1、(理論與法規(guī))在工程總承包模式下，若業(yè)主委托一家監(jiān)理單位進行監(jiān)理，監(jiān)理工程師需(　)。

A、具有較強的合同管理和組織協(xié)調(diào)能力

B、具有較強的組織協(xié)調(diào)和總體規(guī)劃能力

C、具有較強的經(jīng)濟實力，做好風險管理工作

D、具有較全面的知識，做好合同管理工作

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。在工程總承包模式下，建設(shè)單位一般委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。在該委托方式下，監(jiān)理工程師需要具備較全面的知識，做好合同管理工作。參見教材P103。

2、(合同管理)根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同(示范文本)》，設(shè)計方為保證設(shè)計質(zhì)量應滿足的要求有(　)。

A、負責設(shè)計的建(構(gòu))筑物需注明設(shè)計的合理使用年限

B、設(shè)計文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，應當注明規(guī)格

C、各設(shè)計階段設(shè)計文件審查會提出的修改意見，設(shè)計人應負責修正和完善

D、指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應商

E、解決施工過程出現(xiàn)的設(shè)計問題

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計合同履行管理?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：設(shè)計單位未根據(jù)勘察成果文件進行工程設(shè)計;設(shè)計單位指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應商;設(shè)計單位未按照工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計的，均屬于違反法律和法規(guī)的行為，要追究設(shè)計人的責任。參見教材P70。

3、(質(zhì)量控制)下列質(zhì)量缺陷的成因中，屬于設(shè)計差錯的是(　)。

A、擅自修改設(shè)計

B、未搞清地質(zhì)情況就倉促開工

C、地質(zhì)勘察報告不詳細

D、懸挑結(jié)構(gòu)未進行抗傾覆驗算

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程質(zhì)量缺陷的成因。設(shè)計差錯包括盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案，計算簡圖與實際受力情況不符，荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫或變形縫設(shè)置不當，懸挑結(jié)構(gòu)未進行抗傾覆驗算，以及計算錯誤等。選項A屬于違反法律法規(guī);選項B屬于違背基本建設(shè)程序;選項C屬于地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)失真。參見教材P164。

4、(投資控制)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，鋼材、水泥等主要材料價格漲幅超過投標報價時基準價格(　)以上，由發(fā)包人承擔其漲價風險。

A、3%

B、5%

C、10%

D、15%

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是合同價款約定內(nèi)容。在合同中應對雙方應承擔的風險進行明確的界定， 一般會約定主要材料如鋼材、水泥價格漲幅在投標報價時的3%以內(nèi)，其他材料價格漲幅在投標報價時的5%以內(nèi)，由承包商承擔其漲價風險，當超出該額度時，應允許其進行價格的調(diào)整，調(diào)整方法見第五章。參見教材P106。

5、(進度控制)為了使單位工程動用目標具體化并以此作為形象進度的控制標志，施工進度應按(　)分解。

A、項目組成

B、計劃期

C、施工階段

D、專業(yè)項目

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工進度控制目標體系。按施工階段分解，劃分進度控制分界點。根據(jù)工程項目的特點，應將其施工分成幾個階段，如土建工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修階段。每一階段的起止時間都要有明確的標志。特別是不同單位承包的不同施工段之間，更要明確劃定時間分界點，以此作為形象進度的控制標志，從而使單位工程動用目標具體化。參見教材P118。