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      三級專業(yè)技能精講班(第四版)

      主講:馬連紅

      導(dǎo)學(xué) 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)... 第一章第二節(jié)工作崗位分析(一) 第一章第二節(jié)工作崗位分析(二) 第一章第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理(... 第一章第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理(... 第一章第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理(... 第一章第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理(... 第一章第四節(jié)人力資源費(fèi)用的審核與支... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘活動的實施... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘活動的實施... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘活動的實施... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘活動的實施... 第二章第二節(jié)企業(yè)人員招聘活動的評估 第二章第三節(jié)人力資源的有效配置(一... 第二章第三節(jié)人力資源的有效配置(二... 第三章第一節(jié)基于培訓(xùn)需求分析項目設(shè)... 第三章第一節(jié)基于培訓(xùn)需求分析項目設(shè)... 第三章第二節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)課程... 第三章第三節(jié)培訓(xùn)方法的選擇與組織實... 第三章第三節(jié)培訓(xùn)方法的選擇與組織實... 第三章第四節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)有效性的評... 第三章第四節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)有效性的評... 第三章第五節(jié)企業(yè)培訓(xùn)制度的建立與推... 第三章第六節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 第四章第一節(jié)績效考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計... 第四章第一節(jié)績效考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計... 第四章第一節(jié)績效考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計... 第四章第二節(jié)績效考評系統(tǒng)設(shè)計與運(yùn)用... 第四章第二節(jié)績效考評系統(tǒng)設(shè)計與運(yùn)用... 第四章第三節(jié)績效考評方法及其應(yīng)用(... 第四章第三節(jié)績效考評方法及其應(yīng)用(... 第五章第一節(jié)薪酬制度設(shè)計的前期準(zhǔn)備... 第五章第一節(jié)薪酬制度設(shè)計的前期準(zhǔn)備... 第五章第一節(jié)薪酬制度設(shè)計的前期準(zhǔn)備... 第五章第一節(jié)薪酬制度設(shè)計的前期準(zhǔn)備... 第五章第二節(jié)崗位評價(一) 第五章第二節(jié)崗位評價(二) 第五章第三節(jié)市場薪酬調(diào)查 第五章第四節(jié)員工福利管理(一) 第五章第四節(jié)員工福利管理(二) 第六章第一節(jié)第一節(jié)勞動管理管理(一... 第六章第一節(jié)第一節(jié)勞動管理管理(二... 第六章第二節(jié)勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施(... 第六章第二節(jié)勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施(... 第六章第三節(jié)集體合同管理 第六章第四節(jié)勞動爭議的協(xié)商與調(diào)解 第六章第五節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理... 第六章第五節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理...
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