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土建工程施工組織設(shè)計

一、施工組織設(shè)計概述

(一)施工組織設(shè)計的概念

施工組織設(shè)計是以施工項目為對象編制的規(guī)劃和指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂合同、施工準(zhǔn)備、項目施工直至竣工驗收全過程的技術(shù)、管理、經(jīng)濟全局性文件。

(三)施工組織設(shè)計分類

1.按編制目的不同分類

一類是在投標(biāo)階段以響應(yīng)招標(biāo)文件、滿足中標(biāo)和簽訂施工合同的需要，在投標(biāo)前由企業(yè)編制的投標(biāo)性施工組織設(shè)計; 另一類是中標(biāo)后以施工合同和中標(biāo)施工組織設(shè)計為依據(jù)，為滿足施工準(zhǔn)備和施工需要編制的施工組織設(shè)計，即實施性施工組織設(shè)計。

2.按編制范圍不同分類

(1)施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目或群體工程為對象，規(guī)劃施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟全局性指導(dǎo)文件。

(2)單位(單項)工程施工組織設(shè)計是為直接指導(dǎo)單位(單項)工程施工全過程各項活動編制的技術(shù)、經(jīng)濟文件,是施工組織總設(shè)計對單位(單項)工程的具體化,在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下,具體落實單位(單項)工程施工程序、施工進度、施工技術(shù)和安排人力、物力,也是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)性文件。

一般以施工圖及合同約定的承擔(dān)項目范圍為依據(jù)，由單位(單項)工程項目的項目經(jīng)理或主管工程師負責(zé)編制。

(3)分部(分項)工程施工組織設(shè)計針對工程規(guī)模大、特別重要、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大或者采用新工藝、新技術(shù)的分部(分項)工程編制的更為詳細的專項施工組織文件。大多是針對復(fù)雜的基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、大型結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝工程、髙級裝修工程及大量土石方工程等。

二、施工組織總設(shè)計

(一) 施工組織總設(shè)計的依據(jù)

施工組織總設(shè)計應(yīng)以下列資料作為編制依據(jù)：

1)工程建設(shè)現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章(規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn))以及有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

2)項目建設(shè)文件，包括已批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件、建設(shè)工程所在地區(qū)行政主管部門的批件、建設(shè)單位或上級主管部門對施工的要求及施工企業(yè)主管部門下達的施工任務(wù)計劃。

3)工程施工合同文件，包括招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書及其附件等。

4)經(jīng)過審查的工程設(shè)計文件，包括工程所在地區(qū)的勘察資料和調(diào)查資料、可行性研究報告、批準(zhǔn)的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計報告、總概算或修正總概算。

5)施工企業(yè)的技術(shù)水平、施工經(jīng)驗、生產(chǎn)能力、機械設(shè)備狀況、企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度等。

(二)施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容

施工組織總設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)的特點、復(fù)雜程度、工期要求、施工條件和管理等設(shè)計，體現(xiàn)施工過程的規(guī)律性 、 技術(shù)的先進性和組織管理的科學(xué)性。

主要內(nèi)容應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況及特點分析、總體施工部署和總體施工方案、施工總進度計劃、施工準(zhǔn)備及資源需要量計劃、施工現(xiàn)場總平面圖布置、現(xiàn)場管理控制措施、主要技術(shù)組織措施和主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。

3.施工總進度計劃

編制施工總進度計劃的具體步驟如下：

1)列出工程項目一覽表及其各項工程量。

2)確定各單位工程的施工期限。

3)確定各單位工程開工、竣工時間和相互搭接關(guān)系。

4)編制施工總進度計劃。施工總進度計劃屬于控制性計劃，不宜過細，一般用圖表示 ，通常有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。

當(dāng)采用橫道圖表達總進度計劃時，項目的排列可按施工總體方案所確定的工程展開程序排列，并進行流水施工排序優(yōu)化。橫道圖上應(yīng)表達出各施工項目的開工、竣工時間及其施工持續(xù)時間4.資源需要量計劃包括以下幾個方面：

