根據(jù)目前的預(yù)測，2021年二建施工管理的教材變動并不大，預(yù)計新版的2021年二建教材會在12月底或1月初發(fā)行，所以屆時需要考生們隨時關(guān)注相關(guān)信息，了解相應(yīng)的教材變化。無論教材怎么辦，打好基礎(chǔ)是非常關(guān)鍵的，所以環(huán)球網(wǎng)校小編在第一階段的備考期間，給大家整理了2021年二建備考《施工管理》課后練習(xí)，以下是具體的內(nèi)容，大家可以作為資料，有時間做一做，練一練。

目前各省的2021年二建報名通知尚未發(fā)布，如果大家想知道自己的學(xué)歷、專業(yè)、工作年限是否符合2021年的報名資格，您可以點擊查看>>>2021年各省二級建造師報名資格查詢

環(huán)球網(wǎng)校小編建議您開啟 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時我們將根據(jù)官方信息，及時通知您關(guān)于考試的重要信息，具體的報名時間、準(zhǔn)考證打印以及考試時間等我們都會及時為您發(fā)送短信。另外更多關(guān)于2021年報名的詳細(xì)情況請點擊>>>2021年各省二級建造師報名時間|入口匯總。

2021年二建備考《施工管理》課后練習(xí)：施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

經(jīng)典例題

相關(guān)推薦：2021年二級建造師《施工管理》備考課后練習(xí)題匯總

【多選題】關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有(　)。

A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理

B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容。選項A錯誤，通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員，取得建造師注冊證書后不僅能擔(dān)任項目經(jīng)理，還可以進(jìn)入其他工作崗位，具體由企業(yè)視工作需要和安排而定。選項B錯誤，過渡期滿后，大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任，可見，其他項目可由其他人員擔(dān)任施工的項目經(jīng)理。選項C錯誤，項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，并且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有(　)。

A.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告

B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理

D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。選項B，正確的表述應(yīng)為“項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。”

選項D，正確的表述應(yīng)為“在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項”。

【多選題】在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有(　)。

A.對外進(jìn)行納稅申報

B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊伍

D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)?？梢孕惺沟墓芾頇?quán)力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有(　)。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目合同文件

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

E.項目管理規(guī)劃大綱

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是項目管理目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo);⑤項目特點和實施條件與環(huán)境。

【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有(　)。

A.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施

C.準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收

D.進(jìn)行整個項目的利益分配

E.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括：(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的權(quán)限包括(　)。

A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

B.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作

C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

D.負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)

E.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。選項A，正確的表述應(yīng)為“參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂”。選項D，正確的表述應(yīng)為“參與組建項目管理機(jī)構(gòu)”。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

【單選題】某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其(　)。

A.法律責(zé)任

B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C.行政責(zé)任

D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工方項目經(jīng)理的責(zé)任。題干中的工程質(zhì)量事故屬于一般事故，政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

以上就是環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理的關(guān)于2021年二級建造師備考練習(xí)題的相關(guān)內(nèi)容，大家可以點擊文末【免費(fèi)下載】按鈕，免費(fèi)領(lǐng)取更多考點精華，其中涉及了各科的考試模擬題，歷年的真題及答案解析，同時還有高頻考點的總結(jié)及專業(yè)老師分享的知識點及技巧。