二建建設工程施工管理模擬試題精選二(11)
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11.C建筑公司就一大型住宅小區(qū)項目和F房地產公司項目簽訂了施工合同。
根據背景資料，回答以下問題：(本題共6小題，每題1分，建議每題1分鐘做完)
(1).為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結構層次。那么該項目宜選用的組織結構模式是( )。
A.線性組織結構
B.矩陣組織結構
C.職能組織結構
D.直線組織結構
(2).項目實施期管理的主要任務是通過( )使項目的目標得以實現。
A.控制
B.組織
C.管理
D.協調
(3).某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是( )。
A.編制資源需求量計劃
B.編制施工總進度計劃
C.擬定施工方案
D.編制施工準備工作計劃
(4).以下關于風險管理的工作流程順序排列正確的是( )。
A.風險分析、風險識別、風險控制、風險轉移
B.風險識別、風險評估、風險響應、風險控制
C.風險控制、風險轉移、風險分析、風險識別
D.風險分析、風險識別、風險轉移、風險控制
(5).按照隱蔽工程驗收要求，工程具備隱檢條件后，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質檢員提前一天報請監(jiān)理單位，驗收時由( )組織有關人員共同參加。
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.專業(yè)技術負責人
D.施工單位項目技術負責人
(6).該工程項目的信息包括在項目決策過程、( )過程和運行過程中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息。
A.設計準備
B.實施
C.施工
D.物資采購
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