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      2018年監(jiān)理工程師《案例分析》試題專練(12)

      更新時(shí)間:2018-03-16 09:45:40 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽109收藏43

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      摘要 2018年監(jiān)理工程師新一輪的考試報(bào)名又要掀起了,你準(zhǔn)備的怎么樣了? "本文是2018年監(jiān)理工程師《案例分析》試題專練(12),跟小編一起來(lái)復(fù)習(xí)吧!更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

      【基本資料】

      某水利工程項(xiàng)目業(yè)主與某施工單位簽訂了施工承包合同,并與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理合同。合同簽訂后,總監(jiān)理工程師及時(shí)組建了監(jiān)理機(jī)構(gòu),并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃和相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在開工前后的施工準(zhǔn)備階段實(shí)施監(jiān)理時(shí),遇到了以下的一些情況,則監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何對(duì)待與處理。

      【問(wèn)題】

      (1)監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。

      施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場(chǎng)為由要求申請(qǐng)比原計(jì)劃延期開工7天。試問(wèn)監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長(zhǎng),若能延長(zhǎng),則可延長(zhǎng)多少天?

      (2)在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書面申請(qǐng)將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個(gè)一級(jí)工程承包公司。試問(wèn)對(duì)此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對(duì)分包規(guī)定的要點(diǎn)有哪些?

      (3)如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問(wèn),承包單位的做法是否正確?

      (4)施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問(wèn)施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長(zhǎng)工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對(duì)此是否應(yīng)予以同意?

      (5)在合同約定的工程開工日前某個(gè)規(guī)定的時(shí)間,承包方按時(shí)提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計(jì)組織施工時(shí),發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進(jìn)度。為此,承包方以施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?

      (6)按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見(jiàn)發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問(wèn)承包方的做法是否正確?

      【答題要點(diǎn)】

      1.首先監(jiān)理方的做法不恰當(dāng),延期3天才發(fā)開工令,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次承包方的行為也不規(guī)范,應(yīng)以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。本例中,監(jiān)理方遲發(fā)開工令的時(shí)間是可以補(bǔ)償?shù)?,工期是可以順延的。承包人提出延期開工要求不予支持,工期不能順延。開工令遲發(fā)3天和承包方機(jī)械故障要求停工7天的時(shí)間重合,因此,不發(fā)生經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題,也不存在工期順延問(wèn)題。

      2.監(jiān)理工程師對(duì)于要求基礎(chǔ)施工分包可以允許,但部分主體工程分包是不能同意的。

      根據(jù)有關(guān)法規(guī)對(duì)工程分包的規(guī)定,其要點(diǎn)有:

      (1)未經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將承包工程的任何部分分包;

      (2)主體工程不能分包,主要工程量必須由承包人完成。不允許承包人將工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)包出去。

      (3)經(jīng)發(fā)包人同意的分包工程,承包人選擇的分包人需提請(qǐng)監(jiān)理工程審查其資質(zhì)與能力,審查同意后方允許分包人進(jìn)場(chǎng)施工。

      (4)工程分包不解除承包人應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。

      (5)發(fā)包人未經(jīng)承包人同意,不得以任何形式向分包人支付工程款。工程分包款應(yīng)由承包人支付。

      3.承包單位的做法不正確。因?yàn)楣こ谭职⒉荒芙獬邪藨?yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

      4.合同約定的業(yè)主應(yīng)提供的圖紙份數(shù)是由業(yè)主免費(fèi)提供的。而施工承包單位要求額外多提供的2套圖紙費(fèi)用則應(yīng)由承包人支付。由于業(yè)主延遲提交圖紙而使施工延誤了一周,監(jiān)理工程師應(yīng)同意按實(shí)際影響工期的天數(shù)給承包方延長(zhǎng)工期并補(bǔ)償由此導(dǎo)致承包方窩工的經(jīng)濟(jì)損失。

      5.監(jiān)理不能同意其索賠要求。因?yàn)楸O(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)承包人施工進(jìn)度的認(rèn)可,不免除或不減輕承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

      6.承包方的做法正確,符合一般合同規(guī)定的預(yù)付款管理程序。因?yàn)橐话愫贤?guī)定發(fā)包人不按約定預(yù)付,承包人可在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,本例承包人在預(yù)付時(shí)間未收到后的第8天發(fā)出書面要求的通知符合規(guī)定。在開工后第10天承包方停止施工,也符合一般合同規(guī)定在發(fā)出要求預(yù)付通知后7天(相當(dāng)于開工后第8天)仍未見(jiàn)預(yù)付時(shí)可以停止施工的規(guī)定以及發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付貸款利息和承擔(dān)違約責(zé)任的規(guī)定。

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