2017年助理人力資源管理師人員招聘與配置復(fù)習(xí):工作輪班組織
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年助理人力資源管理師人員招聘與配置復(fù)習(xí):工作輪班組織”的復(fù)習(xí)資料，主要講工作輪班組織知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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工作輪班組織應(yīng)注意的問題(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作輪班組織知識(shí))
1.工作輪班的組織，應(yīng)從生產(chǎn)的具體情況出發(fā)，以便充分利用工時(shí)和節(jié)約人力
2.要平衡各個(gè)輪班人員的配備
3.建立和健全交接班制度
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4.適當(dāng)組織各班工人交叉上班(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作輪班組織知識(shí))
5.工作輪班制對(duì)人的生理、心理會(huì)產(chǎn)生一定的影響，特別是夜班對(duì)人的影響最大1)適當(dāng)增加夜班前后的休息時(shí)間。2)縮短上夜班的次數(shù)，例如采取四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制的倒班方法
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