【摘要】2015年監(jiān)理工程師考試已落下帷幕，各省成績查詢?nèi)肟跇I(yè)已開通，首先祝賀在考試中取得理想成績的考友們。如果有些考友今年考的不甚理想，我 們可以來年再戰(zhàn)。案例分析題是監(jiān)理工程師考試中的重中之重，考友們一定要認(rèn)真對待，并結(jié)合模擬試題來檢驗(yàn)自己復(fù)習(xí)的程度。小編跟大家分享一篇：2016年監(jiān)理工程師考試 案例分析模擬試題7，希望能幫到大家!更多復(fù)習(xí)資料及備考經(jīng)驗(yàn)請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道!

　　(一)工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

　　「問題」

　　1.按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間可分為哪三個(gè)施工階段的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)?

　　2.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些?

　　3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，并由誰出具技術(shù)鑒定書?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1.施工階段質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)是：

　　(1)施工準(zhǔn)備控制;

　　(2)施工過程控制;

　　(3)竣工驗(yàn)收控制。

　　2.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)有：

　　(1)工程合同文件;

　　(2)設(shè)計(jì)文件;

　　(3)國家及政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;

　　(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。

　　3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，應(yīng)由有權(quán)威性技術(shù)部門出具技術(shù)鑒定書。

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　　(二)某高層商業(yè)大廈建設(shè)工程，由建設(shè)單位采購的特種水泥(防水工程用)和特種鋼材(鋼結(jié)構(gòu)工程用)的供應(yīng)均很緊張。為此，建設(shè)單位的有關(guān)部門正在外地聯(lián)系這兩種建筑材料的貨源。由于運(yùn)輸能力等條件的限制，明年施工時(shí)只能保證這兩種建筑材料中的一種得到供應(yīng)。在此情況下，如果特種水泥得到保證，則防水工程的投資為25萬元，否則，將虧損5萬元。如果特種鋼材的供應(yīng)能得到保證，則鋼結(jié)構(gòu)工程的投資為40萬元，否則，將虧損15萬元。(防水工程和鋼結(jié)構(gòu)工程不受施工程序和工期方面的限制)根據(jù)所掌握的情報(bào)資料，預(yù)計(jì)明年得到特種水泥保證供應(yīng)的概率為0.4，得到特種鋼材保證供應(yīng)的概率為0.6。

　　[問題]

　　1.風(fēng)險(xiǎn)損失衡量的含義是什么?建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括哪些方面?上述風(fēng)險(xiǎn)屬于哪一種?

　　2.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)確定的基本要求是哪些?

　　3.對上述風(fēng)險(xiǎn)問題，監(jiān)理工程師可以進(jìn)行哪些工作?

　　4.上述兩材料，近期只能力保一種，請問應(yīng)向業(yè)主建議哪一種?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　問題1答案：

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。

　　(2)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括：投資風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　(3)該工程風(fēng)險(xiǎn)損失屬于投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　問題2答案：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足下列基本要求：

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性;

　　(2)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性;

　　(3)目標(biāo)的明確性;

　　(4)目標(biāo)的層次性。

　　問題3答案：監(jiān)理工程師可進(jìn)行以下幾方面的工作：

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)識別。影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件是兩種建筑材料供應(yīng)緊張，可能引起工程停工而造成投資損失。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失的后果進(jìn)行定量比較，確定各種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其對建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度。

　　問題4答案：根據(jù)掌握的情報(bào)資料，預(yù)計(jì)明年特種水泥得到保證供應(yīng)的概率為0.4，特種鋼材得到保證的概率為0.6。計(jì)算各點(diǎn)的期望值：

　　點(diǎn)②：0.6×(-5)+0.4×25=7(萬元)

　　點(diǎn)③：0.6×40+0.4×(-15)=18(萬元)

　　向業(yè)主提供風(fēng)險(xiǎn)決策對策建議：當(dāng)特種鋼材供應(yīng)有保證的概率為0，6時(shí)，其期望值大于特種水泥有保證概率0.4時(shí)的期望值。此時(shí)可選前者為最優(yōu)方案。

　　(三)建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。

　　建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。

　　該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計(jì)1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。

　　按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工在 5月13日才開工;5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工;5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。

　　問題：

　　1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

　　2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?

　　3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用是多少?

　　4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1、對于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出如下的處理：

　　(1)從5月10日至5月13日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用的補(bǔ)償。

　　(2)從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

　　(3)從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期給予順延。

　　2、應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)木唧w數(shù)額為：土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為3+4=7(天)。

　　土建施工單位應(yīng)獲得的費(fèi)用補(bǔ)償這3×5000-6×5000=-15000(元)，即應(yīng)扣款1.5萬元。

　　3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因?yàn)樵O(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，它與土建施工單位無合同關(guān)系。

　　設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補(bǔ)償3+6+4=13(天)。應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為13×5000=65000(元)

　　4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：

　　(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知;

　　(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;

　　(3)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

　　(4)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對施工單位作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

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