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1.哪個過程是從風險擁有者處接受輸入( )

A.風險管理規(guī)劃

B.風險識別

C.風險定性分析

D.風險應對規(guī)劃

2.以下哪項因為允許對工作進行系統(tǒng)評估所以在識別風險時非常有用( )

A.項目章程

B.設(shè)計規(guī)范

C.項目流程圖

D.WBS

3.一位項目經(jīng)理已以完成了每項活動歷時估算并進行了模擬以便確定應急儲備的金額，其中還缺少什么( )

A.沒有考慮關(guān)鍵路徑

B.沒有考慮可選方案例如：快速跟近和趕工

C.沒有制定進度

D.還沒有識別每項任務的風險

4.在前瞻性的項目風險管理方法中，應急儲備金額應該根據(jù)( )

A.過去項目中的比例

B.最可能概率和各種風險事件影響的乘積

C.按比例分配到每一項的固定金額

D.項目生命周期每一階段儲備 10%的金額

5.最高風險影響通常發(fā)生在項目生命周期的哪些階段( )

A.概念和計劃編制

B.計劃編制和執(zhí)行

C.執(zhí)行和收尾

D.概念和收尾

6.什么時候需要制定附加風險應對措施( )

A. WBS發(fā)生變化

B.成本基準計劃發(fā)生變化

C.預料之外的風險事件或影響大于預期影響

D.項目計劃于更新

7.以下各項都是項目風險管理的目的，除了( )

A.識別可能影響項目范圍.質(zhì)量.時間和成本的因素

B.針對所有已識別風險制訂應對策略

C.針對不能加以控制的項目因素提供基準計劃

D.對不能控制的項目因素施加影響減輕風險影響

8.以下各項關(guān)于規(guī)避風險的陳述不正確的是( )

A.關(guān)心消除引起風險的元素

B.包括決定不對風險過高的項目進行投標

C.風險倘若發(fā)生，就接受后果

D.當客戶最有優(yōu)勢降低風險時，將風險遺留給客戶

9.項目風險管理采用決策樹分析的主要優(yōu)點在于它( )

A.考慮到?jīng)Q策者對風險的態(tài)度

B.迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率

C.幫助識別和假定項目風險情況

D.表明風險如何聯(lián)動發(fā)生

10.風險應對措施可分為( )

A.技術(shù)、市場營銷、財務、人為

B.識別、量化、應對措施編制、應對措施控制

C.規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受

D.規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 D

2.【答案】 C

3.【答案】 D

4.【答案】 B

5.【答案】 C

6.【答案】 C

7.【答案】 B

8.【答案】 C

9.【答案】 B

10.【答案】 C

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