常州企業(yè)節(jié)后各地人力資源市場(chǎng)供需兩旺
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春節(jié)過后，又進(jìn)入到一年一度的企業(yè)招工高峰期，常州市各地人力資源市場(chǎng)也呈現(xiàn)供需兩旺的局面，但短期內(nèi)，部分企業(yè)用工出現(xiàn)暫時(shí)波動(dòng)，用工短缺現(xiàn)象仍然存在。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源市場(chǎng)信息)
部分企業(yè)用工缺口大 應(yīng)聘人員對(duì)工作環(huán)境待遇要求提高
這幾天，我市各地人才市場(chǎng)紛紛敞開大門，舉辦各類人才招聘會(huì)。一大早，武進(jìn)區(qū)人力資源市場(chǎng)大廳里已經(jīng)是人頭攢動(dòng)，來(lái)自紡織服裝、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的上百家企業(yè)提供了上千個(gè)崗位，吸引了眾多求職者。新北區(qū)的一家紡織服裝企業(yè)，需要招聘員工200多人，為了招人，企業(yè)的招工人員把各大人才市場(chǎng)都跑了個(gè)遍。
“我們年初八出來(lái)招的，因?yàn)榛乩霞业娜诉€沒有全部到位，過了正月十五他們求職者要全部過來(lái)了，現(xiàn)在我們招到了二三十個(gè)了。”新北區(qū)某紡織服裝企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人楊亞琴告訴記者。
市人社部門調(diào)查表明，春節(jié)前后，不少企業(yè)的員工跳槽現(xiàn)象比較突出，企業(yè)用工缺口較大，從用工需求來(lái)看，服裝加工、機(jī)械加工、電子裝配、服務(wù)業(yè)占據(jù)前四位，占需求總?cè)藬?shù)的60%以上。新北區(qū)的這家民辦的人才市場(chǎng)，能夠?yàn)?0多家企業(yè)提供招聘席位，節(jié)后這里天天滿員。
“這幾年企業(yè)員工返程量，像原來(lái)的話是80%，70%，現(xiàn)在的話可能只有50%，因?yàn)橄喈?dāng)一部分員工，他們家鄉(xiāng)也有工廠，他們考慮到離家近一點(diǎn)。”某人才市場(chǎng)綜合部副經(jīng)理錢蓉介紹說。
人力資源工作人員分析，節(jié)后不少企業(yè)“用工缺口大”還有一個(gè)原因，就是企業(yè)訂單增加或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。另一方面，現(xiàn)在應(yīng)聘者找工作的待遇要求也在提高，今年25歲的楊樂雨老家在安徽，之前在常州的一家電纜企業(yè)做操作工。
“原來(lái)廠里面條件不好，車間里面太臟了。”楊樂雨表示。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 企業(yè)依靠軟硬環(huán)境留住人才
有老師認(rèn)為，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)及適齡勞動(dòng)力的減少，中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需矛盾可能將長(zhǎng)期存在。除了采取加薪、提高福利等措施吸引各類人才，我市的一些重點(diǎn)企業(yè)將目光放在了企業(yè)的軟硬環(huán)境上。
下午三點(diǎn)，位于常州科技城的江蘇三艾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司里，營(yíng)銷中心經(jīng)理錢棟正在忙碌。錢棟今年27歲，老家在靖江，2013年從揚(yáng)州大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到常州工作，在這家企業(yè)一干就是4年，年收入也從原來(lái)的五萬(wàn)元上升到十萬(wàn)元。
“因?yàn)槭强吹交ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展前景比較大，第二個(gè)原因，公司會(huì)經(jīng)常開展戶外拓展，團(tuán)隊(duì)的凝聚力相對(duì)來(lái)說也比較強(qiáng)。”錢棟告訴記者。
有調(diào)查顯示，“90后”求職者選擇就業(yè)時(shí)，考慮的前三位分別是：專業(yè)是否對(duì)口、個(gè)人興趣、行業(yè)發(fā)展前景，而薪酬水平則位居第四位。為此，一些企業(yè)開始嘗試通過“軟福利”留人。三艾公司現(xiàn)有員工50多人，春節(jié)后的返工率為100%。
“我們現(xiàn)在主要的團(tuán)隊(duì)成員都是90后，我們叫他們‘小草莓’，碰不得，捏不得，你可以通過一些豐富多彩的活動(dòng)，像我們每個(gè)季度都會(huì)舉辦戶外的拓展，內(nèi)部的一些生日會(huì)，聚餐啊，通過一些小游戲，使我們每個(gè)人覺得在公司過得很開心。”江蘇三艾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負(fù)責(zé)人顧蓓介紹說。
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節(jié)后一上班，納恩博(常州)科技有限公司的生產(chǎn)線就滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，雖然公司節(jié)后訂單量增加，幾款新產(chǎn)品也正計(jì)劃批量生產(chǎn)，不過，勞動(dòng)力卻基本不缺。公司介紹，一方面由于福利待遇好，節(jié)后的返工率超過95%，另一個(gè)原因，則是在部分工序采用了“機(jī)器換人”的智能化生產(chǎn)模式。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源市場(chǎng)信息)
“我們實(shí)施了柔性化纖體的計(jì)劃，我們現(xiàn)在，逐步地用機(jī)器取代人工，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。”納恩博(常州)科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理孫艷群表示。
老師指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人力資源成本上升是必然趨勢(shì)，利潤(rùn)微薄的產(chǎn)業(yè)，將難以繼續(xù)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲得可觀利潤(rùn)。“用工荒”帶來(lái)的生存危機(jī)，正逼迫企業(yè)從管理、從技術(shù)等方面加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，擺脫低端、粗放式發(fā)展模式。
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