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個工作崗位，具體的責任應由企業(yè)領導根據(jù)企業(yè)管理的體制和機制，以及根據(jù)項目的具體情況而定。由此可知，選項E錯誤。

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