環(huán)球網(wǎng)校編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題匯總

1.在執(zhí)行項目進度壓縮(Crashing)時首先集中于( )

A.盡可能多的任務(wù)

B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)

C.關(guān)鍵路徑任務(wù)

D.耗時最長的任務(wù)

2.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎(chǔ)( )

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.甘特圖(GANTT)

D.資源平衡(RESOURCELEVELLING)

3.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度( )

A.趕工

B.變更范圍

C.以并行方式而不是序列方式來實施進行活動

D.資源平衡

4.項目經(jīng)理和團隊利用( )來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。

A.工作包

B.工作任務(wù)

C.賬戶碼

D.整合點

5.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項目團隊認為( )在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為：

A.時差

B.自由時差

C.水平時差

D.滯后

6.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于( )

A.關(guān)鍵路線活動

B.非關(guān)鍵路線活動

C.有閑時間活動

D.虛活動

7.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是( )

A.缺乏時間定位

B.不能展示出多個變量

C.在大的復(fù)雜項目上，不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系

D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系

8.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預(yù)期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應(yīng)該被安排到( )

A.所有的活動

B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動

C.那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動

D.那些風險度最大的活動

9.工作包是( )

A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物

B.有特定標志符的工作

C.屬于報告中的需求層次

D.可以分配到多于一個組織單元的工作

10.德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點是：

A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷

B.老師主觀意見

C.層次分析過程

D.猜測

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 C

2.【答案】 A

3.【答案】 D

4.【答案】 A

5.【答案】 D

6.【答案】 D

7.【答案】 C

8.【答案】 C

9.【答案】 A

10.【答案】 B

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