2022環(huán)球網(wǎng)校二建《施工管理》精選高頻考點(diǎn):施工成本管理的任務(wù)與程序
地區(qū)
請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼
溫馨提示:為了避免您錯(cuò)過考試相關(guān)的重要信息,您可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時(shí)我們將根據(jù)官方信息,及時(shí)通知您關(guān)于考試的重要信息,具體的報(bào)名時(shí)間、準(zhǔn)考證打印以及考試時(shí)間等我們都會(huì)及時(shí)為您發(fā)送短信。
2022二建《施工管理》精選考點(diǎn)及練習(xí)題:施工成本管理的任務(wù)與程序
【考查分值】2分
【考點(diǎn)頻率】5年8次, 2021第一批多選、2020第二批單選、2020第二批多選、2020第一批單選、2019單選、2018單選、2017單選、2017多選
【考點(diǎn)難度】★★★
【考點(diǎn)】施工成本管理的任務(wù)與程序
一、施工成本管理的任務(wù)
(1)施工成本計(jì)劃;
(2)施工成本控制;
(3)施工成本核算;
(4)施工成本分析;
(5)施工成本考核。
1.成本計(jì)劃
(1)以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
(2)它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是降低成本的指導(dǎo)性文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
(3)施工成本計(jì)劃一般由施工單位編制。
2.成本控制
(1)時(shí)間:從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程;
(2)分類:事先控制、事中控制(過程控制)、事后控制;
3.成本核算
(1)核算對(duì)象:單位工程;
(2)兩個(gè)基本環(huán)節(jié):①歸集和分配;②計(jì)算總成本和單位成本;
(3)區(qū)分兩核算:
①竣工工程現(xiàn)場成本核算——項(xiàng)目經(jīng)理部——考核項(xiàng)目管理績效;
②竣工工程完全成本核算——企業(yè)財(cái)務(wù)部門——考核企業(yè)經(jīng)營效益。
4.成本分析
(1)成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響成本的升降因素進(jìn)行分析,尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
(2)成本分析是在成本的形成過程中,主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況。
(3)分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。
5.成本考核
在項(xiàng)目完成后,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
【名詞解釋】
單位工程:是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)和獨(dú)立施工條件,但不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程,它是單項(xiàng)工程的組成部分。
【考點(diǎn)擴(kuò)展】
施工成本管理的措施
措施類別 | 舉例 |
組織措施 | 與組織論相關(guān)的措施、明確人員責(zé)任、權(quán)利、加強(qiáng)施工調(diào)度、編制成本控制工作計(jì)劃,加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗 |
技術(shù)措施 | 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,選方法、選工藝、選方案、換機(jī)械、換材料(使用添加劑、改變配合比)、降低材料庫存成本和運(yùn)輸成本 |
經(jīng)濟(jì)措施 | 編制資金使用計(jì)劃;確定、分解施工成本管理目標(biāo);對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策;落實(shí)簽證 |
合同措施 | 合同結(jié)構(gòu)、合同中的索賠(從合同談判到合同終結(jié)) |
【注】1.組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)措施是最易被人們所接受和采用的措施。
【考點(diǎn)經(jīng)典題】
【2020第二批單選】
項(xiàng)目成本管理,進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目竣工成本核算分析的主體( )。
A.施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門
B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
C.第三方咨詢機(jī)構(gòu)
D.建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門
【2021第一批多選】
根據(jù)項(xiàng)目成本管理程序,在成本考核前需完成的工作有( )。
A.編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)
B.進(jìn)行成本控制
C.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析
D.編制項(xiàng)目成本報(bào)告
E.項(xiàng)目成本管理資料歸檔
查看答案解析【2020第二批單選】
【答案】B
【解析】竣工工程現(xiàn)場成本由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算,目的在于考核項(xiàng)目管理績效。
【點(diǎn)撥】易混點(diǎn):注意區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,竣工工程完全成本由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益。
【2021第一批多選】
【答案】ABC
【解析】項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:
(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;
(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);
(3)編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo);
(4)進(jìn)行成本控制;
(5)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;
(6)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;
(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;
(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。
【點(diǎn)撥】掌握各項(xiàng)程序的順序,注意題目中只是說成本考核 “前”,而在單選中可能會(huì)出現(xiàn)“緊前”或“緊后”關(guān)鍵詞,那就注意一定要按順序選擇正確選項(xiàng)。
以上就是環(huán)球網(wǎng)校小編二級(jí)建造師頻道給大家整理的關(guān)于2022二建《施工管理》精選高頻考點(diǎn)及練習(xí)題:施工成本管理的任務(wù)與程序的相關(guān)內(nèi)容,大家可以點(diǎn)擊文末【免費(fèi)下載】按鈕,免費(fèi)領(lǐng)取更多考點(diǎn)精華,其中涉及了各科的考試模擬題,歷年的真題及答案解析,同時(shí)還有高頻考點(diǎn)的總結(jié)及專業(yè)老師分享的知識(shí)點(diǎn)及技巧。
最新資訊
- 后悔來晚了!差點(diǎn)錯(cuò)過免費(fèi)兌換2025年二級(jí)建造師課程的機(jī)會(huì)!2024-12-30
- 【福利來襲】環(huán)球網(wǎng)校2025年二建課程免費(fèi)兌換!2024-12-27
- 2025年二級(jí)建造師備考資料匯總(各科大綱、教材變動(dòng)、學(xué)習(xí)計(jì)劃、考點(diǎn)記憶等)2024-12-26
- 2025年二級(jí)建造師科目詳解及記憶口訣各科匯總(全部更新完畢)2024-12-26
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級(jí)建造師考點(diǎn)速記手冊(cè)各科匯總2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級(jí)建造師考點(diǎn)速記手冊(cè):《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級(jí)建造師考點(diǎn)速記手冊(cè):《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級(jí)建造師考點(diǎn)速記手冊(cè):《公路工程管理與實(shí)務(wù)》2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級(jí)建造師考點(diǎn)速記手冊(cè):《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級(jí)建造師考點(diǎn)速記手冊(cè):《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》2024-12-11