2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(7.3)
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1、(理論與法規(guī))下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段工作的是( )。
A、準(zhǔn)備必要的施工圖紙
B、招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員
C、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)
D、組織招標(biāo)選擇設(shè)備、材料供應(yīng)商
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。新上項目在項目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項目法人的籌建工作。參見教材P10。
2、(合同管理)工程施工過程中，對于變更工作的單價在已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目時，應(yīng)由( )按照成本加利潤的原則商定或確定。
A、承包人
B、監(jiān)理人
C、設(shè)計人
D、造價機(jī)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是變更管理。已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。參見教材P95。
3、(質(zhì)量控制)《卓越績效評價準(zhǔn)則》的評價內(nèi)容中，過程管理包括( )。
A、過程的識別與設(shè)計
B、過程的實(shí)施與改進(jìn)
C、分析過程
D、過程和結(jié)果
E、PDCA循環(huán)
【正確答案】AB
【答案解析】本題考查的是《卓越績效評價準(zhǔn)則》的結(jié)構(gòu)模式與評價內(nèi)容。過程管理包括過程的識別與設(shè)計、過程的實(shí)施與改進(jìn)。參見教材P49。
4、(投資控制)某工程，設(shè)備及工器具購置費(fèi)為6000萬元，建筑安裝工程費(fèi)為50000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)為3000萬元，鋪底流動資金為6000萬元，基本預(yù)備費(fèi)率為5%.該項目估算的基本預(yù)備費(fèi)應(yīng)為( )萬元。
A、1500
B、1750
C、2950
D、1250
【正確答案】C
【答案解析】本題考查預(yù)備費(fèi)?；绢A(yù)備費(fèi)=(建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率。基本預(yù)備費(fèi)=(6000+50000+3000)×5%=2950(萬元)。參見教材P34。
5、(進(jìn)度控制)在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作K的最遲完成時間為第20天，其持續(xù)時間為6天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第8天、第10天、第12天，則工作K的總時差為( )天。
A、8
B、6
C、4
D、2
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差。K工作的總時差=20-6-max{8，10，12}=2(天)。參見教材P48。
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