高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí) 第三章 第一節(jié)
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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第三章：招聘與配置
第一節(jié)：招聘的環(huán)境分析
招聘：企業(yè)為其組織中出現(xiàn)的職位空缺挑選符合該職位所需任職條件的人員的過程。
1、招聘外部環(huán)境分析
1）技術(shù)的變化。技術(shù)的變革與新技術(shù)的采用會(huì)引起人員需求的變化；技術(shù)的變革也使得需要運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行工作的崗位出現(xiàn)人員空缺。
2）產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)狀況
市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響；市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響；市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響。
3）勞動(dòng)力市場(chǎng)
市場(chǎng)的供求關(guān)系（需求約束型勞動(dòng)力市場(chǎng)、資源約束型勞動(dòng)力市場(chǎng)）；市場(chǎng)的地理范圍。
4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（招聘人員類型、條件、招聘方法、薪金水平、用人政策等）
2、招聘內(nèi)部環(huán)境分析
1）組織戰(zhàn)略：對(duì)應(yīng)聘者提出了技能要求，而且要求應(yīng)聘者的態(tài)度和性格特征與組織文化相吻合。
2）職位的性質(zhì)：職位的挑戰(zhàn)性和職責(zé)、職位的發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。
3）組織內(nèi)部的政策與實(shí)踐：人力資源規(guī)劃、內(nèi)部晉升政策。
2008年5月份人力資源考試成績查詢匯總
第一節(jié)：招聘的環(huán)境分析
招聘：企業(yè)為其組織中出現(xiàn)的職位空缺挑選符合該職位所需任職條件的人員的過程。
1、招聘外部環(huán)境分析
1）技術(shù)的變化。技術(shù)的變革與新技術(shù)的采用會(huì)引起人員需求的變化；技術(shù)的變革也使得需要運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行工作的崗位出現(xiàn)人員空缺。
2）產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)狀況
市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響；市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響；市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響。
3）勞動(dòng)力市場(chǎng)
市場(chǎng)的供求關(guān)系（需求約束型勞動(dòng)力市場(chǎng)、資源約束型勞動(dòng)力市場(chǎng)）；市場(chǎng)的地理范圍。
4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（招聘人員類型、條件、招聘方法、薪金水平、用人政策等）
2、招聘內(nèi)部環(huán)境分析
1）組織戰(zhàn)略：對(duì)應(yīng)聘者提出了技能要求，而且要求應(yīng)聘者的態(tài)度和性格特征與組織文化相吻合。
2）職位的性質(zhì)：職位的挑戰(zhàn)性和職責(zé)、職位的發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。
3）組織內(nèi)部的政策與實(shí)踐：人力資源規(guī)劃、內(nèi)部晉升政策。
2008年5月份人力資源考試成績查詢匯總
人力資源管理師考試輔導(dǎo)方案
| 人力資源管理師(二級(jí)) | 主講老師 | 課時(shí) | 學(xué)費(fèi) | 試聽 | 報(bào)名 | 答疑 | 論壇 |
| 全程培訓(xùn)班 |
魏華穎 | 52 | 1350元 (包括培訓(xùn)費(fèi)、報(bào)名費(fèi) 、 評(píng)審費(fèi)、鑒定考核費(fèi) 、 證書費(fèi)等) |
 |
報(bào)名 |  |
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| 考前強(qiáng)化班 | 梁延輝 | 15 | 300元 (培訓(xùn)費(fèi)) |
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報(bào)名 | |
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| 精講輔導(dǎo)班 | 魏華穎 | 52 | 800元 (培訓(xùn)費(fèi)) |
|
報(bào)名 | |
|
助理人力資源管理師輔導(dǎo)方案
| 人力資源管理師(三級(jí)) | 主講老師 | 課時(shí) | 學(xué)費(fèi) | 試聽 | 報(bào)名 | 答疑 | 論壇 |
| 助理人力資源管理師精講班 | 趙玲 | 40 | 500元 培訓(xùn)費(fèi) |
|
報(bào)名 | |
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