2018年三級人力資源管理師章節(jié)知識點：薪酬管理
瀏覽
收藏
相關推薦:2018年三級人力資源管理師章節(jié)知識點匯總
1.薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報酬。(薪資，福利，保險等各種直接或間接的報酬)薪酬有不同表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的，有形的與無形的，貨幣的與非貨幣的，內(nèi)在的與外在的
2.薪資=薪金、工資
薪金是較長的時間為單位計算員工的勞動報酬與月薪，年薪，通常使用薪水一詞
3.工資：通常以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應當獲得的勞動報酬，如計時工資(小時，日，周)，計件工資
4.薪酬-貨幣形式-直接形式(基本工資，績效工資，其他工資，特殊津貼)
-間接形式(其他補貼，社會保險，員工福利)
-非貨幣形式(表彰嘉獎，榮譽稱號，獎章授勛)
5.報酬：員工完成任務后，所獲得的一切有形和無形的待遇
6.收入：員工所獲得的全部報酬(包括薪資，獎金，津貼和加班費等)
7.薪給：分為工資和薪金
8.獎勵：員工超額勞動的報酬(紅利、傭金、利潤分享)
9.福利：如帶薪年假，各種保險
10.分配：社會在一定時期內(nèi)對新創(chuàng)出來的產(chǎn)品或價值即國民收入的分配，包括初次分配和再分配
11.薪酬是組織對員工的貢獻包括員工的態(tài)度，行為和業(yè)績所做出的各種回報。
12.廣義：薪酬包括工資，獎金，休假等外部回報，也包括參與決策，承擔更大的責任等內(nèi)部回報
13.外部回報是指員工因為雇傭關系從自身以外所得到的各種形式的回報，也稱外部薪酬。外部薪酬包括：直接薪酬(員工薪酬的主體組成部分，包括基本薪酬即基本工資：周薪，月薪，年薪。 績效薪酬：績效工資，紅利，利潤分成等)
間接薪酬即福利(各種保險，非工作日工資，額外的津貼和其他服務，比如單身公寓，免費午餐)
內(nèi)部回報指員工自身心理上感受到的回報，主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。(參與企業(yè)決策，獲得更大的工作空間和權(quán)限，更大的責任，更有趣的工作，個人成長機會和活動的多樣化)
14.影響員工薪酬水平的主要因素
1)影響員工個人薪酬水平的因素(勞動績效，職位或崗位，綜合素質(zhì)與技能，工作條件，年齡與工齡)
2)影響企業(yè)整體薪酬水平的因素(生活費用與物價水平，企業(yè)工資支付能力，地區(qū)和行業(yè)工資水平，勞動力市場供求狀況，產(chǎn)品的需求彈性，工會的力量，企業(yè)的薪酬策略)
15.薪酬管理：根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過管理制度的設計與完善，薪酬激勵計劃的編制與實施，最大限度 地發(fā)揮各種薪酬形式如工資，獎金，福利等的激勵作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析：備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元：解鎖六大模塊，引領企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
打卡人數(shù)
