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      工程變更的處理

      更新時間:2012-12-31 11:12:39 來源:|0 瀏覽0收藏0

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        1.工程變更要求的可能來源與其變更程序

        工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工承包單位。為確保工程質(zhì)量,不同情況下,工程變更的實施、設(shè)計圖紙的澄清與修改,具有不同的工作程序。

        (1)施工承包單位的要求及處理

        在施工過程中承包單位提出的工程變更要求可能是:①要求作某些技術(shù)修改;②要求作設(shè)計變更。

        1)對技術(shù)修改要求的處理所謂技術(shù)修改,這里是指承包單位根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件和自身的技術(shù)、經(jīng)驗和施工設(shè)備等條件,在不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的原則前提下,提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求,例如,對某種規(guī)格的鋼筋采用替代規(guī)格的鋼筋、對基坑開挖邊坡的修改等。

        承包單位提出技術(shù)修改的要求時,應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程變更單》(表3-8),在該表中應(yīng)說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由,并附圖和有關(guān)文件。

        技術(shù)修改問題一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加,經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要,作為工程變更單附件,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。

        2)工程變更的要求這種變更是指施工期間,對于設(shè)計單位在設(shè)計圖紙和設(shè)計文件中所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。

        首先,承包單位應(yīng)就要求變更的問題填寫《工程變更單》,送交項目監(jiān)理機構(gòu)。總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請,經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后,簽發(fā)《工程變更單》,并應(yīng)附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。

        總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,力求達(dá)成雙方均能同意的結(jié)果。

        這種變更,一般均會涉及到設(shè)計單位重新出圖的問題。

        如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全,該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位進(jìn)行審批,否則變更不能實施。

        (2)設(shè)計單位提出變更的處理

        1)設(shè)計單位首先將“設(shè)計變更通知”及有關(guān)附件報送建設(shè)單位。

        2)建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工承包單位對設(shè)計單位提交的“設(shè)計變更通知”進(jìn)行研究,必要時設(shè)計單位尚需提供進(jìn)一步的資料,以便對變更作出決定。

        3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設(shè)計單位發(fā)出的“設(shè)計變更通知”作為該《工程變更單》的附件,施工承包單位按新的變更圖實施。

        2.《施工合同(示范文本)》關(guān)于工程變更的程序的規(guī)定

        (1)發(fā)包人在施工中要對工程設(shè)計進(jìn)行變更,應(yīng)提前l(fā)4天書面通知施工承包人。

        (2)承包人在施工中不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變更,其擅自變更發(fā)生的費用及導(dǎo)致發(fā)包人的損失,由承包人承擔(dān);延誤的工期不予順延。

        (3)承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計圖紙的修改、施工組織設(shè)計更改以及材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)監(jiān)理工程師同意。

        3.工程變更中投資控制的規(guī)定

        (1)主要程序

        1)施工單位要編制工程變更概算書。

        2)概算書報總監(jiān)審核確認(rèn)。

        3)經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認(rèn)可后,可進(jìn)入工程計量和工程款支付程序。

        (2)責(zé)任劃分

        1)發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價款的增減及造成承包人損失,由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期順延。

        2)承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失,由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。

        3)承包人的合理化建議發(fā)生的費用及收益,由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享。

        (3)變更價款的確定

        1)合同中已有適用的價格,按已有的價格變更合同價款。

        2)合同中只有類似變更工程的價格,參照類似價格變更合同價款。

        3)若合同中無上述兩種價格,則由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。

        【案 例】

        【背景材料】

        某工程為框架剪力墻高層結(jié)構(gòu),業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,根據(jù)本工程特點,組建了該工程項目監(jiān)理機構(gòu),在施工中出現(xiàn)了以下事件:

        事件1:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)所用管材壁厚與樣品不一樣。

        事件2:監(jiān)理工程師憑自己的經(jīng)驗感覺設(shè)計圖中某一部位鋼管管徑偏小,因此,要求施工單位加大一號管徑。

        【問題】

        1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件1。

        2.事件2監(jiān)理工程師做法是否正確,如不正確,對上述問題應(yīng)如何處理?

        3.監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的內(nèi)容有哪些?質(zhì)量檢驗采用什么方法?

        【答疑編號911030601】

        【參考答案】

        1.監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位暫停該部位施工,更換不合格的管材,不合格的管材應(yīng)清理出廠。對施工方新進(jìn)的管材檢查驗收合格后方可用于工程上。

        2.監(jiān)理工程師的做法不妥。應(yīng)報建設(shè)單位,由建設(shè)單位與設(shè)計單位聯(lián)系,由設(shè)計單位出具工程變更后,再更改管徑。

        3.①開工前的檢查;②工序施工中跟蹤監(jiān)控;③重要的部位旁站監(jiān)控。質(zhì)量檢驗采用目測法、量測法、試驗法。

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