2021年二級造價師《安裝工程》考點:安裝工程施工組織設計
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安裝工程施工組織設計
一、施工組織設計
(一)施工組織設計的編制要求
1.施工組織設計的類型
按編制對象分為三類:施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程或?qū)m椆こ淌┕そM織設計。
施工組織總設計-以若干個單位工程組成的群體工程或特大型項目為對象編制。
單位工程施工組織設計以單位(子單位)工程為對象編制。
分部(分項)工程或?qū)m椆こ淌┕そM織設計指以難度大、工藝復雜、質(zhì)量要求高、新工藝和新產(chǎn)品應用的分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g與組織方案,也稱為施工方案。
2.施工組織設計的編制原則
3.施工組織設計的編制依據(jù)
1)工程施工合同。
2)招標投標文件。
3)已簽約的與工程有關的協(xié)議。
4)已批準的設計資料。
5)設備技術文件。
6)現(xiàn)場狀況調(diào)查資料。
7)與工程有關的資源供應情況。
8)與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件。
9)國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標。
10)工程承包人的生產(chǎn)能力、技術裝備、技術水平以及施工經(jīng)驗。
(二)施工組織設計編制內(nèi)容
(1)工程概況。介紹建設項目的基本情況、設計概況和現(xiàn)場條件等。
(2)編制依據(jù)。
(3)各專業(yè)工程主要工作量。如建筑面積、設備(臺)、鋼結(jié)構(gòu)(噸)和電氣儀表(臺、件)等。
(4)主要技術經(jīng)濟指標。如人力、工期、機械設備的利用程度、項目成本等。
(5)項目組織機構(gòu)和各類管理體系。項目部的組織機構(gòu)和HSE管理體系、質(zhì)量管理體系、特種設備質(zhì)量保證體系等。
(6)人力資源計劃。高峰人數(shù)、月平均人數(shù)、逐月累計人工數(shù)及總?cè)斯r等。
(7)物資供應和大型機械設備計劃。
(8)施工總進度計劃。通常用橫道圖或網(wǎng)絡圖表述。
(9)施工總平面圖布置及說明。
(10)主要施工方案簡述。主要施工方案是指施工技術復雜、施工難度大,或采用“四新”技術,對工程質(zhì)量起關鍵作用的方案,如腳手架、起重吊裝、臨時用電、季節(jié)性施工等專項方案。
(11)項目質(zhì)量規(guī)劃及主要保證措施。
(12)生產(chǎn)和生活臨建設施的安排。包括水、電源、氣和汽等。
(13)項目HSE規(guī)劃環(huán)境保護及主要保證措施。
(14)項目成本控制措施。
(15)項目風險識別及防范措施。
(16)項目信息管理措施。
(三)施工組織設計的編制程序
1)熟悉施工設計資料,進行現(xiàn)場調(diào)査研究。
2)確定施工部署。主要解決影響建設項目全局性的重大戰(zhàn)略問題,包括工程開展的程序、施工項目劃分與組織安排等。
3)擬定主要施工方案。內(nèi)容包括確定施工方法、施工工藝流程、質(zhì)量標準、施工機械設備、針對施工項目的安全措施等。
4)編制施工總進度計劃。
5)編制資源需要量計劃。包括綜合勞動力和重要工種勞動力計劃,材料、加工件、半成品的需要量計劃,施工機械需要量計劃,主要設備交付進度計劃等。
6)制定施工臨時設施計劃。
7)布置施工總平面圖。
(四)施工組織設計的實施
主要包括:施工組織設計的審核及批準;施工組織設計交底;施工方案交底;施工組織設計的貫徹。
1.施工組織設計的審核及批準
施工組織總設計由施工總承包單位組織編制。當工程沒有施工總承包單位時,施工組織總設計應由建設單位負責組織各施工單位編制。
專項施工組織設計由施工單位組織編制。
2.施工組織設計交底
工程開工前,施工組織設計的編制人員應向施工人員做施工組織設計交底。
交底內(nèi)容:工程特點難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設置與分工及質(zhì)量、安全技術措施等。
3.施工方案交底
工程施工前,施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員做施工方案的技術交底。
分項、專項工程的施工方案,新產(chǎn)品、新材料、新技術、新工藝(即“四新”項目),特殊環(huán)境、特種作業(yè)必須向施工作業(yè)人員交底。
交底內(nèi)容:施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質(zhì)量控制、安全措施等。
4.施工組織設計的貫徹
施工組織設計一經(jīng)批準,未經(jīng)審批不得修改,原則的重大變更須履行原審批手續(xù)。
二、施工總平面圖設計
(一)施工總平面布置圖的設計依據(jù)
包括建筑總平面圖、施工圖、現(xiàn)場地形圖,水源點,電源點,建設單位已確定的工程用地情況,施工方案,施工進度計劃,國家規(guī)范,地質(zhì)氣象資料等。
(二)施工總平面布置圖的內(nèi)容
1)全部擬建的建(構(gòu))筑物和其他設施的位置、施工場地的劃分、移動式起重機械的行走路線、垂直起重運輸機械的位置。
2)設備庫區(qū)、材料庫區(qū)、設備組裝加工及堆放場地、機械庫區(qū)。
3)施工和生活臨時設施,供電、供水、供熱線路,消防設施,辦公區(qū),道路等。
4)施工場地的豎向布置及防洪排澇設施。
5)施工場區(qū)測量方格網(wǎng)的基點位置及其標高和坐標,必要的圖例、比例,帶坐標的方格網(wǎng)、方向及風玫瑰圖。
(三)施工總平面布置圖設計要求
1)緊湊、方便、合理利用地形、節(jié)省施工用地。
2)施工現(xiàn)場倉庫、加工廠、材料堆場等布置合理。
3)符合施工管理流程,減少施工過程中的交叉作業(yè)。
4)生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應分開布置,并設置標準的分隔設施。
5)降低臨時設施的建造費用。
6)遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設單位關于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關規(guī)定,符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求。
(四)施工總平面布置圖的設計步驟
起重機的位置→設備組合加工及堆放場地→設備、材料、機械庫區(qū)→交通運輸→辦公、生活臨時設施→供水、供電、供熱線路→計算經(jīng)濟指標→綜合對比評價→修改→審批。
三、施工組織設計技術經(jīng)濟分析
目的是對施工組織設計通過定性及定量的分析計算,論證所編制的施工組織設計在技術上是否可行、在經(jīng)濟上是否合理,以供選擇滿意的方案,尋求節(jié)約的途徑。
步驟為:施工方案技術經(jīng)濟分析→施工進度分析→施工平面圖分析→綜合技術經(jīng)濟分析→決策。
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