為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試，小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題”內(nèi)容，以供考生們進行備考，具體內(nèi)容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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1、()適用于PaaS云計算系統(tǒng)的設計、實現(xiàn)、部署和使用。

A、GB/T 35301《信息技術云計算平臺即服務(PaaS)參考架構》

B、GB/T 36327《信息技術云計算平臺即服務(PaaS)應用程序管理要求》

C、GB/T37739《信息技術云計算平臺即服務(PaaS)部署要求》

D、(PaaS)部署要求》

參考答案：A

答案解析：本題考查云計算相關標準。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第24.2.2小節(jié)，P726

GB/T 35301《信息技術云計算平臺即服務(PaaS)參考架構》(該標準適用于PaaS云計算系統(tǒng)的設計、實現(xiàn)、部署和使用)

綜上所述，本題參考答案為A選項。

2、某個程序的兩個模塊，模塊A實現(xiàn)設備的運行功能，模塊B實現(xiàn)設備運行過程中實時監(jiān)控設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能。則項目計劃網(wǎng)絡圖中，模塊A和模塊B的依賴關系可表示為()型。

A、F-S

B、F-F

C、S-S

D、S-F

參考答案：C

答案解析：

參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》6.3.2小節(jié)。對設備運行過程中狀態(tài)的監(jiān)控，應是在設備運行后開始運行，所以模塊A和模塊B的依賴關系應該為開始-開始的關系(S-S型)。

3、A公司任命黃總為新項目的項目經(jīng)理，黃總任命小張為開發(fā)經(jīng)理，并在公司內(nèi)部調(diào)集10人組成項目團隊，則該項目團隊內(nèi)的溝通渠道共()條。

A、45

B、55

C、66

D、78

參考答案：C

答案解析：溝通渠道數(shù)的計算公式:N* (N-1) /2。即(12*11) /2=66

4、某項目組織結構中，項目經(jīng)理全職管理項目，擁有很大的職權，且組織中全職參與項目工作的職員比例占70%。該項目組織結構屬于()。

A、弱矩陣型

B、強矩陣型

C、平衡矩陣型

D、職能型

參考答案：B

答案解析：項目組織結構屬于強矩陣型。全職項目經(jīng)理角色在弱矩陣和職能型組織中沒有。

5、關于成本基準的描述，不正確的是()。

A、大項目可能有多個成本基準

B、成本基準的變更需要通過變更控制程序

C、成本基準中既包括預計的支出，也包括預計的債務

D、項目預算是成本基準與應急儲備之和

參考答案：D

答案解析：

本題考查知識點為成本基準與項目預算的概念。

1.項目預算是成本基準與管理儲備之和。

2.成本基準是經(jīng)過批準的、按時間段分配的項目預算，不包括任何管理儲備，只有通過正式的變更控制程序才能變更，用作與實際結果進行比較的依據(jù)。成本基準是不同進行活動經(jīng)批準的預算總和。

3.先匯總各項目活動的成本估算以及應急儲備，得到相關工作包的成本。然后匯總工作包成本以及應急儲備，得到控制賬戶的成本。再匯總各控制賬戶的成本得到成本基準。由于成本基準中的成本估算與進度活動直接關聯(lián)，因此就可按時間段分配成本基準，得到一條S曲線。最后，在成本基準上加上管理儲備，得到項目預算。

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