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      2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題十九

      更新時間:2020-10-13 14:32:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽29收藏14

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      摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編為大家分享了“2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題十九”,通過做題可以檢測出自己備考的不足,同時也可以掌握考試題型,快來和我一起做題吧

      環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題匯總

      1. 特定的采購行動與項目戰(zhàn)略的關(guān)系被稱為( )

      A. 項目風(fēng)險戰(zhàn)略

      B. 項目采購戰(zhàn)略

      C. 項目計劃編制戰(zhàn)略

      D. 項目行動戰(zhàn)略

      2. 下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型( )

      A. 終止

      B. 建設(shè)性的變更

      C. 補充協(xié)約

      D. 變更順序

      3. 授權(quán)正式的或合法的許可是要( )

      A. 撥款

      B. 分配

      A. 授權(quán)

      B. 委托

      4. 以五種需要為中心,對這五個方面需要的滿足會產(chǎn)生對個體的激勵。下列哪項不屬于這五種需要( )

      A.自我實現(xiàn)(self actualization)

      B.生理(physiological)

      C.社會(social)

      D.責(zé)任(responsibility)

      5. 項目綜合是指( )

      A.讓隊伍成員熟悉項目

      B.將項目的各個部分綜合為一個整體

      C.將項目各部分綜合為一個大型項目

      D.將所有隊伍成員凝聚為一個團隊

      6. 下列哪項要求書面的變更通知單(Written change orders)( )

      A.不論大小的所有項目

      B.大項目

      C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項目

      D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項目

      7. 項目狀態(tài)報告是下列哪種溝通形式的例子( )

      A.正式的書面溝通

      B.正式的口頭溝通

      C.非正式書面溝通

      D.非正式口頭溝通

      8. 在下面的哪一個項目生命期階段消除風(fēng)險可避免重大損失( )

      A.執(zhí)行和收尾階段

      B.計劃和執(zhí)行階段

      C.概念形成和計劃階段

      D.概念形成和收尾階段

      9. 獲得客戶滿意度的一個關(guān)鍵活動是定義( )

      A.業(yè)務(wù)流程

      B.客戶需求

      C.產(chǎn)品規(guī)格說明書

      D.控制變更流程

      10. 三種主要的圖示法(diagramming methods)是( )

      A.AOA,PERT和CPM

      B.PERT,CPM和GERT

      C.前導(dǎo)圖法、箭線圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法

      D.AON,AOA和PDM

      參考答案見下頁

      1.【答案】 B

      2.【答案】 A

      3.【答案】 C

      4.【答案】 D

      5.【答案】 B

      6.【答案】 A

      7.【答案】 A

      8.【答案】 C

      9.【答案】 B

      10.【答案】 C

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