2016年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題答案(完整版)
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第一題:
第1問:不妥 1總監(jiān)不能審查專項施工方案委托給總監(jiān)代表 不妥2處理工程索賠是總監(jiān)的職責 妥當3專業(yè)監(jiān)理負責編制監(jiān)理實施細則 不妥4 (環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)檢查進場工程材料 構(gòu)配件 設(shè)備質(zhì)量 歸專業(yè)監(jiān)理工程 妥當 5監(jiān)理員復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)
第2小問:A屬于風險轉(zhuǎn)移.B屬于風險回避.C屬于風險自留.D.屬于風險轉(zhuǎn)移.E.屬于損失控制。
第1題第3問:
不妥,調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師的,總監(jiān)應(yīng)書面通知建設(shè)單位。
不妥,監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)的,應(yīng)事先征得建設(shè)單位的同意。
第1題第4問:
(1)不妥;基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。
(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。
(3)妥當,供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期。
(4)妥當,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。
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第二大題:
第1小問,不妥之處:應(yīng)該是材料進場后,由施工單位進行自檢,自檢合格后,填寫原材料報驗單,向監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定,對該原材料進行見證取樣檢測或者做平行檢驗,合格后,才能夠同意使用。
第2小問,施工單位應(yīng)該派遣同等資質(zhì)、履歷與能力的項目經(jīng)理,并經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位的書面同意后,方可正式進入現(xiàn)場開展工作。
第3小問:還要補充的材料為:資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、分包單位項目經(jīng)理授權(quán)書、安全生產(chǎn)協(xié)議、分包合同。
第4小問:1、應(yīng)該經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位審查后,才可以報請老師進行評審。2、按照老師的意見對原方案進行修改后,方可正式實施該方案。3、當發(fā)現(xiàn)施工順序與施工方案不一致時,要及時下達監(jiān)理通知單要求施工單位予以改正
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第三大題
1.答:
(1)不妥之處1:施工組織設(shè)計有項目部技術(shù)負責人簽字并加蓋項目經(jīng)理部印章后,
正確做法1:(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)施工組織設(shè)計應(yīng)該有施工單位技術(shù)負責人審核并簽字蓋章。
(2)不妥之處2:專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認后即交由施工單位實施,
正確做法2:施工組織設(shè)計應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批簽認。
2.答:總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織對地基與基礎(chǔ)分部工程驗收時,必須有以下人員參加:總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人、設(shè)計單位項目負責人、勘察單位項目負責人、施工單位技術(shù)質(zhì)量負責人及項目經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)人員等。
驗收核查的內(nèi)容還包括:質(zhì)量控制資料是否完整;觀感質(zhì)量驗收是否符合要求。
3.答:(a)不正常,(b)正常。
理由:
4、不妥之處,建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)整理監(jiān)理資料,正確做法:建設(shè)單位要求監(jiān)理整理監(jiān)理資料并審查施工單位上報的施工文件資料。
監(jiān)理文件歸檔的正確做法:應(yīng)該是交建設(shè)單位統(tǒng)一匯總報送城建檔案管理機構(gòu)存檔。
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第四題
3小問:施工單位在安裝時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,不妥,正確做法;設(shè)備移交應(yīng)清點數(shù)量,
向建設(shè)單位提出損壞部件維修費及采購費不妥
第四題
4小問:①監(jiān)理員無權(quán)簽發(fā)監(jiān)理通知單。
正確做法:監(jiān)理員報告監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師根據(jù)事件的影響程度,簽發(fā)監(jiān)理監(jiān)理通知單或者報總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令
監(jiān)理通知單或工程暫停令只能向總承包單位簽發(fā),不能向分包單位簽發(fā),
?、诜职鼏挝痪幹萍夹g(shù)處理方案不妥,正確做法:分包單位編制技術(shù)處理方案,報總承包單位技術(shù)負責人審核,總承包單位向監(jiān)理機構(gòu)報技術(shù)處理方案,
第五題:
問題1、確定5-1施工總進度計劃的總工期及關(guān)鍵工作,計算工作G的總時差。
答:1期25月 關(guān)鍵線路如圖,G總時差=1月。
2、針對事件1,寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序。
答:總監(jiān)理工程師委派專監(jiān)進行調(diào)查取證,并寫出書面意見,呈報總監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審查同意工程變更內(nèi)容,提交業(yè)主轉(zhuǎn)呈設(shè)計單位,確認工程變更文件,正式工程文件經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后下發(fā)施工單位執(zhí)行,如果不同意變更內(nèi)容,寫出書面意見返還承包商執(zhí)行原計劃文件。
3、事件2中,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償和工程延期分別為多少?說明理由。
批準工期一個月費用15萬元
GTF=3 ,又因為G停工2個月不影響總工期
H工作在關(guān)鍵線路上工作H停工一個月影響總工期一個月
因為發(fā)生不可抗力,發(fā)生得窩工費由施工單位自己承擔,趕工費用由建設(shè)單位承擔
4、針對事件3,指出工程在第4月末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。
投資偏差=BCWP-ACWP=1400-1200=200
進度偏差=1400-1700=-300
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第六題
1小問:安全文明施工費:(28150+4500)*3%=979.5;
簽約合同價:(28150+4500+(28150+4500)*3%+150+123)*(1+3.48%)=35082.307
2小問:施工單位可以提出趕工費用,理由:定額工期比建設(shè)單位要求工期長,趕工費用組成:人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金
3.(1)應(yīng)給予費用補償,由于未探明古墓原因而導致基坑維護工程損失,費用應(yīng)由建設(shè)單位承擔,(2)應(yīng)給予費用補償,由于未探明古墓原因而導致施工機械閑置,費用應(yīng)由建設(shè)單位承擔,(3)不應(yīng)給予費用補償,由于受文物保護部門委托進行土方挖掘與清理工作,所以相關(guān)的人工與機械費用應(yīng)由文物保護部門承擔。費用補償總額=33+5.7=38.7萬元。
4.因工程變更增加的分項工程費用=(180×80+12×3000+160000)/10000+(1+20%)×(1+5%)=26.51萬元。
5:“事件4:因工程材料占用施工場地。”這里并沒有明確工程材料是由誰提供的,所以無法判定應(yīng)由誰負責。(1)如果是施工單位提供的工程材料,則項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)批準施工單位的費用補償。因為在施工開始前施工單位應(yīng)做好詳細的施工準備和施工進度計劃,對于各工序的開展應(yīng)按照施工計劃進行,對于工 程材料的放置位置應(yīng)提前做好安排,由于工程材料占用施工場地致使吊車作業(yè)窩工,應(yīng)屬于施工單位的責任,故項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)該批準施工單位的費用補償。 (2)如果是建設(shè)單位提供的工程材料,則項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準施工單位的費用補償。
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