案例五

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為220天。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度如圖5-1所示，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工作B完成后，驗槽發(fā)現(xiàn)工地地質(zhì)情況與設(shè)計不符。設(shè)計變更導(dǎo)致工作D和E分別比原計劃推遲10天和5天開始施工，造成施工單位窩工損失15萬元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工程延期15萬元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工程延期15萬元、窩工損失補償15萬元。

　　事件2：工程開工后90天下班時，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各工作的實際進(jìn)度為：工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天;工作C拖后20天。

　　事件3：針對事件2，建設(shè)單位要求工程按原合同工期完成，施工單位對施工總進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整，將工作N持續(xù)時間壓縮60天。

　　問題：

　　1、指出圖5-1所示施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路以及工作H、K、M的總時差和自由時差。

　　2、事件1中，施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送哪些索賠文件?項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。

　　3、事件2中，分別指出第90天下班時各工作時間進(jìn)度對總工期的影響，并說明理由。

　　4、事件3中，指出計劃調(diào)整后工作H、K、M的總時差和自由時差。

　　參考答案：

　　問題1：

　　關(guān)鍵線路：1―3-4-5-7-8-11-12

　　工作H的總時差40天，自由時差10天

　　工作K的總時差30天，自由時差20天

　　工作M的總時差10天，自由時差10天

　　問題2

　　施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的索賠文件有：時間發(fā)生的28天內(nèi)遞交索賠意向通知書，詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。

　　工程延期的補償為0.因為D工作延誤10天，總時差10天，不會造成工期延長;E工作延誤5天，總時差20天，不會造成工期延長

　　費用索賠15萬元。因為地質(zhì)情況與設(shè)計不符屬于建設(shè)單位責(zé)任

　　問題3：

　　第90天檢查時，G工作正常，對總工期無影響;H工作超前10天，但不是關(guān)鍵工作，所以對總工期無影響;I工作拖后10天，I工作是關(guān)鍵工作，所以會造成總工期延長10天;C工作拖后20天，但C工作有總時差30天，所以對總工期無影響。最終會對總工期造成延長10天的影響。

　　問題4：

　　N工作壓縮60天后，H工作總時差50天，自由時差30天;K工作總時差20天，自由時差10天;M工作總時差10天，自由時差10天。

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