2009 年度全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試卷

　　第一題

　　某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5 點(diǎn)要求：

　　(1)監(jiān)理合同簽訂后的30 天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位;(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì);(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(4)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)　　理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見(jiàn)，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位;(5)如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟(見(jiàn)圖1-1)，并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃;(2)簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。

　　在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下：(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費(fèi)用索賠報(bào)告及審批;(5)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

　　問(wèn)題：

　　1.指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。

　　2.寫出圖1-1 中①～④項(xiàng)工作的正確步驟。

　　3.指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。

　　4.寫出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。

　　第二題

　　某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：建設(shè)單位于2005 年11 月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280 萬(wàn)元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2006 年1 月10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價(jià)為260 萬(wàn)元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng)，每延長(zhǎng)一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8 萬(wàn)元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開(kāi)始，服務(wù)期26 個(gè)月。

　　建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開(kāi)工日期為2006 年2 月10 日，施工總工期為24 個(gè)月。

　　事件2：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大，施工項(xiàng)目部編了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測(cè)到風(fēng)力過(guò)大，拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名吊車司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說(shuō)：這是施工單位內(nèi)部的事情。

　　事件3：監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來(lái)另一臺(tái)吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經(jīng)安全檢測(cè)可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝。總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。

　　事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5 個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30 個(gè)月。

　　監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)32 萬(wàn)元，而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng)是施工單位造成的，監(jiān)理單位對(duì)此負(fù)有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費(fèi)。

　　問(wèn)題：

　　1.指出事件1 中建設(shè)單位作法的不妥之處，寫出正確作法。

　　2.指出事件2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。

　　3.指出事件2 和事件3 中施工項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確作法。

　　4.分別指出事件3 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確作法。

　　5.事件4 中，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理?說(shuō)明理由。

　　第三題

　　某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。

　　施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)，并向設(shè)計(jì)單位指

　　出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。

　　在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。

　　事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批材料，因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。

　　事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，連同全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，建設(shè)單位收到該報(bào)告后，即將工程投入使用。

　　問(wèn)題：

　　1.分別指出事件1 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。

　　2.事件1 中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容?

　　3.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?

　　4.針對(duì)事件3，寫出總承包單位的正確作法。

　　5.分別指出事件4 中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確作法。

　　第四題

　　某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除，其費(fèi)用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。

　　施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng)，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。

　　事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過(guò)程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設(shè)計(jì)的軸線施工。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng)，要求繞開(kāi)地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。

　　事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。甲施工單位以混凝土供應(yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。

　　問(wèn)題：

　　1.事件1 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量?是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證?說(shuō)明理由。

　　2.事件2 中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。

　　3.事件3 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問(wèn)題的處理程序。

　　4.事件3 中，乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　第五題

　　某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同價(jià)為15000 萬(wàn)元，合同工期為18 個(gè)月，預(yù)付款為合同價(jià)的20%，預(yù)付款自第7 個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300 萬(wàn)元，直至扣完為止，保留金按進(jìn)度款的5%從第1 個(gè)月開(kāi)始扣除。

　　工程施工到第5 個(gè)月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3 個(gè)月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫。經(jīng)查驗(yàn)分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須進(jìn)行裂縫處理。為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出：“出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不合格項(xiàng)目處理，第3 個(gè)月已付該部分工程款在第5 個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回，在細(xì)微裂縫處理完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付”。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的直接工程費(fèi)為200 萬(wàn)元，取費(fèi)費(fèi)率：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。

　　施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行裂縫處理，處理費(fèi)用為4.8 萬(wàn)元，工作時(shí)間為10 天。該工程施工到第6 個(gè)月，施工單位提出補(bǔ)償4.8 萬(wàn)元和延長(zhǎng)10 天工期的申請(qǐng)。

　　該工程前7 個(gè)月施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款見(jiàn)表5-1

　　表5-1 施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款

　　問(wèn)題：

　　1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在前3 個(gè)月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別是多少(考慮扣保留金)?

　　2.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)混凝土工程中出現(xiàn)細(xì)微裂縫質(zhì)量問(wèn)題的處理程序。

　　3.計(jì)算出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程的造價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的補(bǔ)償4.8 萬(wàn)元和延長(zhǎng)10 天工期的要求?說(shuō)明理由。

　　4.如果第5 個(gè)月無(wú)其他異常情況發(fā)生，計(jì)算該月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。

　　5.如果施工單位按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求執(zhí)行，在第6 個(gè)月將裂縫處理完成并驗(yàn)收合格，計(jì)算第7 個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。

　　第六題

　　某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，合同約定，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600 元/臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不進(jìn)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1 所示(時(shí)間單位：月)。

　　圖6-1 施工總進(jìn)度計(jì)劃(初始計(jì)劃)

　　施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：開(kāi)工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E 的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2 個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30 臺(tái)班。

　　事件2：工作G 開(kāi)始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍９? 個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15 臺(tái)班、其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25 萬(wàn)元。

　　事件3：工作I 所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I 的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1 個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6 萬(wàn)元。對(duì)此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。

