免费国产不卡一级αⅴ片,中文免费不卡Av,久久激情综合网,久久看看永久免费视频

      當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 二級(jí)建造師 > 二級(jí)建造師模擬試題 > 2021年二建備考《施工管理》課后練習(xí):建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法

      2021年二建備考《施工管理》課后練習(xí):建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法

      更新時(shí)間:2020-12-18 15:08:37 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽0收藏0

      二級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

      地區(qū)

      獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

      請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

      看不清楚,換張圖片

      免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

      摘要 2021年二級(jí)建造師考試如果按照正常進(jìn)度5月下旬就要進(jìn)入考試階段,對(duì)于首次參加考試的考生來說,備考難度是很大的。施工管理作為公共科目是每個(gè)考生都需要考的,所以為了方便大家備考,給大家準(zhǔn)備了2021年二建備考《施工管理》課后練習(xí):建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法。

      根據(jù)目前的預(yù)測(cè),2021年二建施工管理的教材變動(dòng)并不大,預(yù)計(jì)新版的2021年二建教材會(huì)在12月底或1月初發(fā)行,所以屆時(shí)需要考生們隨時(shí)關(guān)注相關(guān)信息,了解相應(yīng)的教材變化。無論教材怎么辦,打好基礎(chǔ)是非常關(guān)鍵的,所以環(huán)球網(wǎng)校小編在第一階段的備考期間,給大家整理了2021年二建備考《施工管理》課后練習(xí),以下是具體的內(nèi)容,大家可以作為資料,有時(shí)間做一做,練一練。

      目前各省的2021年二建報(bào)名通知尚未發(fā)布,如果大家想知道自己的學(xué)歷、專業(yè)、工作年限是否符合2021年的報(bào)名資格,您可以點(diǎn)擊查看>>>2021年各省二級(jí)建造師報(bào)名資格查詢

      環(huán)球網(wǎng)校小編建議您開啟 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,屆時(shí)我們將根據(jù)官方信息,及時(shí)通知您關(guān)于考試的重要信息,具體的報(bào)名時(shí)間、準(zhǔn)考證打印以及考試時(shí)間等我們都會(huì)及時(shí)為您發(fā)送短信。另外更多關(guān)于2021年報(bào)名的詳細(xì)情況請(qǐng)點(diǎn)擊>>>2021年各省二級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間|入口匯總。

      2021年二建備考《施工管理》課后練習(xí):建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法

      經(jīng)典例題

      相關(guān)推薦:2021年二級(jí)建造師《施工管理》備考課后練習(xí)題匯總

      1【單選題】工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”,要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)( )。

      A.站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

      B.在維護(hù)承包商利益的同時(shí)兼顧業(yè)主的利益

      C.盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益

      D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí),不損害承包商的利益

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括:服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性。公平性指的是:工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益。

      2【單選題】根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求,監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括( )。

      A.旁站、巡視和班組自檢

      B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢

      C.平等檢驗(yàn)、班組互檢和旁站

      D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)中的“《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定”。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

      3【單選題】根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合( )。

      A.建設(shè)工程承包合同

      B.工程監(jiān)理大綱

      C.設(shè)計(jì)文件

      D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)中的“《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定”。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

      4【單選題】下列各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是( )。

      A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

      B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

      C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

      D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。其中選項(xiàng)B為干擾項(xiàng),組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底是發(fā)包人的工作。編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)是承包方的任務(wù)。檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量為工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。因此選項(xiàng)A為正確答案。施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)包括以下7項(xiàng):(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;(4)審查施工組織設(shè)計(jì);(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料;(6)對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查;(7)審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。

      5【單選題】工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)當(dāng)采取的措施是( )。

      A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正

      B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

      C.直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程設(shè)計(jì)

      D.要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

      6【單選題】對(duì)于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目,承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制( )。

      A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案

      B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱

      C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

      D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程,以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

      7【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是( )。

      A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

      B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序

      C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令

      D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是旁站監(jiān)理。選項(xiàng)A,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)B,凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,不得進(jìn)行下一道工序施工。選項(xiàng)C,旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。

      以上就是環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理的關(guān)于2021年二級(jí)建造師備考練習(xí)題的相關(guān)內(nèi)容,大家可以點(diǎn)擊文末【免費(fèi)下載】按鈕,免費(fèi)領(lǐng)取更多考點(diǎn)精華,其中涉及了各科的考試模擬題,歷年的真題及答案解析,同時(shí)還有高頻考點(diǎn)的總結(jié)及專業(yè)老師分享的知識(shí)點(diǎn)及技巧。

      分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

      資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

      二級(jí)建造師資格查詢

      二級(jí)建造師歷年真題下載 更多

      二級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

      0
      累計(jì)打卡
      0
      打卡人數(shù)
      去打卡

      預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

      二級(jí)建造師各地入口
      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

      安卓版

      下載

      iPhone版

      下載

      返回頂部