2022環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師《施工管理》講義：2Z101051 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
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2Z101051 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
一、施工項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按工程承包合同并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：
1.組織項(xiàng)目管理班子;
2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;
3.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資源、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
4.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;
5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
二、施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：三控三管一協(xié)調(diào)。
【注】業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，總組織
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