2019監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)訓(xùn)練題(1)
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦：2019監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)訓(xùn)練題匯總
【背景材料】
某建設(shè)工程，建設(shè)單位為上海某金融公司，施工單位為江蘇某建筑工程公司，本工程的工程師為林某。在施工過程中，發(fā)生了施工單位認為應(yīng)當提出索賠的事件，于是施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)向工程師林某遞交了索賠報告，并提交了相關(guān)證明文件。
本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月。
【問題】
1.本工程的工程師林某的索賠管理任務(wù)有哪些?
2.本工程的工程師林某應(yīng)當本著哪些原則進行索賠管理?
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據(jù)有哪些?
4.經(jīng)調(diào)查，該索賠事件增加了工程量，確認額外增加的工程量的價格為723.48萬元。根據(jù)比例計算法確定工期索賠值。試說明比例計算法不適用于哪些事件的索賠。
【參考答案】
1.本工程的工程師林某的索賠管理任務(wù)包括：
(1)預(yù)測和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性;
(2)通過有效地合同管理減少索賠事件的發(fā)生;
(3)公平合理地處理和解決索賠。
2.本工程的工程師林某應(yīng)當本著以下原則進行索賠管理：
(1)公平合理地處理索賠;
(2)及時作出決定和處理索賠;
(3) 盡可能通過協(xié)商達成一致;
(4)誠實信用。
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據(jù)包括：
(1)合同文件中的條款約定;
(2)經(jīng)工程師認可的施工進度計劃;
(3)合同履行過程中的往來函件;
(4)施工現(xiàn)場記錄;
(5)施工會議記錄;
(6)工程照片;
(7)工程師發(fā)布的各種書面指令;
(8)中期支付工程進度款的單證;
(9)檢查和試驗記錄;
(10)匯率變化表;
(11)各類財務(wù)憑證。
4.本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月，額外增加的工程量的價格為723.48萬元。
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》萬人模考試題及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（交通）》萬人模考試題及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（水利）》萬人模考試題及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（土建）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（水利）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（交通）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習題(3)2024-02-20
打卡人數(shù)