1)綜合勞動力需要量計劃。

2)主要材料、構(gòu)件及半成品需要量計劃。

3)主要施工機械需要量計劃。

4)資金需要量計劃。項目實施以前，只有對所需的資金做出初步估計，才能對資金籌措與使用做出合理規(guī)劃，平衡資金的供求，減少籌資成本，提髙資金使用效益。資金需要量計劃主要包括預(yù)測項目的現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量，以及確定各時期現(xiàn)金的不足或多余。

5.施工現(xiàn)場總平面圖設(shè)計

(2) 施工現(xiàn)場總平面圖設(shè)計的原則

1)平面布置緊湊合理，施工場地占用面積少，合理有序。

2)便于合理組織運輸，盡量避免二次搬運，減少運輸費用，保證運輸方便暢通。

3)施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合施工流程的要求，減少各工種之間的相互干擾，有利于施工均衡、連續(xù)和有序。

4)充分利用既有建筑、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施費用。

5)臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，符合安全、環(huán)保、防火等要求以及施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。

6)應(yīng)根據(jù)項目施工進展情況進行調(diào)整、補充和修改。

三、單位工程施工組織設(shè)計

單位工程施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)單位工程施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設(shè)計一般在施工圖設(shè)計完成后，在該單位工程開工之前 ，由項目經(jīng)理或項目負責(zé)人主持編制。

( 二)單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容

單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件進行，主要內(nèi)容包括:工程概況、施工方案、施工進度計劃、資源需要量計劃、施工平面設(shè)計及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。

2.施工方案

(1)確定施工起點流向和施工順序

(2)劃分施工段

(3)選擇施工方法和施工機械

(4)技術(shù)組織措施的設(shè)計

1)保證質(zhì)量措施。保證質(zhì)量的關(guān)鍵是對經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量通病的工程對象制定防治措施，措施應(yīng)具有針對性，具體明確、切實可行并確定專人負責(zé)。要從全面質(zhì)量管理的角度，建立質(zhì)量體系，保證“PDCA”循環(huán)(計劃一執(zhí)行一檢查一處理)的正常運轉(zhuǎn)。

2)安全施工措施。應(yīng)貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測 ，提出預(yù)防措施。

3)降低成本措施。要針對工程施工中降低成本潛力大的項目(工程量大、有采取措施可能性)提出措施，并計算出經(jīng)濟效果和指標(biāo)，加以評價、決策。

4)季節(jié)性施工措施。當(dāng)工程施工跨越冬季和雨季時，就要制定冬期施工措施和雨期施工措施。

5)防止環(huán)境污染的措施。防止施工廢水污染的措施、防止施工氣體污染的措施、防止施工粉塵污染的措施、防止垃圾固體廢棄物污染的措施及防止施工噪聲污染的措施等。

3.編制施工進度計劃

(1)施工進度計劃的編制依據(jù)

1)經(jīng)過審批的建筑總平面圖、單位工程全套施工圖、地質(zhì)與地形圖、工藝設(shè)計圖、設(shè)備與基礎(chǔ)圖以及采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙和技術(shù)資料。

2)施工組織總設(shè)計及其施工總進度計劃對本單位工程的要求。

3)要求的施工工期及開工、竣工時間。

4)根據(jù)施工條件，勞動力、材料、構(gòu)件及機械的供應(yīng)條件，分包單位的情況等確定的重要分部分項工程的施工方案。

5)施工預(yù)算、工期定額、預(yù)算定額和施工定額等經(jīng)濟技術(shù)資料。

(2)施工進度計劃編制步驟

1)熟悉審查施工圖紙，研究原始資料。

2)確定施工起點流向，劃分施工段和施工層。

3)分解施工過程，確定施工順序和工作名稱。

4)選擇施工方法和施工機械，確定施工方案。

5)計算工程量，確定勞動量或機械臺班數(shù)量。

6)計算各項工作持續(xù)時間。

7)繪制橫道圖(或繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖并計算時間參數(shù))。

8)按照項目進度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃。

5.單位工程施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計

(1)單位工程施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容

1)確定擬建建筑物的定位坐標(biāo)、輪廓尺寸、層數(shù)、±0.00 標(biāo)高及室外地坪標(biāo)高等，明確擬建建筑物與相鄰的地上、地下既有建筑、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置關(guān)系。