　　事件4：工作K 開(kāi)始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2 個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2 個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

　　問(wèn)題：

　　1.確定初始計(jì)劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E 的總時(shí)差。

　　2.事件1 發(fā)生后，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少?工程延期為多少?說(shuō)明理由。

　　3.事件2 發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少?說(shuō)明理由。

　　4.指出事件3 中建設(shè)單位的不妥之處，說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問(wèn)題?說(shuō)明理由。

　　5.事件4 發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說(shuō)明理由。

2009 年度全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試卷答案

　　一、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)

　　1.( 9 分)

　　(1)30 天內(nèi)不妥(0.5 分)，應(yīng)在10 天內(nèi)(1 分);

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥(0.5 分)，應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工程合同文件作為編制依據(jù)(1 分);

　　(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容不妥(0.5 分)，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容(1 分);

　　(4)①監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報(bào)送不妥(0.5 分)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送(1 分);

　?、诒O(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議后提交建設(shè)單位不妥(0.5 分)，應(yīng)在第一次工地會(huì)議前提交。(1 分);

　　(5)修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥;(0.5 分)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持?(1分)。

　　2.( 2 分)

　　確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)(0.5 分)→確定監(jiān)理工作內(nèi)容(0.5 分)→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)(0.5 分)→制定工作流程和信息流程(0.5 分)。

　　【或：③(0.5 分)→④(0.5 分)→①(0.5 分)→②(0.5 分)】

　　3.( 4.5 分)

　　(1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥(0.5 分)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃(1 分);

　　(2)簽發(fā)工程款支付證書(0.5 分)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議(0.5 分)不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(1 分)、調(diào)解(1 分)。

　　4.( 4.5 分)

　　(1)①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5 分)，監(jiān)理單位短期保存(0.5 分);

　?、诒O(jiān)理通知單：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5 分)，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存(0.5 分);

　　⑧分包單位資質(zhì)材料：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5 分);

　?、苜M(fèi)用索賠報(bào)告及審批：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5 分);監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存(0.5 分);

　?、葙|(zhì)量評(píng)估報(bào)告：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5 分)，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存(0.5 分)。

　　二、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)

　　1.( 4 分)

　　(1)2006 年1 月10 日簽訂委托監(jiān)理合同不妥(1 分)，應(yīng)在發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書后的30天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同(1 分)。

　　(2)監(jiān)理合同價(jià)為260 萬(wàn)元不妥(1 分)，應(yīng)為280 萬(wàn)元(1 分)。

　　2.( 3 分)

　　回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥(1 分)，應(yīng)及時(shí)制止(1 分)并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)(1 分)。

　　3.( 6 分)

　　(1)安排另一名司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)不妥(1 分)，應(yīng)停止吊裝作業(yè)(1 分);

　　(2)專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實(shí)施不妥(1 分)，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施(1 分);

　　(3)簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥(1 分)，應(yīng)停止吊裝作業(yè)。(1 分)。

　　4.( 4 分)

　　(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥(1 分)，應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的決定(1 分);

　　(2)總監(jiān)理工程師未報(bào)告政府主管部門不妥(1 分)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告政府主管部門(1 分)。

　　5.( 3 分)

　　合理(1 分)，因?yàn)楸O(jiān)理合同中有相關(guān)約定(1 分)且非監(jiān)理單位的原因(1 分)。

　　三、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)

　　1.( 4 分)

　　(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)(0.5 分)和整理會(huì)議紀(jì)要不妥(0.5分)。

　　設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)由建設(shè)單位組織召開(kāi)細(xì)(0.5 分)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)整理(0.5 分)。

　　(2)①口頭匯報(bào)不妥(0.5 分)，應(yīng)書面匯報(bào)(0.5 分)。

　?、谂杀O(jiān)理員復(fù)驗(yàn)不妥(0.5 分)，應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)(0.5 分)。

　　2.( 3 分)

　　(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(0.5 分)、資質(zhì)等級(jí)證書(0.5 分);

　　(2)業(yè)績(jī)(0.5 分);

　　(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍(0.5 分);

　　(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證(0.5 分)、上崗證(0.5 分)。

　　3.( 3 分)

　　協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料(1 分)，若經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用，則該批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，應(yīng)要求退貨(1 分)。

　　4.( 3 分)

　　在隱蔽前48 小時(shí)(0.5 分)。以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收(0.5 分)，驗(yàn)收合格方可隱蔽(0.5 分)。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前24 小時(shí)(0.5 分)之前書面提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收(0.5 分)，總承包單位可自行驗(yàn)收(0.5 分)。

　　5.( 7 分)

　　(1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告不妥(0.5 分)，應(yīng)在收到工程竣工中請(qǐng)后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料(1分)及各專業(yè)工程的質(zhì)量(1 分)，驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單(1 分)，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(1 分)。

　　(2)建設(shè)單位將未經(jīng)驗(yàn)收的工程投入使用不妥(0.5 分)，應(yīng)在收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收(1 分)，驗(yàn)收合格后方可使用(1 分)。

