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第五章（15條）

1.薪酬水平的市場定位

薪酬水平處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，應(yīng)關(guān)注75分位處的薪酬水平;薪酬水平低的企業(yè)，應(yīng)關(guān)注處于25分位處的薪酬水平;薪酬水平一般的企業(yè)，應(yīng)關(guān)注處于50分位的薪酬水平。

2.在選擇薪酬調(diào)查的具體對象時，一定要堅持可比性的原則。一般來說有幾類企業(yè)可供選擇：同行業(yè)中同類型的其他企業(yè);其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè);與本企業(yè)雇用同一類的勞動力，可構(gòu)成人力資源競爭對象的企業(yè);在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè);經(jīng)營策略、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

3.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：①數(shù)據(jù)排列法(常采用);②頻率分析法;③趨中趨勢分析(包括簡單平均法、加權(quán)平均法、中位數(shù)法);④離散分析，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括標(biāo)準(zhǔn)差分析和四分位、百分位分析等幾種方法;⑤回歸分析法;⑥圖表分析法，具有直觀、形象、鮮明、突出和簡潔等方面的特點，為很多公司所推崇。

4.薪酬滿意度所包含的內(nèi)容：①員工對薪酬水平的滿意度;②員工對薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度;③員工對薪酬差距的滿意度;④員工對薪酬決定因素的滿意度;⑤員工對薪酬調(diào)整的滿意度;⑥員工對薪酬發(fā)放方式的滿意度;⑦員工對工作本身(如自主權(quán)、成就感、工作機會等)的滿意度;⑧員工對工作環(huán)境(如管理制度、工作時間、辦公設(shè)施等)的滿意度。

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