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2021年二級建造師《市政工程》案例分析100問（91-100）

91.用工實名制管理目的?

目的：企業(yè)勞務(wù)實名制管理是勞務(wù)管理的一項基礎(chǔ)工作。使總包企業(yè)對勞務(wù)分包人數(shù)清、情況明、人員對號、調(diào)配有序，從而促進勞務(wù)企業(yè)合法用工，切實維護農(nóng)民工權(quán)益，調(diào)動農(nóng)民工積極性，實施勞務(wù)精細化管理，增強企業(yè)核心競爭力。

92. 用工實名制具體管理的措施?管理的方法?

管理措施：①勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)益義務(wù)等。②要逐人建立勞務(wù)人員入場，繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案。③勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實名化。④勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員考勤表按月編制工資發(fā)放表，張貼公示。⑤勞務(wù)企業(yè)要按照當(dāng)?shù)卣?，根?jù)勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員繳納社會保險，并將繳費復(fù)印件，名單報總包方項目部備案。

管理方法：①手工臺帳 ②電子 EXCEL 表格。③IC 卡管理④項目部應(yīng)每月進行一次勞務(wù)實名制檢查⑤總包方應(yīng)每季度進行一次項目部實名制管理檢查。

93.總分包關(guān)于質(zhì)量控制的責(zé)任分工

答：承包方就工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保險工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方就分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

94.總分包關(guān)于進度控制的責(zé)任分工

分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。承包單位應(yīng)將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇?？偡职g相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關(guān)問題。

95.總分包關(guān)于安全控制責(zé)任分工

專業(yè)承包單位和勞務(wù)單位應(yīng)服從總承包單位管理。實行總承包的項目，安全控制由總承包負(fù)責(zé)，分包服從總承包的管理。

(1)實行總分包的項目，安全控制由總承包方負(fù)責(zé)，分包方服從總承包方的管理?？偝邪綄Ψ职降陌踩a(chǎn)責(zé)任包括：

①審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方。

②在分包合同中明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

③對分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督檢查;

④對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改

⑤總承包應(yīng)統(tǒng)計分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。

(2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：

①分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。

②遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度

③服從總承包方的安全生產(chǎn)管理

④及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。

96.項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任?

⑴項目負(fù)責(zé)人-是項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人-對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人落實各項生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和項目的各項安全生產(chǎn)管理制度、組織各項安全生產(chǎn)措施的實施。⑶專職安全員-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對于違章指揮、違章作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

97.項目部專職安全員的配備人數(shù)?

按照合同價配備：5000 萬以下的的工程不少于一人;5000 萬～1 億元的工程不少于 2 人;1億元以上的工程不少于 3 人，且按專業(yè)配備專職安全員。

98、安全生產(chǎn)管理制度有哪些?

答：安全生產(chǎn)資金保障制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、整頓改進及獎罰制度、安全事故報告制度。

99.施工現(xiàn)場應(yīng)該保存的資料?

(1)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證，項目部專職安全員等安全管理人員的考核合格證，建設(shè)工程施工許可證等復(fù)印件。

(2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督備案登記表，地上地下管線及建筑物資料移交單，安全防護、文明施工措施費用支付統(tǒng)計，安全資金投入記錄。

(3)工程概況表，項目重大危險源識別匯總表，危險性較大的分部分項工程老師論證表和危險性較大的分部分項工程匯總表，項目重點危險源控制措施，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

(4)安全技術(shù)交底匯總表，特種作業(yè)人員登記表，作業(yè)人員安全教育登記表，施工現(xiàn)場評分表。

(5)違章處理記錄等相關(guān)資料。

100.工程竣工報告的主要內(nèi)容?由誰編寫

內(nèi)容：工程概況，施工組織設(shè)計文件，工程質(zhì)量檢查結(jié)果，符合法律法規(guī)及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程履行設(shè)計文件情況，工程合同履約情況.標(biāo)準(zhǔn)情況，工程履行設(shè)計文件情況，工程合同履約情況.由施工單位編寫。

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