1.Project Quality Management must address the management of the project and the ( ) of the project. While Project Quality Management applies to all projects, regardless of the nature of their product, product quality measures and techniques are specific to the particular type of product produced by the project.

A.performance

B.process

C.product

D.object

【答案】C

【解析】

項目質(zhì)量管理必須解決項目的管理和項目的管理問題。盡管項目質(zhì)量管理適用于所有項目，無論其( )的性質(zhì)如何，但產(chǎn)品質(zhì)量措施和技術(shù)是針對項目生產(chǎn)的特定類型產(chǎn)品的。

A、 性能

B、 過程

C、 產(chǎn)品

D、 對象

2.( )is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.

A.Planned value

B.Earned value

C.Actual cost

D.Cost variance

【答案】B

【解析】

( )是給定時間段內(nèi)計劃活動或WBS組件實際完成的工作的預(yù)算金額。

A、 計劃值

B、 掙值

C、 實際成本

D、 成本差異

3.( ) involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. These other projects can be within the performing organization or outside of it, and can be within the same or in another application area.

A.Metrics

B.Measurement

C.Benchmarking

D.Baseline

【答案】C

【解析】

( )將實際或計劃的項目實踐與其他項目的實踐進(jìn)行比較，以產(chǎn)生改進(jìn)意見，并提供衡量績效的依據(jù)。這些其他項目可以在執(zhí)行組織內(nèi)部或外部，也可以在同一個或其他應(yīng)用程序區(qū)域中。

A、 指標(biāo)

B、 測量

C、 基準(zhǔn)測試

D、 基線

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