二級建造師建筑工程管理與實務考試復習精選習題(22)
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1.某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括( )。
A.設計的成本目標
B.設計的進度目標
C.設計的質(zhì)量目標
D.設計的出圖方式
E.項目的投資目標
2.同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有( )。
A.有利于繪制組織結構
B.有利于項目目標的控制
C.有利于項目任務的發(fā)包
D.有利于項目任務的實施
E.有利于相關合同的管理
3.某建筑公司在編制施工組織設計文件時，首先對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應該考慮( )。
A.該項目的結構特點
B.業(yè)主的資金籌措情況
C.合同條件
D.該項目建成運營后的經(jīng)濟效果
E.項目所在地的地質(zhì)水文情況
4.按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理( )。
A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工：項目進行管理
B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理
C.對工程項目施工過程全面負責
D.對建沒項目全面負責
E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
5.下列選項中，可供施工單位選擇的風險對策有( )。
A.風險規(guī)避
B.風險評估
C.風險減輕
D.風險自留
E.風險轉移
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