2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(7.9)
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1、(理論與法規(guī))建設單位招聘和培訓生產人員，組織生產人員參加設備的安裝、調試等工作是( )階段的工作。
A、建設準備
B、施工安裝
C、生產準備
D、竣工驗收
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是建設實施階段的工作內容。生產準備階段的主要工作內容包括：組建生產管理機構，制定管理有關制度和規(guī)定;招聘和培訓生產人員，組織生產人員參加設備的安裝、調試和工程驗收工作;落實原材料、協(xié)作產品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。參見教材P9～10。
2、(合同管理)根據(jù)《標準施工合同》，有關索賠的表述中，正確的有( )。
A、索賠要求的提出不需經(jīng)對方同意
B、發(fā)包人應在做出索賠處理結果答復后28天內完成賠付
C、應在索賠事件發(fā)生后的28天內遞交索賠意向通知書
D、監(jiān)理人的索賠處理決定超過權限時應報發(fā)包人批準
E、承包人必須執(zhí)行監(jiān)理人的索賠處理決定
【正確答案】ACD
【答案解析】本題考查的是索賠管理。選項B，承包人接受索賠處理結果，發(fā)包人應在做出索賠處理結果答復后28天內完成賠付;選項E，監(jiān)理人的索賠處理決定不是最終的處理結果，可以按照合同爭議解決。參見教材P96。
3、(質量控制)卓越績效評價準則與ISO 9000的不相同點包括( )。
A、基本原理和原則
B、基本理念和思維方式
C、關注點和目標
D、使用方法(工具)相同
E、導向和驅動力
【正確答案】CE
【答案解析】本題考查的是《卓越績效評價準則》與ISO 9000的比較。卓越績效評價準則與ISO 9000的不相同點包括：(1)導向不同;(2)驅動力不同;(3)評價方式不同;(4)關注點不同;(5)目標不同;(6)責任人不同;(7)對組織的要求不同。選項A、B、D屬于兩者的相同點。參見教材P51～53。
4、(投資控制)下列費用中，屬于按照項目所在地省級人民政府有關規(guī)定繳納的市政公用設施費的有( )。
A、市政公用設施建設配套費用
B、綠化工程補償費用
C、環(huán)境影響評價費
D、勞動安全衛(wèi)生評價費
E、臨時設施費
【正確答案】AB
【答案解析】本題考查的是工程建設其他費。市政公用設施費是指使用市政公用設施的工程項目，按照項目所在地省級人民政府有關規(guī)定繳納的市政公用設施建設配套費用，以及綠化工程補償費用。選項CDE屬于建設單位管理費。參見教材P34。
5、(進度控制)下列關于緊前工作、緊后工作和平行工作的說法正確的是( )。
A、在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作與其緊前工作之間不可能有虛工作存在
B、在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作
C、緊前工作、緊后工作及平行工作是工作之間施工組織關系的具體表現(xiàn)
D、工作之間施工組織關系是正確繪制網(wǎng)絡圖的前提條件
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是緊前工作、緊后工作和平行工作。選項A錯誤，在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作存在;選項C錯誤，緊前工作、緊后工作及平行工作是工作之間邏輯關系的具體表現(xiàn);選項D錯誤，工作之間邏輯關系是正確繪制網(wǎng)絡圖的前提條件。參見教材P36。
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