2022年高級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)模擬試題一
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2022年高級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)模擬試題一
【案例分析題】
某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務的機械加工企業(yè)。近年來，由于中國與美國貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情的影響，公司的國外訂單銳減;與此同時，國內(nèi)人工成本卻在不斷上升，這導致該公司的財務狀況陷入困境。針對這種情況，企業(yè)高層決定，一方面辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展，逐漸更新設(shè)備，通過更多地采用自動化生產(chǎn)設(shè)備減少對人工的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作，但因為經(jīng)濟形勢不好，還沒有找到新的工作，另外一部分被裁減的員工則在找工作一段時間之后變得失望，決定先在家里休息一段時間，等經(jīng)濟好轉(zhuǎn)了再出去找工作。
【問題】
1.根據(jù)失業(yè)類型理論對該公司裁員所屬的失業(yè)類型、原因和對策進行分析。
2.請運用經(jīng)濟周期理論對被裁員員工的勞動力供給決策做出分析，并說明不同效應下對失業(yè)率的影響。
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