2)移動式起重機的開行路線及垂直運輸設(shè)備的定位。

3)現(xiàn)場臨時道路的布置。

4)材料、加工半成品、構(gòu)件及機具的堆放位置及面積。

5)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的用途、位置和面積。

6)文明、安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護設(shè)施的設(shè)置。

7)必要的圖例、比例尺、方向和風(fēng)向標(biāo)記。

8)適當(dāng)標(biāo)注施工現(xiàn)場以外的環(huán)境。

(2)單位工程施工現(xiàn)場平面圖的設(shè)計原則

1)在滿足現(xiàn)場施工要求的前提下，布置緊湊，便于管理，盡可能減少施工用地。

2)在確保施工順利進行的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施、施工所用管線，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑作為施工臨時用房，并利用永久性道路供施工使用。

3)最大限度地減少場內(nèi)運輸，減少場內(nèi)材料、構(gòu)件的二次搬運。各種材料按計劃分期分批進場，充分利用場地。各種材料堆放的位置，根據(jù)使用時間的要求，盡量靠近使用地點 ，節(jié)約搬運勞動力和減少材料轉(zhuǎn)運消耗。

4)臨時設(shè)施的布置，應(yīng)便于施工管理及工人生產(chǎn)和生活。辦公用房不要遠離施工現(xiàn)場，福利設(shè)施應(yīng)設(shè)在生活區(qū)范圍之內(nèi)。

5)生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)盡量分區(qū)，以減少生產(chǎn)與生活的相互干擾，保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全進行。

6)施工現(xiàn)場平面布置要符合勞動保護、保安和防火的要求。

7)應(yīng)及時根據(jù)項目施工進展情況進行調(diào)整、補充和修改。

(4)單位工程施工現(xiàn)場平面圖的一般設(shè)計步驟：確定起重機的位置—確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場、加工廠的位置—布置運輸?shù)缆?mdash;布置行政管理、文化、生活和福利用臨時設(shè)施—布置水電管線 4 計算技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

四、施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析

施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析以定性分析為主，定量分析為輔。進行定量分析常用的技術(shù)經(jīng)濟評價指標(biāo)有：

(2)勞動生產(chǎn)率應(yīng)計算的相關(guān)指標(biāo)有：

1)全員勞動生產(chǎn)率(元/人 •年)。

2)單位用工(工日/m2 竣工面積)。

3)勞動力不均衡系數(shù)(施工期高峰人數(shù)與平均人數(shù)的比值)。

(4)降低成本

1)降低成本額,即全部承包成本- 全部計劃成本。

2)降低成本率，即降低成本額與承包成本額的比值。

(5)安全指標(biāo)工傷事故率。

(6)機械指標(biāo)

1)施工機械化程度，即機械化施工完成工程量與總工程量的比值。

2)施工機械完好率，即機械化施工完成臺班數(shù)與計劃內(nèi)機械制度臺班數(shù)的比值。

3)施工機械利用率，即計劃內(nèi)機械工作臺班數(shù)與計劃內(nèi)機械制度臺班數(shù)的比值。

7)預(yù)制加工程度預(yù)制加工完成的工作量與總工作量的比值。

(8)臨時工程

1)臨時工程投資比例，即全部臨時工程投資與建安工程總值的比值。

2)臨時工程費用比例，即含租用費的臨時工程投資扣除預(yù)計回收費后與建安工程總值的比值。

(9)節(jié)約三大材百分比

1)節(jié)約鋼材百分比。

2)節(jié)約木材百分比。

3)節(jié)約水泥百分比。

(10)施工現(xiàn)場場地綜合利用指標(biāo)

臨時設(shè)施及材料堆場占地面積與扣減了待建建筑物占地面積的施工現(xiàn)場占地面積的比值。

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