人力資源管理師考試教材標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
表一： 人力資源管理師（二級(jí)）
| 舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
| 一、人力資源規(guī)劃 | （一）組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 | （一）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 | 調(diào)整 |
| （二）企業(yè)人員計(jì)劃的制定 | （二）企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 （三）企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè) （四）企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡 | 調(diào)整 | |
| （三）企業(yè)人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 | 刪去 | ||
| 二、招聘與配置 | （一）員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 | 新增 | |
| （一）招聘需求分析 | 刪除 | ||
| （二）招聘準(zhǔn)備 | 刪除 | ||
| （三）招聘實(shí)施 | （二）面試的組織與實(shí)施 | 調(diào)整 | |
| （三）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施 | 新增 | ||
| （四）勞務(wù)外派與引進(jìn) | 刪除 | ||
| （五）離職面談 | 刪除 | ||
| 三、培訓(xùn)與開發(fā) | （一）建立培訓(xùn)制度 | 刪除 | |
| （二）制定培訓(xùn)規(guī)劃 | （一）企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì) | 調(diào)整 | |
| （三）培訓(xùn)管理 | 調(diào)整 | ||
| （四）培訓(xùn)效果評(píng)估 | （二）企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估 | 調(diào)整 | |
| 四、考核與評(píng)價(jià) | （一）績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) | 刪除 | |
| （二）績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行 | 刪除 | ||
| （三）績(jī)效考評(píng)方法 | （一）績(jī)效考評(píng)的方法與運(yùn)用 | 調(diào)整 | |
| （二）績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì) | 新增 | ||
| （三）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與運(yùn)用 | 新增 | ||
| （四）360度考評(píng)方法 | 新增 | ||
| 五、薪酬福利管理 | （一）薪酬管理 | （一）薪酬調(diào)查 | 調(diào)整 |
| （二）工作崗位分類 | 新增 | ||
| （三）企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整 | 調(diào)整 | ||
| （四）企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 | 調(diào)整 | ||
| （二）福利保險(xiǎn)管理 | （五）企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) | 調(diào)整 | |
| （一）勞動(dòng)者派遣管理 | 新增 | ||
| （一）勞動(dòng)合同管理 | 刪除 | ||
| （二）集體合同的協(xié)商和履行 | （二）工資集體協(xié)商 | 調(diào)整 | |
| （三）勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 | （四）企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 | 調(diào)整 | |
| （四）員工溝通 | 刪除 | ||
| （五）職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | （三）勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 | 調(diào)整 |
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