　　四、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)

　　1.( 3 分)

　　(1)不用計(jì)量(0.5 分)，因費(fèi)用包干(1 分);

　　(2)應(yīng)簽署支付憑證(0.5 分)，因合同約定一次性支付(1 分)。

　　2.( 7 分)

　　(1)不正確(1 分)，因乙施工單位是分包單位(1 分)。

　　(2)①收到工程變更申請(qǐng)后進(jìn)行審查(1 分);

　?、谕夂髨?bào)建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位(1 分);

　　③取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估(1 分);

　?、芫驮u(píng)估情況與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)后(1 分)，簽發(fā)工程變更單(1 分)。

　　3.( 7 分)

　　(1)不妥(0.5 分);因乙施工單位是分包單位(1 分)。

　　(2)①下達(dá)《工程暫停令》(0.5 分);

　?、谔岢鲇蓹z測(cè)單位對(duì)樁身混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)(0.5 分);

　?、蹤z測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，同意驗(yàn)收。(0.5 分);

　　④檢測(cè)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算?(0.5 分);滿足設(shè)計(jì)要求的，同意驗(yàn)收(0.5 分);不滿足設(shè)計(jì)要求的，由相關(guān)單位提出處理方案(0.5 分)， 并予以審核簽認(rèn)(0.5 分);

　?、荼O(jiān)督施工單位的處理過(guò)程(0.5 分)，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收(0.5 分);

　　⑥滿足要求后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》;(1 分)。

　　4.( 3 分)

　　(1)妥當(dāng)(0.5 分)，因有質(zhì)量問(wèn)題的商品混凝土是甲施工單位供應(yīng)的(1 分)。

　　(2)不妥(0.5 分)，因建設(shè)單位不是混凝土供應(yīng)合同的簽訂方(1 分)。

　　五、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)

　　1.( 3 分)

　　(1)200×(1-5%)=190(萬(wàn)元)(1 分)

　　(2)300×(1-5%)=285(萬(wàn)元)(1 分)

　　(3)500×(1-5%)=475(萬(wàn)元)(1 分)

　　2.( 5 分)

　　(1)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(1 分);

　　(2)批復(fù)處理方案(1 分);

　　(3)跟蹤檢查處理方案的實(shí)施(1 分);

　　(4)檢查、鑒定和驗(yàn)收處理結(jié)果(1 分);

　　(5)提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告(1 分)。

　　3.( 8 分)

　　(1)措施費(fèi)：200×5%=1 0(萬(wàn)元) (1 分)

　　直接費(fèi)：200+10=210(萬(wàn)元) (1 分)

　　間接費(fèi)：210×8%=16.8(萬(wàn)元) (1 分)

　　利潤(rùn)：(210+16.8)×4%=9.07(萬(wàn)元) (1 分)

　　稅金：(210+16.8+9.07)×3.41%=8.04(萬(wàn)元) (1 分)

　　工程造價(jià)：210+16.8+9.07+8.04=243.91(萬(wàn)元) (1 分)

　　(2)不同意(1 分);因?yàn)槭鞘┕挝坏呢?zé)任(1 分)。

　　4.( 2 分)

　　600×(1-5%)-243.91×(1-5%)=338.29(萬(wàn)元) (2 分)

　　5.( 2 分)

　　800×(1-5%)-300+243.91×(1-5%)=691.71(萬(wàn)元) (2 分)

　　六、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20 分)

　　1.( 3 分)

　　(1)20 個(gè)月(1 分);

　　(2)A→D→F→I→K→M(或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧)( 1 分);

　　(3)2 個(gè)月(1 分)。

　　2.( 4 分)

　　(1)吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：600×30=18000( 元)(1 分);

　　(2)工程延期為零(1 分);

　　(3)理由：①建設(shè)單位原因造成的費(fèi)用增加，應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。(1 分);

　　②工作E 的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)不影響總工期(1 分)。

　　3.( 6 分)

　　(1)補(bǔ)償費(fèi)用為零(1 分);

　　(2)工程延期1 個(gè)月(1 分);

　　(3)理由：①不可抗力原因，費(fèi)用不補(bǔ)償(1 分);工期可順延(1 分);

　?、诠ぷ鱃 為關(guān)鍵工作(1 分)，影響工期1 個(gè)月(1 分)。

　　4.( 4 分)

　　(1)未通知施工單位共同清點(diǎn)并移交設(shè)備不妥(0.5 分)，要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任不妥如(0.5 分);因建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管(1 分);

　　(2)應(yīng)批復(fù)補(bǔ)償費(fèi)用1.6 萬(wàn)元(0.5 分)，工程不予延期(0.5 分)。

　　因?qū)俳ㄔO(shè)單位責(zé)任(0.5 分)，但工作I 為非關(guān)鍵工作(0.5 分)。

　　5.( 3 分)

　　(1)19 個(gè)月(1 分);

　　(2)正確(1 分)，因總工期比原合同工期縮短1 個(gè)月疊(1 分)。

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