2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1、在計劃編制時，你發(fā)現(xiàn)完成項目的所需的時間比可以利用的時間長，這時你將如何處理?

A、和客戶取得聯(lián)系，告訴他們項目不能在要求的時間完成。

B、向管理層匯報項目不能在要求的時間完成

C、采趕工或快速跟進法

D、采用趕工或快速跟進法，然后將備選方案匯報管理層。

參考答案：D

2、活動歷時估算不包括以下哪一項

A、項目團隊知識

B、時間分析

C、以前項目結果紀錄

D、商務數(shù)據(jù)庫

參考答案：B

3、項目完工日期在什么時候發(fā)生變化 ?

A、壓縮關鍵路徑

B、不允許使用應急儲備時

C、項目資源減少時

D、沒有時差

參考答案：A

4、什么時候必須進行進度計劃變更 ?選擇一個最為可能的情況

A、和協(xié)會重新談判

B、更換設備

C、成本超支

D、人員流失

參考答案：D

5、月報中的進度計劃偏差為 0。但事實上里程碑事件被延遲了，下列哪個報告不正確 ?

A、溝通管理偏差

B、資源管理計劃

C、關鍵路徑狀態(tài)

D、風險評估

參考答案：C

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。