環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題匯總

1. 控制圖中的上下控制界線說明了( )

A.客戶要求

B.規(guī)范限度

C.過程偏差的可接受的范圍

D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍

2. 帕累托圖(Pareto Charts)有助于項(xiàng)目經(jīng)理( )

A.集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問題

B.集中于激發(fā)思考

C.探索所希望的未來結(jié)果

D.確定一個(gè)過程是否失控

3. 項(xiàng)目管理哪一個(gè)過程用到帕累托圖(Pareto Charts).流程圖(Flowchart).因果分析圖(Cause And Effect Diagrams)( )

A.計(jì)劃

B.控制

C.執(zhí)行

D.所有階段

4. 馬斯洛需要層次理論(Maslow’s hierarchy of needs)的頂點(diǎn)被稱為( )

A.生理滿足(Physiological satisfaction)

B.達(dá)到生存需要(Attainment of survival)

C.交往的需要(The need for association)

D.上述都不是

5. 對(duì)于沖突，現(xiàn)代的觀點(diǎn)是( )

A.沖突是不好的

B.沖突是由制造事端者引起的

C.應(yīng)當(dāng)避免沖突

D.沖突常常是有益的

6. 項(xiàng)目快要完成時(shí)客戶想對(duì)工作范圍作一大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該( )

A.進(jìn)行變更

B.將變更造成的影響通知客戶

C.拒絕變更

D.向管理當(dāng)局抱怨

7.魚刺圖有助于( )

A. 究過去的結(jié)果

B. 發(fā)思考.組織思路

C. 確定過程是否失控

D. 對(duì)問題進(jìn)行排序

8.一個(gè)公司在確定項(xiàng)目選擇模式時(shí)，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是( )

A.功能

B.實(shí)用

C.使用簡(jiǎn)便

D.成本費(fèi)用

9.變更請(qǐng)求不能以下列哪種形式提出( )

A.口頭或書寫

B.法律強(qiáng)制或自主決定

C.正式或非正式

D.外部提出或內(nèi)部提出

10.糾正措施是項(xiàng)目不同控制階段的結(jié)果，也是項(xiàng)目計(jì)劃的考慮因素，這是因?yàn)? )

A.要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成

C.完成信息反饋周期，確保對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理

D.就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對(duì)

參考答案見下頁

1.【答案】 C

2.【答案】 A

3.【答案】 B

4.【答案】 D

5.【答案】 D

6.【答案】 B

7.【答案】 B

8.【答案】 D

9.【答案】 C

10.【答案】 C

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