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一、單項選擇題

1、 20世紀20年代，一種新的壟斷組織(B)又在德國出現。

A.卡特爾

B.康采恩

C.托拉斯

D.辛迪加

2、 企業(yè)集團的各成員組成不包括(D)。

A.母公司

B.子公司

C.其他成員企業(yè)

D.核心成員

3、 從本質上說不能稱其為企業(yè)集團的是(C)。

A.子母公司

B.辛迪加

C.托拉斯

D.控股公司

4、 以契約為聯合紐帶與企業(yè)集團有本質區(qū)別的聯合體包括(A)等。

A.卡特爾

B.子母公司

C.托拉斯

D.康采恩

5、 根據各國經驗，一般子公司不得對母公司反向(B)。

A.參股

B.持股

C.互相持股

D.聯合持股

6、 絕對控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中的持股比例超過(A)。

A.50%

B.55%

C.60%

D.70%

7、 一般持股比例超過(C)的企業(yè)就被稱為集團控股成員企業(yè)。

A.10%

B.20%

C.30%

D.35%

8、 企業(yè)產權結構和產權結構設計不包括(D)。

A.法人股東和個人股東之間的結構

B.選擇公司的治理結構

C.法人股東內部的結構

D.公司進行控股管理

9、 (C)的公司治理結構是指有關董事會的功能、結構、股東的權力等方面的制度安排。

A.廣義

B.廣泛

C.狹義

D.控制

10、 廣義的公司治理是分配權等一整套法律、文化和(B)的安排。

A.權力

B.制度

C.方法

D.安排

11、 在企業(yè)集團中所有企事業(yè)法人相互之間在法律上是平等的，但也存在“大法人和小法：人”等問題，在管理體制內部必須實行民主決策與(D)機制。

A.監(jiān)事

B.監(jiān)督

C.監(jiān)察

D.監(jiān)督制衡

12、 以下對國外企業(yè)集團管理體制理解錯誤的是(A)。

A.組織更加緊密

B.組織嚴密性

C.因地制宜性

D.重視人的作用

13、 母公司承擔的經營責任不包括(B)。

A.對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員必須遵守謹慎和規(guī)范的經營原則

B.母公司違反規(guī)定且給子公司造成損失的，應負全責

C.對有控制協議的子公司的盈虧負責

D.對有利潤上繳協議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位

14、 事業(yè)部獲得的利潤，首先要交付集團本部的經營管理費、科研費，余下的一半還要上繳集團本部，各項合計大約應上繳的和剩余的事業(yè)部自己可支配的分別占(D)。

A.30%，40%

B.40%，50%

C.55%，40%

D.60%，40%

15、 美國著名經濟學家錢德勒在研究美國企業(yè)自主結構和經營戰(zhàn)略的演變過程時，提出了(C)的著名論斷。

A.組織行動戰(zhàn)略

B.組織分工戰(zhàn)略

C.組織跟進戰(zhàn)略

D.組織演變戰(zhàn)略

16、 企業(yè)集團的組織結構是指企業(yè)集團內部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的(D)和關系形式。

A.目標方式

B.確立聯系

C.構成聯系

D.聯系方式

17、 企業(yè)集團的組織結構是指集團內部各成員企業(yè)和各部門的人員構成，以及這些企業(yè)、部門和(B)之間的關系形式。

A.成員

B.人員

C.經理人

D.負責人

18、 (A)是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎。

A.組織結構

B.組織成員

C.組織關系

D.組織構成

19、 企業(yè)集團組織結構的功能特點不包括(B)。

A.核心企業(yè)

B.控股母公司

C.控股子公司

D.協作(關系)企業(yè)

20、 企業(yè)集團組織結構的聯結方式不包括(D)。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.分層控股型

二、多項選擇題

21、人力資本管理的研究對象包括( ABDE )。

A.各個層次人力資本管理主體與客體的工作性質

B.崗位特點和智能以及它們之間的關系

C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本之間的關系.

D.競爭優(yōu)勢和核心競爭力與人力資本戰(zhàn)略之間的關系

E.對人力資本進行有效配置和合理利用

22、企業(yè)集團的人力資本應該包括( ABCDE )。

A.集團公司以及成員企業(yè)高層經理班子

B.高級管理人才

C.高級技術人才

D.普通管理人才

E.普通技術人才以及其他員工

23、企業(yè)集團人力資本管理的內容包括( ABCDE )。

A.人力資本的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的獲得與配置

C.人力資本的價值計量

D.人力資本激勵與約束機制

E.人力資本績效評價

24、企業(yè)集團人力資本管理的特點有( ABCD )。

A.企業(yè)集團人力資本的整合與協同效應

B.集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產權控制為主的間接控制

C.以母子公司之間的人力資本管理為重點

D.人力資本管理具有多種層次結構

E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢

25、集團公司中子公司可分為( ABC )。

A.一級子公司

B.二級子公司

C.三級子公司

D.四級子公司

D.其他類子公司

26、企業(yè)集團人力資本管理層次主要包括( ABCDE)。

A.集團總公司董事會對集團總公司經理班子的監(jiān)督與管理

B.集團經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理

C.集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理

D.成員企業(yè)內部的人力資本管理

E.母公司對一級或多級子公司人力資本的管理

27、企業(yè)集團人力資本管理的優(yōu)勢包括( ABDE )。

A.可以在更廣闊的領域獲得和配置人力資本

B.可以發(fā)揮團隊優(yōu)勢和整體實力

C.具有很強的吸引優(yōu)秀員工的優(yōu)勢

D.人力資本可以在企業(yè)集團內部轉移

E.具有很強的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢

28、制定與實施人力資本戰(zhàn)略的主要任務是( ABCDE )。

A.制訂未來人力資本配置計劃

B.根據企業(yè)投入的人力資本的大小來獲取相應比例的企業(yè)所有權

C.控制人力資本的短期需求

D.運用管理教育使人力資本不斷增值

E.致力于招募稀缺技能領域的人力資本以及各類特定的專門人才

29、為保障企業(yè)集團組織的有效運行集團公司人力資源管理部門應當采取的措施是(ABCDE)。

A.對組織機構的運行情況進行全面監(jiān)控

B.建立健全各種原始記錄和統計分析制度

C.定期采集相關數據資料

D.對組織進行深入的診斷分析

E.及時發(fā)現問題，提出改進對策

30、 對各級組織機構的工作效率進行評定的具體考評指標有(ABCDE)。

A.決策機構的反應速度

B.決策機構的效率與效果

C.機構的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率

D.公文的審批效率

E.公文的傳遞效率

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